戴威发内部信：ofo组织架构调整，活下去就有希望丨钛快讯

钛媒体快讯 | 11月28日消息：ofo创始人兼CEO戴威今日发表全员公开信，宣布ofo全新的组织架构调整和升级。此次组织升级的主要内容包括“人才和组织文化建设”重新整合各职能部门，成立了三个中心，协同作战等。

在这次组织架构调整中，ofo首设首席人才官（CPO），由ofo原全国运营负责人池文明担任。其首要职责是统筹公司内外部资源，推动ofo企业文化和价值观建设。在任职ofo前，池文明曾有9年在阿里中供铁军担任管理岗位的经验。

ofo新设了“战略财务与法务中心”，“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”。原产研与大数据中心、品牌市场部、Growth FT合并，成立“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”，公司首席技术官（CTO）童长飚兼任研发与大数据中心负责人，并直接向戴威汇报。黄侔担任产品与增长中心负责人，向戴威及童长飚双实线条汇报。

同时，原国内和海外运营事业部也新设了全新负责人，其中国内运营事业部由原西南战区负责人周伟国任总经理，Jeremy Chen为海外事业部总经理。

从押金难退开始，最近ofo频传负面消息。11月22日，报道称ofo多地办公室已人去楼空。11月23日，ofo下线了和P2P理财借贷平台PPmoney的押金转P2P类投资的市场活动。

业内人士认为，ofo如果要继续运营下去，目前主要供应商飞鸽、凤凰肯定得结清旧款才会生产新车，这就需要ofo快速融得一笔巨额资金，目前很难指望上哪家VC机构能接得起这个盘子、当一回“白衣骑士”。ofo或许应该趁早合并卖个好价钱。

为了稳定军心，戴威也在内部信中表示，“在最困难的时候，我们仍需坚守信念，哪怕是跪着也要活下去，只要活着，我们就有希望！”

附戴威内部信全文：

各位ofo人：

大家好！

充满挑战的2018年即将过去，属于我们的战斗还在继续。为了更好的聚焦目标、协同作战，应对更加复杂和困难的生存环境，公司经过慎重讨论，决定对组织架构进行调整和升级：

1、池文明出任公司首席人才官（CPO），兼任人力与行政中心负责人。大池将统筹公司内外部资源，大力推动企业文化和价值观的建设，提升组织能力。越是困难的时候，越是组织升级、团队成长、个人进步的机遇

2、合并原战略、法务、风控中心，成立“战略财务与法务中心”，由封晓瑛担任中心负责人

3、合并原产研与大数据中心、品牌市场部、Growth FT，成立“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”，由公司首席技术官（CTO）童长飚兼任研发与大数据中心负责人，向我汇报，黄侔担任产品与增长中心负责人，向飚哥和我双实线汇报

4、任命周伟国为国内运营事业部总经理。伟国将带领事业部同学继续开拓创新，大胆改革，为共享单车行业探索新的突破口

5、任命Jeremy Chen为海外事业部总经理。未来海外事业部会继续秉承ofo“让世界没有陌生的角落”的使命，积极创新，为海外用户提供更丰富、便捷的出行选择

6、其他组织保持不变。

冬天已经来临，风雪亦将随至。在最困难的时候，我们仍需坚守信念，哪怕是跪着也要活下去，只要活着，我们就有希望！所谓危机，就是危险和机遇的并存，只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。当你认为它是危险，那么危险已经来临，当你认为它是机遇，那么机遇即将到来！

只要心中有信念，寒冬和黑暗就无法将我们打倒，我们是彼此的战友，更是彼此的家人。朝着希望，逆风飞翔！

戴威

2018年11月28日

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