运营商“去电信化”探讨之九：老大们出来走两步

要说运营商与互联网公司有很多的不同，在老板层面就差异巨大，人们对互联网公司的老板们津津乐道故事不断仰为传奇，但运营商的老板们却是讳莫如深深居简出连很多员工都不认识。

当然，这样的差别也很正常。毕竟，互联网公司几乎都是创业而来，这些创业者对公司的影响非常大，甚至于比公司的名头还大，是公司的化身，他们的创业经历本来就是传奇故事。这些人也已经习惯了活跃在精英和草根之间，利用其自身的影响力来盘活各种营销资源，从一定意义上讲，这些老板是最大的营销资源。

运营商们的老板都是上级任命的，最高的有国资委和中组部，省市的是由党内和公司内复杂的程序脱颖而出的，所以，这些人虽然是上市公司的高管，却难以脱去政企不分和长期体制内干部的影子，于是，运营商的老板都不愿意洒脱的做一个企业家的角色，也不敢越雷池半步。

运营商要去电信化，不能停留在口头上，也不敢只是从基层做起，最关键的是要从高层开始，就如同现在所谓的整风运动从国家最高领导层开始一样。运营商去电信化，就首先需要高管们出来，像互联网企业高管一样的高调行事。

对内，运营商的高管们，不管是集团层面的还是省市层面的，都要彻底去掉高高在上的作风，主动承担起自己的责任，把以前考核别人的KPI，变成自己承担KPI，做员工的朋友，做企业业务的领路人，而不是只出现在经营总结和年会上。

对外，运营商的领导们要敢于出头露面，在不同的场合体现公司的形象，用自己的影响力为公司业务的拓展作出贡献，这种贡献不只是体现在酒桌上，也应该体现在网络上、报纸上、电视上，也不仅仅是出席发布会，而是要在生活中工作中交往中处处用心，把自己当成公司的最大营销员。

给运营商的老板们找几个学习的榜样吧！

1、马云。像马云一样的会忽悠，不仅能忽悠员工，还会忽悠媒体，不仅会忽悠老百姓，也能忽悠国家领导人。

2、马化腾。像马化腾一样的关注自家产品的客户体验，甚至亲自操刀动手改善产品，为了哪怕一个小小的客户需求，也能全力实现。以后在公司讲话，不仅仅是公布产品发布任务，而是专题性的专业性的授课。

3、周鸿祎。像周鸿祎一样打遍天下，为了发展业务向所有的对手开火，决不低头认错，也具有那准确的产品发展眼光。

4、刘强东。像刘强东一样对公司不屈不挠，即便前面有大山拦路也要闯出一片天下，关键时刻为了业务发展可以牺牲自我鼓捣出桃色事件出来。

5、乔布斯或者雷布斯。像乔布斯一样有敏锐的市场感觉和产品判断力，能够在聚光灯下魅力十足的宣传发布产品，如果不能达到乔布斯水准，也要学学中国雷布斯。

6、李彦宏。不说别的，有那么帅也会让公司多很多粉丝吧，何况技术又那么好，运营商技术出身的高管们的好榜样啊。

当然，从微博上看，中国电信的领导们在上面还是比较活跃的，特别是省一级的老总们，其他运营商也要加油了。什么时候集团公司的领导核心们也在网上出发啊！