俞永福现身说法：马云入驻之后，UC的变与不变

昨日，UC集团董事长兼CEO俞永福发内部邮件称，马云将入驻UC董事会。外界猜测，马云的入驻将会对UC今后的发展产生深远影响。俞永福在一次沟通会上，向钛媒体等媒体分享了马云入驻董事会后UC的动向。

作为市场份额最大的第三方手机浏览器之一，UC的独立性、未来的发展方向以及与巨头的关系，一直以来都是外界议论的对象。今日，俞永福明确表示，马云对于UC的最重要意义是使得UC实现了管理层的控制权。此前在UC董事会中有7个席位，管理层只占3席；在马云入股之后，UC缩减了董事会席位。

“合作方需要给UC的成长带来实质性的帮助”，俞永福称，马云还将从另外两方面影响UC。其一，马云拥有战略格局观。俞永福认为，创业过程中，少走弯路是非常重要的一点。俞永福认为，“输在格局，赢在细节”，创业要在正确的格局里面，这也是马云能够帮助UC的一个重要方面。其二，阿里巴巴拥有大量资源。未来，UC会跟阿里有更多的合作。阿里在电商方向的产品具有非常强的竞争力，比如，在移动支付领域支付宝已经占据相当大比重，2011年，UC浏览器就与支付宝达成了合作，发布了安全支付功能。

在入驻之后，不变的是UC将会坚持独立的原则，按照既定路径下发展，积极探索国际化业务。俞永福称，接下来，UC将会同时重视Native App和Web App两种方式，子公司九游的业务也会保持现有品牌独立发展。

钛媒体此前文章认为，马云入驻UC之后，将会推进其IPO上市进程。俞永福在接受《华尔街日报》采访时曾表示，UCWeb将继续筹备在美国市场IPO（首次公开招股）上市的相关事宜，不过，他没有透露具体的时间细节，称UC并不急于上市，“晚婚比早婚好”。

另外，俞永福还谈到了他对移动互联网的看法、UC国际化的机遇和挑战，还有UC的未来发展方向。钛媒体特将部分内容整理如下：

关于移动互联网

1. 俞永福对互联网趋势作出判断：互联网将要进入加速整合时代。其中原因是，去年第三季度，他们监测到数据，发现PC业务流量见顶速度要快于预期，因此国内的PC互联网巨头将会从等待摸索发展变为快速反应。

2. 同时，经过了2012年初的爆发期，移动互联网在去年下半年发生了快速回落的状况，投资热情也变得彷徨。俞永福估计，移动互联网创业公司在未来12-18个月日子变得难过，很多创业公司的独立发展将会受到影响，跟大公司整合的趋势更加明显。

3. 俞永福认为，独立发展和卖给大公司之间没有对错之分，都只是一个道路选择问题。考虑到UC的商业化和国际化势头，他们因此选择的道路是独立发展。

4. 商业化不是单一企业努力的结果，而是水到渠成的结果。盈利模式只有三种：企业付费广告、用户付费增值服务、低买高卖电子商务，对于移动互联网创业公司来说，最重要的是建立起自己的业务模式而不是商业模式，当商业模式的馅儿饼掉下来的时候，企业还在原地。

5. UC是目前最大的轻应用市场。实际上，轻应用起来对UC是好消息。它使得Native APP造成的信息孤岛，变得联通起来；而浏览器是这一情况下的最大受益者。目前，根据UC浏览器统计，搜索只占到10％～20％的流量，用户更多地使用跳转、导航和书签等方式。

6. 轻应用的发展是对互联网的开放性是有帮助的，开放型是对所有人是有帮助的。

关于UC的国际业务

1. UC浏览器在印度取得了30％市场份额，排名第一。目前，印度互联网的发展状况相当于中国2010-2011年时的程度。未来两年，UC在印度都不会设定盈利的目标。

2. 俞永福将全球市场分作4个区域：中国、日韩、发展中国家和欧美市场。UC将在这几个区域采取不同战略。俞永福认为，移动互联网呈现了跟PC互联网不同的区域特征。

3. 接下来，UC将在中国坚持本土化发展；暂时放弃日韩市场；主动进入发展中国家，在印度、俄罗斯、中东等国家加大投入；积极探索欧美国家。目前，UC浏览器在美国的份额已经超过了1％。

4. 俞永福认为，任何一家中国团队在全球走多远，关键看在搭建国际化团队上走到多远。在印度，UC的办公室中国籍员工已经只有百分之十几；而在美国市场，UC目前的挑战在于，进入美国的时候，用户并没有达到规模量级，UC在美国需要发展用户、发展团队、组建对UC全球研发有提高的研发中心。

5. UC的海外发展步骤：“空军、海军、陆军”三方面发展。第一阶段，空军：产品落地而不是人落地；第二阶段，达到千万级用户水平之后，即“陆军”：在中国建立团队和生态系统，包括雇佣本地人，建立本地合作伙伴，拓展本地商业客户；第三阶段，海军：利用中国在全球终端制造方面的优势（70％）进行渗透。在中国市场，UC处在海陆空三个阶段；在印度，空军和陆军已经成型，正在加强海军建设。而在越南，还停留在“空军”阶段。

关于IPO

1. 俞永福说：UC到了几十亿规模的时候，才会考虑上市。但他没有提到具体时间细节。

2. 俞永福说，IPO就像是婚礼，而他认为“能晚婚就晚婚”。当规模不够大的时候去美国上市，成本、代价都是不经济的。现在，中国在美国上市的公司有相当多的鬼城：交易量很少，一卖股价就跌。有很多公司把上市当作成功的目标，俞永福认为这是个危险的信号：上市其实只是结婚典礼，而婚姻才刚开始。