收购pps还是pptv?爱奇艺敢否打开视频潘多拉的魔盒? | 钛媒体tmtpost—把脉科技资本论

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&&&&pps和pptv目前都遇到了很大的困难急于卖身,而pps在ugc的开拓可用户粘性,似乎能够弥补爱奇艺的短板。爱奇艺、优酷土豆,谁收购了任何一家,都将导致视频市场的重新洗牌。

爱奇艺收购pps,目前看来是没影的事,或许最多只是爱奇艺的一个意向,却被市场无限放大,甚至还传出pptv也要被收购,搞得市场风生水起。这里面不能排除存在一些阴谋,可最起码有一个正面意义是,客户端视频被市场冷落太久了,也该适时摆出来被大家讨论一下,获得一些关注了。我们暂且不去考虑收购传闻的真假,仅分析一下藏在传言背后的各种可能。

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客户端视频要抬头

客户端视频比网页视频出现早,也比网页端视频更早盈利,却在近几年逐渐被市场冷落。粗略来讲有这样几个原因:

1、市场认准了网页视频才是唯一正确的方向。

2、网页视频用户重合度高,敢烧钱,竞争态势紧张。

3、网页视频高速发展带动技术革新,逐步将客户端一些优势蚕食。网页视频提供的内容更多,尤其是ugc和原创剧。

4、网页视频率先上市,而客户端上市失败,加剧了后者的压力。

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对这几个导致客户端视频处于下风的原因,我个人的解读如下:

1、首先,市场轻端重页的看法是参考了美国youtube的示范,但国情不同,这种看法并不一定完全正确。在中国,客户端与网页端两种视频模式,更适合进行互补,而不是东风压倒西风。因为客户端视频的用户粘性大,忠诚度高,而网页端视频在粘性方面是做不到那么好的。

2、第二个原因完全正确,当市场追捧网页端视频之后,意味着该领域流入的金钱会越来越多,竞争形势紧绷甚至血腥。换句话说,这个市场的竞争空间是无限大的,因为优酷的用户同时也可能是搜狐爱奇艺的用户,随时会出现此消彼长。而在客户端视频这一块,装机量到一定程度就不容易上去了,竞争空间有限。

3、客户端视频的带宽成本仅为网页端的1/5甚至更低,这意味着客户端能提供更清晰的视频内容,更少的加载时间。当然,随着网页视频技术的发展,一些页端公司如爱奇艺和搜狐也能提供高清内容,这一块客户端视频的优势是缩小的。但带宽成本低的优势则完全还在,这是其较容易实现盈利的主要优势。此外,在内容丰富性方面,网页视频确实比客户端有优势。

4、目前网页视频上市公司已有三家,待上市的还有三、四家,而客户端视频方面则一家上市公司也没有。市场总是会追捧弄潮儿,冷落失意者。迅雷两次ipo暂缓可以视作标志性事件,标志着市场对客户端视频的冷落达到高潮,目前看来,不是客户端视频不行,而是行业整体仍没有从这种市场负面看法中走出来,难获支持。

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pps和pptv

客户端视频这块,整体已沦为二线视频阵营。一线是优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频等,二线有pps、pptv、暴风影音、风行等玩家。二线客户端视频阵营中,上海的两家公司pps和pptv,是其中的佼佼者。这两家公司是死对头,曾经相互指责对方暗中卸载对方客户端,甚至诉诸公堂,当然这都是过去的事情了。

要说这两家公司谁发展得更好一些,看不出来,也不能轻率做判断。只能说两家咬得很紧。从气势上来看,连续两年拿下tvb版权和一些韩剧版权的pps似乎风头更盛一些。pps和pptv除了版权剧以外,均有直播内容,例如综艺节目和体育赛事。至于流量方面,由于公开数据出入较大,已难辨真假。

以下是未经证实的数据,仅供参考:pptv或pps中的任何一个,日均流量均各自大于合并前的优酷或土豆中的任何一个。pc端日活跃用户为pps 3100万,pptv 3400万。pps去年4个亿的广告收入中有40%为游戏收入,此外该公司也在积极推进ugc内容的经营。pptv方面,在奢侈品广告方面有一批传统客户,去年广告收入为不到6个亿,与爱奇艺的广告收入最为接近。两家公司的广告报价均高于网页端视频,在70-80/cpm之间。两家公司的雇员均在1000人左右。

透过一些表面现象来看,互为直接对手的这两家公司在数据上或许真的差距不大,之所以先后传出被收购传闻,相信与之面临的一些困难有关。首先是资金方面的问题,pps四轮融资6000万美元,再引进投资的困难比较大了,很可能要给投资人以上市承诺。而在pptv这边,2011年接受软银2.5亿美元,似乎是不缺钱的,但如果pps真的被收购,pptv则不可能坐视不管,必然也要寻求一个更大的靠山。

客户端视频的一个天然缺陷,就是新用户获取不易。客户端在初期装机推广形成一定基数之后,后期就面临着增长缓慢的处境,不像网页端视频那样能不断保持高速增长态势。增长放缓,对于互联网公司来说是很可怕的事情,可如果能将端与页做一个结合,就能比较好解决这个问题。这可能也是收购传言流出的一个原因。

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收购的动因与后果

pps和pptv必然是有被收购的愿望,不管是pps寻求收购刺激了pptv,后者做出防御性动作,还是两家都遭遇到很大的困难,急于卖身,卖家已经透露出一些细微的信息,就看买家的态度了。

那么,对收购这样的两家公司,爱奇艺到底会有什么样的动因呢?从表面看,客户端与页端的结合,能扬长避短,沉淀优质用户。网页端视频最大的一个问题,就是用户来来去去,毫不留恋,如果有了一个强有力的客户端,就可以留住很多用户。当然,爱奇艺和优酷土豆也在推自己的客户端,可现在毕竟有现成的可以花钱买。

深入一步理解,爱奇艺是不是真的需要pps或pptv?爱奇艺主打版权剧,pps和pptv也主打版权剧,从这个层面看,似乎收购后除了版权价格省一点外,没太多好处了。但爱奇艺与优酷土豆相比,缺的是ugc内容,这明显是未来竞争的短板。而pps在ugc内容方面的开拓,以及客户端方面的强大粘性,又似乎能给爱奇艺带来一些急需的东西。另外,pptv也比较注重lsc(live social content)内容的拓展,这似乎又能给爱奇艺的短板提供一些创新性的可能。

再往深里想想,客户端视频这种模式,在pc时代有些疲软,可随着移动视频的兴起,似乎又有些价值回归的意思,视频app就是客户端形式的。据未经证实的消息,pps和pptv在移动端的用户分别已经过亿,日活跃用户也分别有1000万左右。pptv的移动端用户更为高端一些,苹果手机占移动端的45%以上,其余均为售价3000元左右的手机用户。这个数据不一定准确,可即便打折一半,也是一笔不小的移动用户资源,是不可以不考虑的一个可能。

目前网页端视频的态势,优酷土豆是毫无疑问的第一,爱奇艺和搜狐紧跟其后。假设爱奇艺获得了pps或pptv,不但用户量大增,还增强了在移动端的实力,还可以使得自身广告营收翻番,步入10亿元水平,从逻辑上看这是说得通的。这也正是收购传言貌似有很大合理性,且迅速传播开来的原因。

当然,不能忽视优酷土豆的因素,爱奇艺想到的,优酷土豆也一定在想。可以肯定的一点是,爱奇艺和优酷土豆中的任何一家,收购了pps和pptv中的任何一家,都会成为网络视频行业的no.1。而后续反应是,另一家没收购成的巨头必然要对没被收购的那家伸出手去。接着就是搜狐视频想办法应对,腾讯视频想办法应对,在目前紧绷的竞争态势下,谁也不想对外部因素放任自流,导致自身地位受损。

网页视频已没什么好并购的了,大家都在鼓足力气准备上市。在这个敏感的节点上,谁敢针对貌似有所抬头的客户端视频迈出大规模收购的第一步,谁就等于打开了网络视频战争的潘多拉匣子,大决战不可避免,市场将重新洗牌。(本文首发于网易科技)

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