为开发者服务，会是百度移动商业模式的出口吗？ | 钛媒体tmtpost—把脉科技资本论

百度lbs云

将李彦宏口中的“技术优势”从桌面延伸到移动端，除了移动应用的堆叠之外，百度需要找到更有潜力的价值释放方式。

百度的选择是搭建一个移动开发生态系统，通过提供后端工具来招徕开发者。近期，百度的lbs开放平台“lbs云”正式上线，并启用了全新的域名：lbsyun.baidu.com。

2012年9月的百度世界大会上，百度正式发布了lbs云，当时，百度为开发者提供的是一套lbs云管理后台，是一套api工具。此次正式上线的lbs云更多地强调了平台能力。

目前，百度lbs云的开放能力主要集中于定位、地图、搜索三个领域，试图为开发者提供“从云到端”的整体解决方案。这套方案包括定位服务、地图引擎、数据检索和一套可视化的“云存储编辑工具”。

移动互联网的入口、渠道、商业模式……一直是百度在移动互联网转型中面临的挑战，也曾使这个桌面互联网巨头受到诸多质疑。在移动互联网卡位入口的浪潮中，百度已经失去了先占机会，只得从侧面突围。现在看来，百度对开发者的支持及利用技术优势进行开发者生态系统的搭建确实是权衡之后的相对好的选择：它的技术优势要远远大于其产品优势。

这种选择亦有着对于移动互联网整体环境的考量。移动应用的井喷之势使得越来越多的个人和小型团队开发者进入应用开发中来，但矛盾也随之产生：对于小型开发者来说，数据的分析以及建立在大量数据之上的计算一定程度上成为了小型开发者的天花板。

云计算和大数据已经是可以看到的未来，但它需要的大量的前期投入以及缓慢的成本回收过程，使得它仍然只是巨头的游戏。在国内的互联网企业当中，目前只有bat三家能够做到为移动互联网中的小型团队搭建这样的开发环境。

加上此前发布的bae（baidu app engine）和mtc（mobile test center）等针对开发者的服务，百度的开发生态环境可以说基本成型。

云服务和开放平台阿里和腾讯早已有之（阿里云和腾讯云），但百度的定位与阿里和腾讯有所不同：它针对的是移动应用开发者。其背后的技术能力由桌面端的技术积累而来。

李彦宏曾在公开场合表示移动互联网还无明确的商业模式；此后，百度大举进入自身相对有优势、且竞争门槛高的云计算、大数据和lbs领域时，李彦宏就已经瞄准了移动互联网开发者这一群体，将其作为突破点。

2012年10月百度ceo李彦宏在出席中欧商学院emba毕业典礼时就表示“云”的商业模式还有待进一步探索，不过已经有两种设想：第一种是广告，利用应用来加载广告盈利（百度已经有几十万家广告联盟合作伙伴）；另一种，因为移动端屏幕小，用户很可能不接受广告，为了让开发者得到生存和发展，百度会开发出类似于苹果商店的收费模式。“我们帮开发者推广，我们给他提供服务器、给他提供各种各样的技术和工具，我们通过他的收入进行一定的分成，这也是一种可能性。”李彦宏说。

还有一件事证明，百度的这一举动不仅仅局限于提供后端工具：今年4月，百度云开发者技术中心正式入驻成都高新区移动互联创业大厦。百度将为移动开发者提供免费的办公场地、百度云平台资源和技术指导，并有意将这种模式复制到其它地区。

这种变化反映出了百度态度的转变：由此前的被动转为更加积极地探索商业模式。但百度必须接受的是，与桌面关键词搜索不同，这种方式的变现能力仍不明确，而且前期将会面临巨大投入——而这一点也在百度2013年第一季度的财报中显示出来：百度单季研发投入超过1.3亿美元，约合8.1亿元人民币，同比增长82.9%，创下了历年新高。

另外，百度的这一模式对于小型开发者来说更具有吸引力，但这个市场究竟有多大？百度的“投入－产出”比，仍然是个未知数。