创投圈再无新鲜事？ VC大佬爱上互相抄作业

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创投圈再无新鲜事？ VC大佬爱上互相抄作业

硅兔赛跑

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相互模仿以进行改变，是商业模式创新的新道路。

创投圈再无新鲜事？ VC大佬爱上互相抄作业

图片来源@视觉中国

钛媒体注：本文来源于微信公众号硅兔赛跑（ID：sv_race），作者 | Lexie，编辑 | Lu，钛媒体经授权发布。

最近每天叫醒创投圈的小伙伴们不是梦想，而是一个又一个的裁员新闻，TechCrunch甚至为了裁员特设了新的专栏，更别说Layoffs.fyi这一专门追踪裁员网站上与日俱增的数据了。有人说，创投圈变天了，多家神选之子公司估值腰斩，独角兽变成了小马驹......不过，创投圈也并不是只有令人沮丧的新闻，至少还有人在折腾呢，它不是别人，正是著名孵化器Y Combinator。

01 YC的新事业

Y Combinator在今年6月推出了Launch YC，用户可以按行业、批次和推出时间对加速器内的初创产业进行检索，邀请用户对新产品进行投票，帮助初创公司攀登排行榜以此有更多机会“刷脸”来展示自己的产品演示和介绍创始团队，有那么点初创公司黄页大全的味道。

创投圈再无新鲜事？ VC大佬爱上互相抄作业

Launch YC

YC表示这一项目其实已经存在多年，但只对自己孵化器内的创始人内部开放。这项目一公布，业内的评价大多是“这不就是Product Hunt吗? ”Product Hunt如今已经成立了9个年头，成为了用户发现产品、投资者寻找目标、创业者寻求灵感的强大创投社区，来看看Product Hunt的界面，的确两者非常相似，而且Product Hunt用户界面看起来更加友好，功能更加完善

Product Hunt

不过YC并不想被拿来跟Product Hunt进行比较，他们希望创始人不用在其之中进行选择，而是在尽可能多的平台上发布产品以保证足够多的用户和投资者都能看到它。YC这一步棋的主要目的其实是为了解决多年来受到的主要批评 - 初创企业想要脱颖而出越来越难了，即使有着YC的圣光笼罩也是如此，YC总裁Geoff Ralston去年说道，他认为在不远的将来一批YC项目会孵化1000多个创企，这样的目标对投资者来说当然合理，他们能以“便宜”的价钱押注创企的未来，就算是一百个公司中只有一个成为了未来的Airbnb、DoorDash、Coinbase......YC也只赚不亏。

但是对于初创企业来说，这样的前景并不明朗，从前宝贵的注意力和资源现在要被分成1000份，不得不让人思考，“我还能获得跟顶级投资人的见面机会吗？”“我还能在用户刷YC产品名单的时候被发现吗？”所以YC这次推出Launch其实更像是一次自我升级，在孵化器之外增设了一种让初创企业增加存在感的模式，与Product Hunt面向大众不同，只有YC孵化的公司才能登上Launch YC的名单。

Product Hunt没有佛系被“抄作业”，也在进行布局，今年年初，Product Hunt正式对外公布了其母公司Prologue，旗下除了拥有Product Hunt，还有价值6000万的早期风投机构Hyper，它一年只会招募为数不多的早期创始人进行产品、增长和招人方面的培训，并将他们与其他创始人相联结。

Hyper fund

Prologue获得了来自a16z和Sequoia Capital的2300万美元投资，Product Hunt曾经还参加了YC的加速器项目。在Prologue的正式发布文章中，Hyper CEO Shahed Khan写道，希望Prologue旗下的科技和媒体品牌能够产生飞轮效应，帮助创始人们在这个资本充足，注意力却很匮乏但日渐去中心化的硅谷世界打怪通关，将文化、社群和合作合为一体。Product Hunt的数据显示，在其平台上发布的初创企业总价值超过了1000亿美元，其中不乏Stripe、Airtable、Zoom和Robinhood等如今的科技巨头，让初创企业有发芽之地的Product Hunt配合上Hyper的悉心灌溉，产生了强大的竞争优势。

02 风投想孵化

多年来Sequoia以在Apple、Klarna和WhatsApp等公司的早期就慧眼识珠而闻名，现在能够坐享他们变成科技巨头的福利，而它并不满足，还想重新出征再造奇迹。

今年Sequoia宣布推出Arc，定位不是加速器也不是孵化器，而是自称为“催化剂”，致力于为15个初创企业提供八周左右的培训，培训内容包括公司结构、企业文化、产品和营销等等，甚至还有会以真人模式授课的“制胜秘籍”课程，这些企业同时还会获得100万美元的启动基金。

这一项目将由Sequoia硅谷合伙人和首席产品官Jess Lee带头，卖点之一是专门招收“门外汉”公司，任何背景的创始人都可以获得被公平考虑的机会，其中Jess Lee带队设计出来的数据分析工具将会起到重要作用，这能帮助Sequoia寻找到传统模式下可能不会有敲门砖接触到它的优秀创始人；另一位带头人是伦敦合伙人Luciana Lixandru，她将专注于寻找欧洲地区的优秀创企，加速拓展Sequoia在欧洲的足迹。

Sequoia Arc program

a16z也在4月推出、加速器项目START，为早期创始人提供100万美元的资金来交换部分股份，股份比例未知，由去年完成4亿美元融资专为种子轮投资特设的基金支持。申请者可以只有一个点子此外啥也没有甚至目前的身份还只是一个普通的打工人，或者已经拥有了MVP准备推向市场，申请者还可以来自全球各地，项目是远程进行的。目前它关于这一项目对外透露的信息还不是很多，连申请表格都走极简风格

a16z START Application

软银在去年与欧洲风投Speedinvest合作推出了加速器项目Emerge，面向欧洲市场开放，Emerge以多元化为重点，至少有一位创始人是非白人、女性、LGBTQ+、残疾人或难民，申请公司需在种子轮阶段并已经拥有产品雏形，商业模式已经获得了消费者认可并展示出了增长实力，参加者将会获得资金、培训、社群、人脉等多个方面的支持。

SoftBank Emerge

上面提到a16z和Sequoia都对Product Hunt的母公司Prologue进行了投资，而Product Hunt则是参加过YC的加速器项目，多年前Sequoia曾经投资了YC，a16z还领投了多个从YC孵化出来的初创公司，比如虚拟办公室Tandem、服饰交易平台Queenly和网络安全平台Contra......可以说他们之间的关系是剪不断理还乱。

而对于初创公司来说，资本到处皆有，谁能提供额外的价值或能起到决定性的作用，因此这些公司在资本之外都在产品、增长、雇佣等关键领域的培训和社群网络上下功夫。

这是一场混战，也是一场令人期待的战斗，创投圈最负盛名的几大“龙头”剑指彼此并且还用着对方的商业模式，有什么新的商业模式会从中诞生？对于创始人们来说是一种福音，因为他们的选择更多了，支持也更多了。因此与其向他们为什么要这样做发问，不如期待一下谁会是这场饥饿游戏中最后的赢家。

参考来源：

Sequoia debuts Arc, a London/SV program to find and mentor outlier startups, backing each with $1M （TechCrunch）
Introducing Prologue (Prologue)
YC makes a Product Hunt, Product Hunt makes an a16z, a16z makes a YC（TechCrunch）

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