腾讯互娱推明星IP电影计划，来，看看有木有你玩过的游戏看过的动漫

【李小年/钛媒编辑】昨天下午，继腾讯游戏、腾讯动漫、腾讯文学之后，腾讯互动娱乐推出了第四个实体业务平台——腾讯电影+，这也标志着腾讯互娱正式布局电影业务。

早在今年上海电影节上，腾讯视频就宣布进军电影产业，一口气参与出品多部大片，包括《天将雄师》、《钟馗伏魔：雪妖魔灵》、《痞子英雄2》等，但与腾讯视频的纯资本介入不同，腾讯互娱布局电影道理很简单，那就是把自家的游戏，自己的动漫，自己的文学改编成电影。

此次腾讯电影+将推出首批明星IP（intellectual property，知识产权）电影计划，涵盖腾讯互娱旗下游戏、动漫、文学中的优质IP，也可以说是明星IP，因为大部分作品对于80后、90后来说都是耳熟能详的。

在腾讯互娱内容与版权业务部总经理陈英杰的介绍中，第一部电影便是改编自腾讯游戏《QQ飞车》，赛车题材的电影，《速度与激情》和《极品飞车》已经做出了很好的榜样；第二部是改编自腾讯动漫《尸兄》，这部作品拥有40亿点击量，数千万的粉丝，在中国互联网动漫排行榜上，只仅次于火影和海贼王；第三部IP电影改编自腾讯游戏《斗战神》，西游题材改变成电影可谓屡试不爽，在国产电影票房前三甲中，西游题材的占据两席，分别是《西游·降魔篇》和《西游记之大闹天宫》，票房均过10亿，可以说是中国观众最受追捧的文化故事；除此之外还有《洛克王国》、《QQ炫舞》、《天天酷跑》，以及诺贝尔文学奖得主莫言的文学作品《藏宝图》。

随后，腾讯文学高级总监杨晨也推荐了腾讯文学旗下4个适合影视改编的优质IP，分别是：玄幻小说《择天记》、科幻小说《星河贵族》、都市小说《重生之别惹豪门千金》和古代言情小说《凤鸣宫阙》。

拥有优质IP可以说是腾讯互娱进军影业的最大资本，也是一件幸福的事，但这并不意味着腾讯互娱会单打独斗。“一方面我们肯定需要跟行业内的更多的优秀公司进行合作，我们希望能够跟行业里面最好的公司，最好的团队共同来打造最高品质电影。”腾讯公司首席运营官任宇昕表示。

可以说，腾讯互娱布局电影业务，是水到渠成的事，是为了让游戏、动漫、文学的明星IP价值最大化，也是腾讯互娱以IP为核心的“泛娱乐”战略，展开系统的互动娱乐业务布局中不可或缺的一环。

在这方面，迪士尼的全产业链式布局是一个不可多得的榜样。像传统的影视公司，无论是华谊兄弟还是光线传媒，在业务调整中都在向这个方向靠拢。

今年6月，光线传媒一口气宣布了三笔投资方案：收购手游公司、控股动画制作公司、投资实景娱乐项目“中国电影世界”，在王长田的规划中，后续收购还将涵盖互联网视频公司、网络文学类公司、设计类公司、主题公园类公司等多个领域。华谊兄弟也将旗下业务整合为三大板块：传统影视板块、实景娱乐板块和互联网板块（游戏、新媒体等），此举也是为了打通全产业链。

与传统影视公司相比，依托于腾讯游戏、动漫、文学这三大平台的腾讯互娱，进行多平台、跨领域的泛娱乐拓展要轻松的多，同时它与用户有着天然的连接属性，更容易打造明星IP的粉丝经济。而传统影视公司想要打造粉丝经济，就需要像迪士尼一样，拍出一部又一部的经典动画，这显然很难。

 

以下是腾讯文学董事长程武、腾讯文学CEO吴文辉、腾讯互娱内容与版权业务部总经理陈英杰的媒体专访，经钛媒体编辑：

问题：腾讯为什么选择这一个时机去做影视？

程武：饭要一口一口吃，其实用户的需求一直都在那里，但是我们从十一年开始介入了腾讯互动娱乐领域里的基于网络的创意内容产业的第一个，我们是做了十一年的腾讯游戏，如果了解腾讯游戏的成长过程媒体朋友也知道，我们在这个过程里面经历了长期的瘫坐，经历了不断的摸索和积累，所以在不同的游戏类型里面，我们就走到今天，可能在全球有自己的一席之地，不管是游戏的研发运营还是推动，包括在我们开放平台方面，在这个过程里面，我们才有了对用户基于互联网娱乐需求有更好的了解，当然我们也有一定人才的积累，体系的积累和资金的积累之后，我们在过去的三年里面正式开始我们要进军打造泛娱乐的生态体系。

那我们在两年半之前正式推出了腾讯动漫，一年之前在北京我们正式推出了腾讯文学，我想一年的时间，通过这三个实体平台的摸索，也通过我们在影视领域，包括像洛克王国这样的摸索，也加上互联网影视，大家也会看到大产业环境底下整个中国的电影产业在快速的发展，去年的两百亿的产业，到今年可能三百亿，在这个基础上通过内部的积累和结合整个的需求，这个时候应该是相对比较合适的时间，有能力符合行业的需求去推出我们体系化的业务，能够去为用户打造不一样的体验，达到更好玩大荧幕的视频体验，所以才选择了今天这个时间。

 

问题：程总，我们现在说大的互联网公司都在进行跨界，您能不能谈一下对互联网公司进军电影这样一个趋势您是怎么样一个看法？

程武：中国的电影产业处在拐点，这个拐点处在向上的拐点，刚才有的嘉宾乐观的预计到，我们中国的电影产业可以到两千亿，中国电影产业只有在过去才能快速发展，票房过亿都觉得是了不得的事情，也出现了过二十亿的电影，我觉得在相关产业进入大发展的时代里面，有更多的力量，有更多的公司进来，进行尝试，进行探索，我觉得是非常好的事情，所以说互联网公司不管是腾讯，都进来去利用自己在的领域，包括在新型的科技领域积累不同领域的优势，推动电影产业的发展，是一种非常好的事情在里面。

当然每家公司的基因不一样，优势不一样，带来的价值也不同，所谓大数据营销，所谓众筹，所谓用理财产品来进行电影风险一定的消减和锁定一定泡沫，只要是互联网公司都可以做，我们也有大数据，我们也有娱乐大数据，我想今天在台上和大家分享的就是来做互动娱乐其他互联网公司最大的不同就是我们腾讯互动娱乐是一个基于创意产品的内容平台，互联网平台，我们不仅仅是有用户，我们是基于游戏产品，动漫产品，文学产品，他们俗话讲就是粉丝，他们有爱，他们希望展现IP的形式，我们拿出IP拿来一起去做，这是跟其他互联网公司的不同，我们有IP的运营平台在这个运营平台，而且我们里面有社交的身份和体验，猫腻每天可以看他的作品分析，甚至把作品如何改线索可以反馈给猫腻，在游戏里面创造一个新的世界。

我们对电影的制作过程，电影的表现形式，都可能，包括电影的商业模式，泛电影的商业模式，具体的答案是怎么样，我也没有，大家都要不同的探索和过程在里面，这是我们和其他人的不同，商业模式来讲，我记得最早的时候，我们做动漫业务的时候，很多记者朋友问我动漫业务的商业模式是什么，我当初跟大家讲，动漫不考虑盈利问题，因为当时来讲，当你没有用户，没有好的内容的时候，上来就想怎么盈利，怎么赚钱，也不会让用户满意，如果找到最好的IP，找到最合的合作伙伴，给我们平台上用户做出最好玩的，最不一样的影视作品出来，带来一些惊喜在里面，如果用户满意的话及我们的商业模式自然而然就会来，可能包括票房，因为这个电影可以带动我们文学游戏的发展，让我们的收入做的更好，是不是还可以将来有粉丝，像星际联盟粉丝的打赏，前提是我们做的好的用户体验。

 

问题：我们知道腾讯视频其实也有布局电影，那我们未来腾讯互娱的电影业务和腾讯视频的电影业务是怎么样一个分工和协作？

程武：我们在内部，其实互娱做的是腾讯电影+，所以我们这个+在第一层含义上要连接所有的合作伙伴，外部有像华谊，类似这样的合作伙伴，我们希望一起去打造，腾讯视频是在腾讯大家庭内部的腾讯电影+的合作伙伴，因为腾讯视频顾名思义是一个强有利的互联网的视频平台，在播出的影响力方面，包括双方联手打造互娱的IP方面，甚至联手打造助力外部媒体的IP，我们都有探讨的合作可能性。

不管是从陈英杰和大家分享里面，包括我和大家分享里面，互娱所做最大的，我们做影视业务最大的不同，是依托于我们自己的IP和我们自己的IP平台，我们就是之前的游戏文学动漫，去打造我们自己IP业务，这是最大的趋和点。

 

问题：怎么来判断IP的价值以及我们腾讯互娱的电影当中投资份额会有多少，怎么和合作伙伴分享我们的投资？

程武：核心的一点就是我们所做的影视业务的IP，一定是腾讯互娱能够为他做非常大的IP培育过程中助力的过程，我们希望电影的过程不是一个IP变现的过程，我们希望影视业务，也能成为文学动漫和游戏业务整个IP成长的过程在里面，所以我们的目的不是说简单获得财务回报，也不是简单的把版权卖出去获得财务的回报，也不排除是在我们业务范围之内，我们最主要的是打造人人喜爱和家喻户晓的，能够在中国和全球用户，包括影迷，包括书迷里边能够，他们能够热爱、喜爱，一直去有体验的IP，是这样的一个过程在里面。

我不太倾向于主导，我们希望和合作伙伴联合打造，如果从投资的比例来讲，我们希望这里面主要参与合作伙伴，如果跟华谊合作，我们都是共同来打造这种。

 

问题：中国电影产业发展这么多年，目前来看收入还是以电影票房为主，在收入方面腾讯电影+是一个什么样的思路？第二个问题是从互联网开始有的时候，包括一些IP互联网娱乐公司也好，像主题乐园这种，都在想打造互动娱乐，娱乐帝国这样的概念，至今也没有成功的像迪斯尼这样的，为什么在中国一直迟迟不能出现这么一个互动娱乐的品牌？

程武：我觉得媒体朋友一定做了非常多的分析，其实在好莱坞电影产业，他们的电影本身的收入只在自己总体收入的25-30%，后续有大量的，以前的有DVD，包括有线下乐园，所以他对来讲，在那个时候没有诞生或者即使诞生没有产生巨大的作用，起码形成了在当时对于全产业链的运作，在国外的版权保护相对成熟的时候，当然每个产业链的环节都有生存的可能性，是一个变现比较好的环节。

其实在11、12年之前，在中国的游戏产业基本是盗版，我们之前的DVD就是视频的影碟都是盗版，中国没有非常大的影碟的生意，电影产业突破百亿的也就是四五年之前才诞生出来，有产业的客观环境，因为我们每个产业本身环境并没有发展到足够的健康和足够的大，人们生活水平的提高和对娱乐生活的提高，结合互联网在今天的发展，为新的全产业链运作比较成功的企业出现，我觉得提供了非常好的土壤，我觉得在接下来的五到十年，中国有这样的公司去成长，这是和大环境息息相关。

腾讯互娱来做这样的，其实在中国有些基于互联网非常独特的产业现象，我们文学的团队，包括吴文辉创造的，包括在今天为止移动互联网市场这也是不可想象的事情，为游戏产业，为动漫产业提出新的延伸和变相的可能，包括也知道用户的年度比较高，虽然我们游戏的用户都是免费用户，在里面天天玩只有10%的用户贡献了整个用户，我做电影的时候不用老担心这个票房这一次做砸了，我营业公司就挂了，如果我们能够做的比较好，有的时候可能好的文学作品贡献更多的收入，可能在动漫方面有更多其他的商业模式去探讨，我觉得这样的话，有通盘考虑，有更多的空间去想象，我们大家一定看到很客观的现实。

我们所谈到行业里面特别像影视和游戏，这两个产业都是单产品投入巨大，需要团队协作，失败风险非常高的产业，尤其推出来可能，而且刚才像种类也讲，我们最好的电影，院线里只有一个机会，风险比较大，如果我们能够有基础，能够降低这样的风险，内容创制的可能性，第二个就是记者朋友提到的产业链的协作，我可以在不同的产业链进行组合，有的时候这个地方贡献多一点，但这样的话，就能够让每个产业链有更多可能发挥的空间。

 

问题：在具体选择IP的时候，是咱们内部的过程，还是跟其他公司有一些互动，哪一些比较容易开放作为影视改编的？

程武：当然因为我们通过腾讯互动娱乐平台上产生的IP，我们团队对这个IP可能更为了解，用户的喜好更了解，所以我们团队在第一轮上，在我们内部上进行评估和甄选，会有自己一定的判断，做成影视作品的确是我们也需要尊重影视行业的制作规律，有的可能是非常好的游戏作品，未必合适改编成相对的影视作品，经过我们第一轮的评估，我们会跟我们紧密合作的合作伙伴特别是在影视行业里面大家一起去讨论，哪个更合适做，我觉得这个有也许会有一个充分讨论的过程在里面，这次就是这样一个流程，我们也会跟不同的合作伙伴探讨，都适合改编成电影，改编成什么制作性的电影，以及跟谁一起制作，请谁做导演，请谁做演员都是专业制作讨论的过程在里面。

 

问题：今天我们看到发IP电影量都比较大，读者转化成电影观众你是否有信心？

吴文辉：我有绝对的信心，像现在腾讯微信一些上特别一些优秀的作品，用户都是以百万级千万级，他们付费都是，还要排除盗版的因素，他们狂热的粉丝也会表现出对于这些作品改编影视剧的期待所以我想有这些用户做基础，有他们口碑做基础，我想对于这些作品改变成影视作品的受欢迎程度，我觉得是有非常大的自信的，当然最终我觉得IP的如何改编以及改编的质量如何，还得看最终编剧的情况，还得看众多的情况，但是我觉得对于我们众多的读者来说，对他们的期待度来说这些，对于这些IP的改编应该都是充满了热情和期望的。

 

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