科技猎牌照即平台，多方博弈下的互联网电视生态
钛媒体注：因为广电总局对互联网电视整顿行动的持续推进，被认为是“传统有线电视颠覆者”的乐视网及其“乐视模式”正遭遇前所未有的危机。
7月16日、17日，乐视网连续两日放量跌停，机构投资者蜂拥出逃，两日跌停60亿市值打了水漂。此举源于有消息称，广电总局发文要求7家集成服务牌照方停止与包括乐视网在内的“严重违规的互联网企业”合作。
1、18日，乐视网紧急停牌并发布澄清公告，承认与央视CNTV的合作存在违规并被要求整改，与央视以外的其他牌照方则暂停了合作。至于何时恢复正常，各家牌照方上报整改方案的时间在21日左右，应该很快就可以完成。
2、广电总局已停止继续发放牌照，但鼓励符合要求的机构积极申请互联网电视内容服务牌照，乐视网正有意积极申请互联网电视内容牌照。
乐视网表示，公司正在通过两条路径进行申请：一是自己独立申请，二是联合省级卫视共同申请，预计时间不会太久。而乐视超级电视并未受到影响，目前仍在正常销售。
3、一直忙于海外业务开拓的乐视网董事长贾跃亭，在北京时间18日下午14点也通过视频接入的方式参加了投资者说明会。贾跃亭并未就目前机顶盒所面临的问题做出过多解释，而是着重介绍其在海外的工作。
贾跃亭表示，乐视生态在国内已经取得很大的成效，目前正在推动乐视生态在海外的全面复制和落地，“海外业务对乐视的战略非常重要，乐视要变为服务于全球用户的企业。”
4、乐视高层在18日紧急召开的投资者说明会上，还宣布牵手中宣部，意图重振投资者信心。“中宣部把乐视网当作主流宣传阵营，中宣部旗下的频道将登陆超级电视，我相信这会打消市场有关监管部门和乐视网关系的质疑。”
针对近几天的热点话题，即总局约谈互联网电视牌照商后，钛媒体作者张锐探讨总局政策可能对行业带来哪些影响。面对监管的收紧，有可能对互联网电视牌照商、电视台、有线运营商、视频网站和电信运营商等环节都产生冲击。牌照即平台。对于7家牌照商来说，期待通过进一步的合纵连横，诞生出既有内容生产优势，又有内容集成和运营优势，具有平台级别的互联网电视行业寡头。
颠覆者乐视电视的一周年，既迎来了它的国际化战略，也迎来了最严厉的监管和发展拐点。7月11日和15日，新闻出版广电总局分别约见中央三大台（央视、国广、央广）领导以及广东、浙江、湖南、上海四大台及地方局，就当前的互联网电视管理与经营工作存在的问题和整顿方向及时间提出了明确的要求。湖南芒果TV也积极跟进，主动下线了部分功能和内容。近几天的社交媒体和行业微信群充满了对这个议题的讨论。
一、三方力量的博弈和驱动
互联网电视作为三网融合的地标性业务，自然也兼具三网的特征，它的发展也会面临来自三方力量的博弈和驱动。
首先是来自广电网的力量，是安全播出、是服务、是阵地；然后是来自通信网的力量，是运营商、是BOSS系统、是产品套餐；最后是来自互联网的力量，自然是资本、是互联网思维、是免费和粉丝。
三种力量具有不同的行业文化和行业基因。所以我们观察中国互联网电视的发展，要跳到三网的中间交集来看。站在中间，我们会看到，互联网电视最直接的驱动力来自三点：政府规制、用户需求、技术变革。
正是由于技术变革和用户需求，使得客厅的革命迅速到来，客厅那块大屏成为各方争夺的焦点。尽管总局带有数字编号的监管命令频出，但依然挡不住寨都深圳制造的各种终端盒子和路由涌向市场和千家万户；也挡不住乐视等互联网大佬裹挟资本的力量闯入这个市场，并声称要开始颠覆传统电视的领地和那块屏，这也造就了今天繁荣的互联网电视市场。
但是，三种力量总是要制衡的。有了技术变革和用户需求驱动下的快速发展，市场繁荣而略显混乱，政府的规制力量却显得如此薄弱，于是总局开始亮剑出手。
所以，面对监管，尽管众多的互联网业内人士各种不解和困惑，但我们应该看到，这就是现实版的中国互联网电视生态。
电视屏终归不是PC屏和手机屏，尽管技术层面的多屏联动已经无比成熟。但无需多讲，其他层面的考量不是那样。
二、行业平台的重新洗牌
对于整个行业生态来说，危中有机。总局的监管，一定程度上降低了互联网电视的开放性，使之越来越成为一个封闭的产业链花园。
封闭虽然有违互联网精神，但从产业角度，并非一无是处。如果没有中国的网络防火墙，怎么会有C2C（Copy to China）模式，并产生BAT三家伟大的公司呢？商业模式成功的IPTV不也是在相对封闭的电信网上才得以成功吗？
颠覆者乐视一直在强调打造行业的生态和平台。我们看看中国互联网电视的平台是什么？这个平台不是乐视，而是7大集成播控牌照商和14家内容集成牌照商。这就是牌照的力量。总局的监管收紧，将重现牌照商的价值。总局的一再收紧，其实也是强调于此。
我们先来看看七大集成播控牌照商，中央三台、湖南、上海、南方和杭州。前期市场比较活跃的未来电视、南方传媒和杭州华数，在供应商和内容商之间合纵连横，充分利用了牌照的价值实现商业价值。但由于较多的授权合作，面临下一步合作的规范。起步较晚的湖南芒果TV等牌照商，可以借助内容独家优势，弯道超车，从而有机会争取更多的市场份额，实现市场份额重新洗牌。
牌照即平台。对于7家牌照商来说，期待通过进一步的合纵连横，诞生出既有内容生产优势，又有内容集成和运营优势，具有平台级别的互联网电视行业寡头。同时拥有两张牌照并拥有内容优势的牌照商如上海台、湖南台、浙江将更有机会胜出。
三、内容和IP价值的回归
我们看看另外七家内容集成牌照商，湖北、江苏、北京、山东、云南、电影频道和CUTV。它们可以借助机会，与视频网站、影视公司、电视台进行合作，建立基于IP的内容平台商业模式，打造成真正的内容集成平台。这也就是内容和IP价值的回归，湖南卫视的网络独播也是这种战略的体现。
对于各大省级电视台，下一步将会积极申请内容集成牌照，成为地域性的内容集成平台。同时拥有内容原创优势的江苏、湖南、浙江、北京、上海等省台将受益。
除了电视台，华谊兄弟、光线等影视公司也将受益。由于内容集成平台增多，下一步将会出现对电视节目和大电影的版权争夺；同时，由于电视屏版权和其他屏幕版权的严格管理和区分，也增大了内容的价值实现。
四、视频网站的战略拐点
对于商业视频网站来说，多屏战略也将受阻。下一步，只能加强与几大内容集成牌照上的合作，寻求共赢的商业模式。
对于互联网寡头乐视网来说，将是一个大的拐点。181号文件的严格执行，将会使得乐视的大电视发展计划受阻；于此同时，乐视开始寻求海外市场，但这个市场未必是一片蓝海。
对于电信网来说，三大运营商的OTT战略尽管受阻，但IPTV业务开始重新焕发生机。在总局看来，三大运营商的定位更加明确，管道化！
【作者张锐，北京电影学院副教授，微信公众号视听变革（audio-video）】