musical.ly 退出舞台，让我们回顾下今日头条史上最大的收购案

musical.ly 全球日活已经超过1亿

在点击“更新”完成最新一次APP升级之后，超过1亿的用户们发现，手中的短视频应用 musical.ly 变成了“TikTok”，Logo 也变成了一个抖动的音符号。

8月2日，今日头条官方称，短视频应用 musical.ly 与 TikTok（抖音海外版）宣布要联合推出一个全新的短视频平台，升级后的新平台“将沿用 TikTok 的名称”，并发布了全新的 logo 和产品交互界面；musical.ly 和 TikTok 双平台的创作者，其原有账号的内容和粉丝群将全部自动迁移到新平台。

这意味着，迄今为止今日头条已披露收购金额最高的产品和品牌 musical.ly，命运已终结。

而不到半年之前，2017年11月今日头条正式收购 musical.ly，后者当时估值接近10亿美金。

钛媒体在 Google Play 搜索 musical.ly 后发现，出现在第一位的是 TikTok，目前这个 Logo 右下方部分的图标是 musical.ly

musical.ly 联合创始人、现任TikTok 高级副总裁朱骏表示，“升级前，musical.ly 的月活跃用户数已经超过1亿。”

钛媒体发现，除了 musical.ly 的 APP 和 Logo 更新了，在这家公司官方网站点击内容，也会直接跳转至以 Tik Tok 为域名的页面。

换句话说，这款风靡欧美的强调音乐元素的短视频品牌 musical.ly 已正式退出历史舞台。对于一家创业产品来说，融入今日头条的血液并非一件坏事；但这家品牌真正独立存活的时间，仅仅有四年时间。

此次升级换新之后，今日头条的国际版产品 TikTok 将以美国洛杉矶为总部。

2014年，musical.ly正式出现在北美市场，此后发展势头迅猛，一度登顶美国 App Store 榜。这一款曾经让青少年群体为之狂热的短视频APP，最初是由一个不到 10 人的中国团队在上海和旧金山两地研发出来；曾被一级市场看作是中国互联网产品出海的“奇迹”。

在2016年5月，完成了由猎豹，SIG，GGV，启明创投和光信资本等1.2亿美元的 C 轮融资后，musical.ly 联合创始人阳陆育曾经对它寄予这样的期望：不仅仅是要占领美国市场，更要进军欧洲，打入全球，并且一定要回到中国。

2017年3月，钛媒体曾独家报道，圈定了 2 亿海外年轻用户的 musical.ly 终于决定回到国内加入短视频大战了。他们在国内发布招聘中国和东亚地区市场核心领导，称要“完成中国区用户冷启动”等。

就在 musical.ly 要回国的消息公开后不久，一个月后，今日头条内部孵化的在2016年9月上线的抖音，也闯入了中国青少年的视野。2017年3月，抖音的日均播放量已经过亿，一路登上了中国区免费排行榜50名左右。

在最开始，两款产品无论是交互界面还是运营手段，都极为相似。彼时，阳陆育还独家回应钛媒体，称抖音确实是全方位抄袭 musical.ly，从产品到运营策略，同时表示对于这种事情很无奈。

不过，musical.ly 的团队此前忙于布局全球市场，“在中国的步伐稍慢了一步，给了对手几个月的先发机会。”阳陆育还告诉钛媒体，已经制定了全方位的营销计划，“接下来几个月会与抖音展开激烈的竞争。” 

而抖音方面对产品之间是否彼此相似，抖音并不在意。他们独家回应钛媒体表示，目前流行的配乐短视频的形式，事实上源自于德国的 Dubsmash。 “中美两国的年轻人都有用音乐短视频来表达自我的需求，需求决定产品。” 相比海外的产品，抖音认为自己“更懂得中国用户，更懂中国的年轻人”。

2017年6月，musical.ly 宣布更名 muse，意味着它打响了正式进驻中国的第一枪。同时，muse 也已经开始了一系列的运营活动。但比起在今日头条扶持下、已经在国内势如破竹的抖音而言，musical.ly 这些动作并没有引起市场上太多水花。

2017年8月，抖音主动出击 musical.ly 腹地海外市场，对外宣称要投入上亿美元启动抖音国际化。这也是防止在北美起步的 musical.ly 回到中国国内争夺市场。当时抖音的产品经理王晓蔚还告诉钛媒体，“在国内市场已无有力挑战者的情况下，抖音寻求海外增长在情理之中”。

全球化战略也是 musical.ly 的梦想。在去年7月钛媒体科技生活节上，阳陆育发表的独家演讲称，musical.ly 的梦想是在将来构建一个全球化的平台，把全世界的年轻人和娱乐产业连接在一起。

虽说 musical.ly 背后也有多家知名投资机构加持，但显然没有敌过背靠流量巨头今日头条的抖音。双方这场战争并未持续多久，抖音以买买买的方式结束了局面。

2017年11月，今日头条宣布以10亿美元收购musical.ly

2017年11月全资收购musical.ly，是迄今为止，今日头条母公司字节跳动对外披露的金额最大一桩收购案。

将最大的竞争对手收编之后，抖音此后在国内和国际市场高枕无忧，保持了高速增长，在海外市场，近一年来，musical.ly 也保持了快速增长，在美国、德国、法国和俄罗斯等地登上了当地App Store或Google Play下载总榜的首位。

同时，今日头条的海外版TikTok成绩也不俗。根据Sensor Tower 2018年一季度手机应用市场报告，抖音及其海外版TikTok在苹果应用商店，成为全球下载量最高的iOS应用。

在收购之初今日头条对外称，将保持musical.ly品牌独立。但钛媒体发现，在这之后不久，中国区Apple Store已经无法搜索到musical.ly，包括改名之后的muse。

今年7月，抖音及其海外版全球日活已经超过了5亿用户，8月，musical.ly 也官方宣布全球日活超过了1亿用户。

为什么要关停这样一个在海外已有高认知度、花重金买下的海外品牌？实际上，双方这一次在产品和品牌上的打通其实早有征兆。

今日头条的海外产品打造了诸多子品牌，比如说，综合资讯类的有TopBuzz、News Republic，短视频类的Tik Tok、musical.ly、Flipagram、Vigo Video、BuzzVideo等。

钛媒体曾分析，字节跳动决心将其旗下的产品打造成为“全球创作与交流平台”，但承载字节跳动国际化野心的重要产品，对于全球用户统一的品牌认知非常重要，正如Facebook，Twitter等国际化的平台等，都是采用统一品牌和内容的策略。

在今年4月，抖音总裁张楠在首次接受公开采访时，曾对钛媒体回应，“多品牌的产品策略是基于服务于用户的角度来考虑的，很难保证另一个国家或地区的人对于抖音品牌有足够强的认同感。” 但她也承认，对于统一品牌和平台，未来会“保持各种可能性”。

此次字节跳动将 musical.ly 全面整合至 TikTok，意味着字节跳动内部完成了新一轮整合，更集中的品牌和平台，也是全球化战略步伐进一步加快的表现。

此外，从内容平台营收的角度来看，一个统一的全球平台对广告商来说更友好。

此外，今年6月，在今日头条合并 musical.ly 与 TikTok 之前，musical.ly 官方宣布关闭了旗下独立直播应用程序 Live.ly。musical.ly开始将用户引导至另一款应用 LiveMe。

关停 Live.ly 是字节跳动去年在收购 musical.ly 协议之中的要求；此前收购 musical.ly 的同时，字节跳动还向直播应用 LiveMe 投资了 5000 万美元。

有业内人士表示，如此决策的原因在于产品之间存在竞争关系的投资，今日头条“不想运营两款相互竞争的应用”。 

国内外短视频市场资金最为雄厚的“买手”今日头条，正加速让其产品线更为清晰；无论是国内还是国外产品，都已经彻底统一为抖音经典音符 Logo；而在2017年2月被收购的 Flipagram 目前依然保有原本的品牌，恐怕也难逃与火山小视频海外版 Vigo Video 合并的命运。

至于 musical.ly 如何看待品牌的变更，钛媒体就此事询问 musical.ly 原创始团队，截至发稿前未对钛媒体作出回复。（本文首发钛媒体，作者/李程程）

更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App