移动互联网时代，在线旅游路在何方？

随着互联网技术的不断成熟，市场的需要加上政策的支持，都将使在线旅游获得井喷式发展。2013年旅游法的实施，出境游讲面临井喷式发展，预计超过1万亿规模。面对如此巨大的市场需求，各在线旅游经营者们纷纷加大在线上旅游市场中的投入力度，推出各式各样的新产品、新线路，同时不断完善自己的各项功能和服务。

与此同时，随着3G乃至4G技术的不断发展，移动互联网迅速崛起，笔者预料不久的将来，通过手机、平板等移动端完成各类旅游支付将成为现实，旅游领域移动互联网再次成为创业的红海之地，创业团队在这片广阔之地角力厮杀，力图打开一片自己的天空。

目前移动互联网上各种旅游相关应用眼花缭乱，但大致可以分成五类：OTA类，UGC类，攻略类，资源类，技术类。
 

1 .OTA类

模式

把OTA的标准模式搬到移动互联网上，通过刷榜获取大量用户，接入B2B的资源实现酒店的直销，或者接入传统OTA的库存，实现酒店的分销，通过后续酒店返佣实现盈利。

代表公司

米途，酒店管家，快捷酒店管家

优劣势

此模式由于模式简单，预订即有佣金汇报，很快实现盈利，在早期非常奏效，使得一批这样公司的公司获得风投。

但这类公司不具备独当一面的能力，一旦传统OTA觉醒，重心向移动互联网倾斜，最终的命运不是被收购，就是不再具有高成长性。

发展前景指数    两颗星

 

2 .UGC类

模式

旅游行业都是飞速发展每时每刻都在产生海量的信息，移动互联网飞速发展，移动互联网特别适合随时随地的记录和存储这些信息，极大降低了游记的门槛，珍藏旅行记忆，使得每个人参与成为可能。

代表公司

在路上，面包旅行，蝉游记

优劣势

此类公司对第一代游记攻略网站（蚂蜂窝，穷游）产生了巨大冲击，移动互联网在获得用户的速度远高于互联网，在路上在不到2年时间里已经积累了500万的用户，这对于第一代旅游攻略网站这是不可想象的速度。

当然游记攻略网站变现能力差的问题，同样困扰着UGC类App，这是条需要不断摸索的道路，用户数是保证其未来成功的基石。

现在第一代UGC网站如蚂蜂窝，开始探索OTA发展之路，不失为一条生存方式。但需要注意的是改变用户习惯是一件比较困难的事情，而且转做OTA也不见得比携程、去哪儿更有优势。

发展前景指数    三颗星

 

3.攻略类

模式

我把这个与UGC分开，独立分类，不得不说这是一个在网站时代不可想象的奇葩App。可以说是LP的App版本，每个城市的攻略，通过编辑整体，成为一个个独立APP。App Store的SEO，用户很容易能搜到相应的目的地城市的APP。一个公司上线几百个城市App不算奇怪，通过App群，获得大量的下载量，现阶段盈利模式主要是两部分，一个是付费下载，另一个是引导用户的线下消费，但最终的盈利模式想来和大众点评类似，做景点，酒店，饭馆，地接的推荐排名。

代表公司

求攻略，下一站，图客圈，景点通

优劣势

门槛不高，但是竞争激烈，蚂蜂窝，穷游，携程都有类似App，并且单个目的地的App开发会影响用户的重复使用率。

一锤子买卖显然不是长久之计，如果想发展成大众点评这需要很强的运营能力，且目前看来变现能力会更弱一些。

发展前景指数    两颗星

 

4 .资源类

模式

创业团队以传统旅游人士转型为多，长期的行业积累使得手上有不少旅游资源，不管是机票，酒店或景点门票等等。

代表公司

酒店控，今夜酒店特价，航旅纵横

优劣势

具有先天不可多得的竞争优势，通过资源优势很快获得市场切入点。

具有很强的变现能力，是长期发展的保障，只要能迅速打开市场，应该还是活的很滋润的。需要思考的是，当大OTA开始逐步渗透到资源端的时候，如何让自己能够生存的更好是一个值得思考的课题。

发展前景指数    四颗星
5 .技术类

模式

通过创新方式，先进的技术综合搜索，重新设计展示UI，定义一种新的旅行体验。

代表公司

Hipmunk，微驴儿

优劣势

国外这类公司较多，而国内却不多见。

因为是创新，具有高门槛，高风险的特征，需要经历用户是否接受的挑战。一旦顺利通过前期的模式验证阶段，获得用户认可，前景将是革命性的。

最大的问题在于找到合适的切入点，培养用户习惯，用户的需求可以被挖掘，但更重要的是创造，这条路很难走，一旦走成就会出现伟大的公司。

发展前景指数    五颗星