运营商做互联网产品的十种死法

运营商做互联网产品，在互联网公司看来，大都是一个笑话，可是笑话归笑话，运营商可不觉得是笑话，屡战屡不成功，却也并不放弃，管你互联网公司怎么嘲笑，从来也没听说过运营商能被口水淹死，可见运营商内心的强大。

但是运营商的互联网产品奄奄一息的多，所以说运营商的互联网产品会死，是不负责任的说法，在运营商的体制内，上线一个产品很漫长，让一个产品死也很漫长。所以这里说的死，其实是说那些奄奄一息的运营商互联网产品，或者被阉割的互联网产品（请不要联想刚刚被叫停的某产品，后果自负）。

于是我总结了运营商互联网产品的十大死法，仅供娱乐，如有雷同，纯属巧合，切勿对号入座。

第十名：部门内斗死。大家都懂得，不让我成功，也不让你成仁，合作代替竞争的企业文化必然结果。

第九名：定制机预装死。很烂的定制机，很烂的体验，不死才怪。

第八名：因KPI死。成也萧何败萧何，要进KPI要做很多工作，工作不到位，不死才怪。

第七名：被竞争产品吓死。看看微信对运营商的心理沉重大家，有谁知道有多少类似的产品已经胎死腹中？

第六名：因信息安全死。提起安全运营商都一把泪，为何不能和互联网一样待遇？

第五名：投诉死。不满意可以找工信部，它管不了互联网的互联网产品，运营商的还是可以管的。

第四名：躺着中枪死。互联网打架，殃及池鱼，运营商整改，你也懂得。

第三名：自主创新死。这个年代，不会开发的运营商不是好运营商，收购是最没技术含量的手段，鄙视。

第二名：被棒杀死。革自己的命，智能管道新举措，唉，谁能不飘飘然?

第一名：被领导重视死。国企的领导们做产品经理，大家应该又懂了。（不懂的可以看看钛媒体此前文章《移动员工来信：领导一体验，产品就遭殃》）