打造成功的互联网产品必备的三要素

互联网时代,互联网这块大蛋糕大家都想分点,互联网 创业 的数不胜数,互联网产品也就不断的涌现。有的互联网产品坚持不了多久,就倒下了;而有些又能屹立不倒。

打造成功的互联网产品必备的三要素

很多创业者对互联网产品的理解存在着很多误区,而且非常困惑,那如何打造成功 的互联网产品,让它屹立不倒,持续为 用户 创造价格呢?纽带线 CRM 小编跟大家分享三要素,一起打造牛 X 的互联网产品。

 

一、有 灵魂,符合领域游戏规则,能打动用户的心。

打造成功的互联网产品必备的三要素

如果第一要素 没做好,产品外观做得再华丽,界面再漂亮、后台再强大,也很难成功。打动用户的心, 其实就是满足用户的需求。这不是废话么?但这是最核心的 ,很多产品其实不是在真正满足用户需求,而是在 YY (意淫,你懂的) 用户需求。

 

国内很多 SNS 网站都模仿 Facebook 长得 很像, 但没 成功,而开心网摸对了用户的脉 :网民 SNS 实际是以开心、娱乐为主旨,简单、容易上手 ,而附加的 好玩的小游戏 更吸引 了用户。

第二, 需持续 运营、持续打磨

打造成功的互联网产品必备的三要素

好产品是运营出来的,不是开发出来的。

 

传统的软硬件产品都有个物化的载体,不经常改,比较稳定 ,而 互联网产品的本质是服务,通过 客户端或其他形式 把服务传递给用户, 用户的需求 不断 变化的 ,产品 也要 随时调整。 失败的微软 vista 系统就是一个活生生的例子。 早些年微软的 Windows XP 比较成功,因为在传统软件时代,用户需求不多, 容易把握 ;到了互联网时代, 经过长时间 闭门造车 " 出来的 vista 由于 用户需求变化太快了 ,出生后没满足用户的需求,注定失败

一个产品,一个是为用户创造价值,才能长久。 Google 的产品,每过一段时间都会有小的改变,这是做互联网产品的 必备 思路: 产品一定是在用户的建议反馈下得到完善的 有些人口口声声说要 以用户和市场为中心 ,但实际上还是 以公司为中心

 

有些人自认为很厉害,向上级汇报说可以开发出某产品来整合企业内部产品,为企业带来价值,能打败 X 讯的某产品,但从头到尾没有讲这个产品能为用户创造什么价值,以这样的出发点开始,就注定失败了。

你的想法 高明 也不及 用户的选择高明 有了任何想法,不要奢望做到完美再推向市场,不如先简单地做出一点点,就拿到市场上做实验 (这叫产品迭代) ,一旦对了就迅速跟进,一旦不对调整的成本也很低。把用户作为试金石,集小胜为大胜。 试想一下, X 信刚出生的时候,功能不是一开始就这么完善吧?


三、 专注和极致

打造成功的互联网产品必备的三要素

对于互联网产品 伤其十指,不如断其一指

 

产品方向,一定 做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到极致,否则你什么功能都做,最后都不突出, 没有竞争力, 没有鲜明的卖点。 把对的一个点,做到极致,不成功都难。

 

举个国内的例子, CRM 系统出身的纽带线 CRM ,瞄准企业项目周期长、流程复杂的能点,开发项目管理功能,全方位记录项目进展, 360 度展示项目信息,把这个功能点做到极致,解决企业项目管理难题,超越了一些大公司,跃进国内 CRM 企业 TOP10 之列。

 

掌握了成功互联网产品的三要素,只要你瞄准用户的需求点,采用 小步快跑,循序渐进,不断试错 开发 思路 ,把对的点做到极致,你非常可能超过大公司。以前老板说过这么一句话:企业不盈利就是犯罪,我要说的是:不为用户创造价值的产品就是耍流氓!

2016-6-3 11:50 | 来自: 纽带线CRM系统

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