张一鸣:2018年是全球化关键年,今日头条还需要承担更多社会责任

钛媒体  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

张一鸣:2018年是全球化关键年,今日头条还需要承担更多社会责任

今日头条创始人兼CEO 张一鸣

抖音,西瓜视频,火山小视频,收购Flipagram和muscial.ly……张一鸣一手短视频的牌打得超乎行业预期。

不过,在距他2016年9月在头条创作者大会提出的”ALL IN 短视频”战略已经有些时日了,2017年今日头条逐步建立的头条短视频矩阵,再次让业内外感叹这家公司的前瞻性的眼光,以及高效的执行力。

可以说,过去这两年,在国内如火如荼的短视频战场,张一鸣几乎干翻了许多比他们更有先发优势的对手,那么,在今后,头条的又计划将下一役瞄准了哪里?在现有的外部环境以及内部布局上,头条在内部还需要解决的问题有哪些?

与此同时,对于一家急速成长且快速扩张的公司而言,如何运作一个庞大的组织系统,以及树立公司的核心价值观和愿景,也是管理者迫切需要解决的问题。

在日前今日头条6周年庆的内部年会上,今日头条创始人兼CEO张一鸣对内对外给出了答案。他宣布,今日头条2018年的年度关键词是“全球化”,志在成为全球创作与交流平台。同时,他还首次谈到了公司的社会社会责任,包括“正直向善、担当责任“和”合作共赢“是必须强化的企业社会责任。

他称,2018年是今日头条全球化关键性的一年,从组织来说,“高速行驶过程中,更要握紧方向盘,尤其全球化相当于换轨道,我们要修整汽车,而且还不能停下来调整,我们不能减速,必须同时往前走。“

在这之前,今日头条的愿景是,“做最懂你的信息平台,连接人和信息,促进创作和交流”,而如今简化成了“全球创作与交流平台”。

在2017年,今日头条通过大刀阔斧地“买买买”,以及将头条产品复制海外的模式,加快了全球化的步伐。张一鸣表示,在实现公司愿景上,公司已经有的优势是能同时跨中国、美国和全球各个地区。

张一鸣认为,从个体户、工作室、普通公司、平台公司,到全球平台公司,商业组织有五个阶段;而头条正在由“平台公司”向“全球平台公司”迈进。作为一家全球平台公司,责任更大,在面对各国面临各种各样的环境,全球各地的政策、法规、文化差异等,要遵守各国的法律法规,尊重各国的公序良俗。

“做事情的标准,不能觉得符合法律规定就OK了,要有高于法律的自我标准;法律是底线,我们不能比照着底线来做事情。”他说。(钛媒体李程程整理报道)

以下是张一鸣演讲全文:

谢谢大家,谢谢投资人,谢谢我们的合作伙伴和全体员工,一起参加字节跳动六周年的庆典活动。先说句实话,我有点紧张,尤其看完视频后发现我们这次年会要面对全球这么多的同事。

我们今年的主题,是Hello World。我们2015年开始全球化,第一次启动了全球化的团队,第一次有了外籍员工。全球化是包含国内业务的,2017年,我们已经取得比较多的进展,2018年要把国内业务再上一个台阶,打上更好的基础,同时海外业务更有起色。这是我今天想讲的内容主题。

如果给2018年提一个关键词,我觉得是:全球化。今年是非常关键的一年。从我们的组织来说,高速行驶过程中,更要握紧方向盘,尤其全球化相当于换轨道,我们要修整汽车,而且还不能停下来调整,我们不能减速,必须同时往前走。

公司之前的愿景是:“做最懂你的信息平台,连接人和信息,促进创作和交流”,现在简化成一句话:“全球创作与交流平台”。

我们已经有的的优势是,能同时跨中国、美国和全球各个地区。这个目标并不是很远,虽然还差很多,但是至少能看到了。愿景总是要够不着、能看到,才算是愿景。这是我们设立这个愿景的原因。

要达到这个愿景,我们应该对公司有一个要求。创业初期我就一直在说,我们同时在做两个产品,一个是业务产品,一个公司产品,公司本身就是一个产品。所以,我们希望能够做全球创作与交流的平台的同时,能够成为全球最优秀的科技公司。公司产品是业务产品的基础,有很多公司抓住一个业务机会快速起来,这种公司叫“风口上的猪”,我希望我们能够找到风口,抓住业务机会,更希望我们能够自己带有动力,我们不是靠运气,而是公司本身有创造力,是一个优秀的产品。

要更好地运营业务产品和公司产品,履行好企业的社会责任,就非常重要。这也是公司极其重视的问题。

商业组织,包括五种形态或五个阶段。第一个阶段是个体户。如果你是个体户,今天开不开工没人管你,9点开工,还是中午下午再开工也无所谓,个体户可以随便一点。第二个阶段是工作室。如果你是工作室,承担一个公司的某个环节,比如你是设计工作室,可能把这个PPT做完了就算完事了。第三个阶段是普通公司。如果你是一个公司,你就会有上下游和消费者,比如你是一个自行车轮胎公司,上面对橡胶厂,下面对自行车公司,旁边有同行,你有你的上下左右。第四个阶段是平台公司。如果你是一个平台公司,你会影响几亿用户。比如产品出一点问题,就有一堆人给我发消息,我的朋友圈就能看到,其他产品上也会出现吐槽。第五个阶段是全球平台公司。如果你是一个全球的平台级公司,责任就更大了。各国面临各种各样的环境,全球各地的政策、法规、文化差异非常大,作为一个全球平台,还要遵守各国的法律法规,尊重各国的公序良俗。

我们正在由第四个阶段向第五个阶段迈进。

作为全球公共平台,面临的企业责任非常多。不仅有合规合法的责任,还有内容的责任。因为你是一个更大的企业。所以要对自己的标准更高,承担更多的责任。无论是我们头条寻人还是山货上头条,我们都是希望承担更多的社会责任。

大家可能会说,企业的社会责任,跟我有什么关系?我做好手头的事情不就够了嘛。不是的。这我们需要全员都有这个意识。事情该不该做,以什么样的方式来做,要比照我们给公众承诺的社会责任。今年,我们要强化履行企业的社会责任。第四个阶段我们需要补课,在第四阶段向第五阶段迈进的过程中,更要把这根弦扭紧。

我们对企业社会责任,提炼出了一些要点。一个企业存在,除了创造商业利润、解决就业、创造税收之外,我们要有一些倾向。首先是正直向善。我们是一家正直向善的企业,社会才能放心把更多重要的事情,交给我们来做。

同时,我们需要保持科技创新,因为我们是一个科技创新型企业,要推动经济的发展,给社会带来好的方法。

我们也要创造价值,创造的价值不仅是商业价值,还包括创造社会价值,比如头条寻人就是创造新的社会价值。很多时候,我们产品多延伸一步,就能创造更多的价值。不仅是我们产品,公司多延伸一步,也能创造更多的价值。

还有担当责任。我们要对用户、对社会有更强的责任意识。做事情的标准,不能觉得符合法律规定就OK了,要有高于法律的自我标准;法律是底线,我们不能比照着底线来做事情。我们要主动担当自己的社会责任和行业责任,一些事关用户利益的责任,即使法律没有规定,不需要承担的责任,我们要去主动承担。我们应该积极承担法律要求之外的更多的责任。

最后,合作共赢。为什么提这一点?企业并不是孤立存在于社会的,企业还要跟别的企业合作。合作,就要求拥有共赢的思维。我们希望,不仅我们能发展好,跟我们合作的企业,也能发展好,我们也要尊重别的企业。

以上是企业社会责任方面。

最后,我还是用去年的结尾:“和优秀的人,做有挑战的事”!其实公司整体是由个体构成的。公司要变成一个优秀的产品,离不开个体,公司发展好,大家也会有很多机会取得各方面好的回报。每个个体,都希望变成一个更好的个体,除了有好的回报,也相信大家更希望同时有成长。

和优秀的人做有挑战的事,就是成长的最好方式。

每年的年会内容虽然不太一样,但我看过去三年,我觉得最主要的东西,都是没有变化的。所以希望我们把最重要的事情,在新的一年里面不断做好。

谢谢大家!

更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App

张一鸣:2018年是全球化关键年,今日头条还需要承担更多社会责任

本文被转载1次

首发媒体 钛媒体 | 转发媒体

随意打赏

今日头条张一鸣 专访今日头条ceo张一鸣今日头条创始人张一鸣2018年关键词今日头条 张一鸣今日头条关键词张一鸣今日头条头条是什么张一鸣年轻头条张一鸣
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。