那些产品经理的自白（三）：产品要成功，记住这四大要素 | 钛媒体tmtpost—把脉科技资本论

诠释

参加腾讯产品家沙龙最大的收获就是听到了有妖气联合创始人董志凌的演讲。自私点说就是作为有妖气的忠实粉丝见到了自己的偶像。装逼点说，就是听到了董总讲述了《十万个冷笑话》火的原因。公知点说，就是了解了一个产品的四大要素。

好了 ，不扯了。大家都知道，2012年的一大吐槽盛事就是《十万个冷笑话》动画版的推出。半年多来，《十万个冷笑话》仅连载了5集，累积起来的播放量就已超一亿，而一集的微博转发次数就最高可达3.7万次，号召力可想而知。

对于《十万个冷笑话》的火，一千个媒体人有一千个见解。有人说渠道为王，有人说内容为王，总之在这个啥都为王的时代，笔者不置可否。

董总在谈《十万个冷笑话》为什么火的时候，他提出了四个要素：背景、时间、人物、地点。诚以为然，因为一个产品的成功就跟写一个故事一样，它需要这些要素去丰富，否则，即使产品火了，也是畸形的，就不算成功了。

第一，背景。这个很关键，如果一个产品的背后有一个非常有利的发展背景的话，那么产品受关注是非常容易的事了。比如，在中国，动漫和男足一样，都非常受关注和期待，但都一直不给力，看不到希望。正是因为这样的背景，动漫产品在中国倒容易推广起来，因为受众对你的产品期望不高，到你出乎他意料时，你就成功了。

《十万个冷笑话》就是在这样的环境下诞生的。还有《喜洋洋与灰太狼》系列，《喜洋洋和灰太狼》真的有那么好吗？不一定。但中国人被中国动漫的沉寂压的太久了，而《喜洋洋与灰太狼》则打开了中国人希望的闸门，自然会像洪水一样倾泻而下。

第二，时间。《十万个冷笑话》时间短、更新慢，为什么？中山大学讲师何凌南是这样解释的：按认知脚本理论，我们希望事情都是有完整情节的，无论是5分钟还是1小时。5分钟或许是注意力快速转移的互联网情境下能维持注意的极限了（有许多其他吸引物）。无节操反映的更多是本我（真实内心）中东西，因为现实和传统媒体太多超我的道德规范了。所以无节操是动机，5分钟是注意特点。我觉得这是解释有妖气时间节点的最佳答案。

第三，人物。动漫的核心用户是谁？他们的关键词是什么？我认为是“中二”，“翔”、““碉堡了”，“坑爹”，“基友”等。《十万个冷笑话》刚出现的时候就是凭借着这群人的市场的。这个时候，互联网的原住民——90后出现了，他们最重要的特点就是没节操，自嗨、自娱，而有妖气就利用了这一点。还有就是，有妖气更新的的时间短、慢，这点也非常重要，因为五分钟是无节操模式成功的最佳时间点。

第四，地点。之所以有妖气受到关注，还是源于《十万个冷笑话》在微博的传播发挥了相当重要的作用。因为互联网和年轻人是我们最重要的目标，《十万个冷笑话》表达的故事也好、点也好，都是契合微博用户诉求的。

其实对于笔者而言，《十万个冷笑话》给我的感觉，就像女朋友一样，一个月见一次面，但每次都期待。因为《十万个冷笑话》传递一种欢乐的氛围，是转移互联网情境下压抑情绪的最佳的渠道。