阿里浪时代，我的期望：微博还是那个媒体属性的微博 | 钛媒体网

微博&淘宝

网民的担忧

“阿里巴巴以5.86亿美元收购了新浪微博18%的股份，并有消息称阿里巴巴下一步更是要将持股比例提升至30%，从而成为新浪微博的最大股东。”

消息一出，网友们怕了：新浪微博现在已经充斥了各种大号，各种推淘宝的商品，甚至微博官方都推出了不能删掉的账号，在手机上的某个位置固定给你推送网购的广告。这种做法好不好暂且不说，可在与阿里巴巴合作之前已经这样了，合作之后阿里巴巴为了推淘宝网，还不把微博给变成电商网站了啊？

淘宝一直有做社区的想法，但是，从来没有获得网民公认的成功。

淘宝为每个账号设置了个人主页、以及可以添加好友和分享购物体验的功能，类似人人网(sns)的功能。淘宝也有论坛，而且还不乏一定力度的去鼓励消费者使用，试图发掘消费者在bbs分享上的潜力。阿里旺旺也有想法是与qq叫叫板，但无奈用户量很难做到与qq相提并论，只能成为一个买家和卖家交流的平台，而无法成为消费者平日里深度使用的社交软件，甚至还不如msn。最近微信火热，淘宝还推出了微淘…

淘宝是一家非常有活力的公司，从构架上看，它的人力可以快速的重新组合，形成一个个全新的作战小分队，所以在面对新出现技术的时候，可以快速做出反应并加以应对，所以在任何社交方式火的时候，都能迅速做出自己的社交产品，这是淘宝的优秀能力。同时，它们真的每次都去做了，而且拿出了实实在在的产品，这就看出淘宝对社交的渴望了。

但是，作为一家电商公司的社交媒体，它永远不可能打败生活型的社交媒体而变成主流。原因很简单：第一，人们更容易在朋友最聚集的那个媒体上进行分享，她当然可能分享购物体验，但她同时还有很多话可以说，她没必要到一个只谈购物的地方去做这些事，因为她的朋友们不会看到；第二，购物经历对很多人而言是一种隐私，不是每个人都希望与朋友们分享，因为她不想朋友们看到她的每一件衣服、每一个物品，都知道是在哪买、何时买，甚至在价钱上也有品头论足的可能，这会让人有种被剥光的不安全感。

有了那么多失败的经历，同时电商做社交媒体，有着注定失败的基因，那么，淘宝你浪费多少钱我不管，但如果把我们曾经那么喜爱的微博给污染了，那它就注定失败，而且，比淘宝以往在社区上所尝到的失败，会更加惨烈。

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交易的促成

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网友们有这样的想法，关注这件事的所有人都会不由自主的联想到这一可怕的画面，这场交易的双方当然也能想到，那么他们为什么还是最终走到了一起？

这就要看看新浪微博的困境了。

在传统的门户网站当中，搜狐在搞视频、而且有着搜狗输入法这种神来之笔，在生意上多条腿走路，作为媒体本身的压力并不大；网易，有游戏业务撑腰，邮箱或者媒体，都可以放开手脚；腾讯就更不必多说，有着客户端的优势和强大的盈利能力，媒体甚至可以作为一个给qq用户提供附加值的产品。而在微博出现之前，新浪是唯一仅仅在运营门户媒体的企业，没有其它经济来源的生意注定是要背负更多的压力，所以，当新浪微博鬼使神差的杀出重围，成为国内第一大微博之后，新浪的所有战略都背水一战式的压了上来。

但一个新应用在成长的时期是需要大量资源供给的，新浪作为网络门户媒体，没有这个能力，所以新浪微博在还没有看清前路的时候，就不得不开始做商业化的尝试，因为它知道，如果不赶快赚点钱养活自己的话，新浪很快就会被拖垮。而就目前的高身价而言，想找一个现金资源丰富的企业入股，又谈何容易。

终于，还是有人抛出了橄榄枝。阿里巴巴不是唯一的一个，却是最终胜利的一个。在这场交易中，新浪微博得到按目前水平可以坚持1-2年的现金，管理层们顺便也拿到了巨额现金。新浪微博的窘境看起来解脱了，苦哈哈创业的微博管理层们，终于可以放松一下了。

但这不免又让人担心，一夜暴富的新浪微博管理层，还会像创业时期一样勤奋和敏感么？要知道，在现在的中国互联网圈里，一个小小的差池再加上3-5个月的时间，就可能造成一个难以挽回的局面。新浪微博能在众多微博中胜出，已经是耗尽体力，还没来得及过几天好日子，抄袭米聊而成长起来的微信，竟然达到了与自己平起平坐的地位，而且还可以理直气壮地的拓展海外市场！

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给阿里浪提个醒

虽然这场生意会对我们深爱的微博造成什么影响，我们还心里没底。但我们可以放心的是，马云是个生意人，从他这么多年的成功运营来看，他会思考的绝对是1+1>2，而不是将微博这么一个好用的东西作为电商平台的附属，仅仅当成流量的入口来用。而且，阿里巴巴也不是淘宝，或者说不仅仅是淘宝，所以淘宝没可能占尽所有的便宜。

利用新浪微博的用户资源，利用阿里巴巴对商业的理解和对大数据时代的布局，让阿里浪爆发出大于阿里巴巴加新浪微博的能量，才是这场生意的核心所在。

从阿里巴巴的经营历史来看，这是一家很好的商业公司，但却不能良好的运营一个媒体，所以对于这场生意，我想说的是：

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1. 阿里巴巴请不要以出资方的姿态凌驾于新浪微博之上，媒体请交给善于运营媒体的人们去管理。而且做媒体还有一点非常重要的，就是媒体从业人员对所在媒体的自信，或者说媒体人的尊严，如果用强压摧垮了媒体人的自信，那对于该媒体的打击是毁灭性的。
2. 曹国伟们请不要因为你们富了就忘了新浪微博今天的来之不易。虽然微博体量已经做大了，抵御冲击的能力也有了，但就像前面所说的，一个小小的决策失误加3-5个月的时间，就可能铸成难以挽回的大错，所以，你们还没有懈怠的资本。
3. 善用新浪微博手上的现金，不要着急所谓的商业化，不要着急赚小钱，该做推广还是不能省。回过头来给用户体验做好，利用好消费者一股脑去了微信，却发现微信上只是朋友间的小圈子，没有微博那么海阔天空而且紧跟时事，再又回到微博的这次回头潮，将用户留下来。

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给用户想要的，坚持微博媒体属性做下去，把用户留在微博上，这才是微博的根本，才是一切生意的源头。

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