自媒体不是工具优势，而是自品牌

面对大量传统媒体或企业传播方式的行将就木，我只有一个解释：新工具的到来，由传统的资讯传播，变成了市场需求背景下的意见与精准。我对媒介方式的思考，跟文学诞生的定义有相似处：同样起源于不自觉的个体行为，只是存在艺术化加工与传播方式的区分。这与传统保守派开始唱衰“自媒体”不同--有一天我会说我是自媒体，还希望全家都是自媒体。

这里面有价值判断的根本原由：可以发现，在各种社会化媒体工具到来之后，资讯采集、扩散与互动过程越来越快，我们开始主动或被动将意见释放或应用到工作生活当中。这在全球都可以看到这场变革带来的意见出口：日常的新闻源，twitter微博等总是第一时间曝光和扩散；时事的来龙去脉，总有特定人群的跟进讨论；品牌产品的好坏，总会有拥趸和批评......

假装调子高的苏一壹同学都懒得举这些详例：从市场营销的角度很好理解，自媒体的出现不是工具带来的变革，而是工具下的市场需求。因为较传统的媒体记录、传播方式而言，自媒体会逐渐变得大众，或者目标是交给大众择选。传统和保守的原因往往受制于对工具和市场的理解与判断能力上，你可以想象这种能力的低下能为大众创造多少价值？可是它还好意思唱衰个体。

自媒体不是工具优势，而是自品牌

与很多媒体人做“自媒体”不同，我原先习惯了观察者的自我定位。我相信大部分人有过观察者的角色体会：受社会化媒体工具的影响，大众收集信息越来越快速精准，随着个体职业、兴趣、爱好的发展进阶，某个行业的受众很容易变成某个领域的资深观察者，并且基数越来越多。事实上传统媒体们也不是如此不堪，他们可能会判断到市场需求，但不能意识到观察者成熟后需要的市场认同。

这几乎是一场必然选择：从媒体上讲，这一定意义上造成你写的，我会用微博后上周就看到了。你评论的，我还比你先意识到--传统媒体与新媒体比快，当然输了。这是一个工具的选择，而自媒体的出现让所有人都拥有一个可能适当的选项。当然这个选项能否满足价值的长期对等供给，这个就是市场判断了。所以我说，自媒体的好坏权不是传统媒体可以阻挠和唱衰的，而是需要交给大众辨别。

自媒体是怎样一群人？我们现在聊的自媒体，大多是有一定基础的互联网或科技明星、意见领袖或媒体人、行业专家过来。自媒体是年轻的，这些意识流毛病也在这个初级阶段显性明显：多年经受“出名要趁早”、“过把瘾就死”、“能火即万岁”的个体意识的公众环境熏陶。很明显大家都看到了公众环境，却选择忘却个体意识。正如就目前科技自媒体的圈子而言，本来应该是一个探讨公众环境的科技价值的地方，却更多的像个体的默守“新规”与自娱自乐。自媒体自身的良莠不齐自然会有市场法则淘汰，但聚集的自媒体平台往往就会出问题。

自媒体的未来，归根到底为公众方向提升服务。这个逻辑可以同样引申到自媒体在创建自品牌过程中的问题：个人品牌尚未建立，却也要对品牌负责。我说过自腾讯有微信之后，它开始逐渐洗白自己的“创新史”，所以推出了微信“再小的个体，也有属于自己的品牌”这样高端大气上档次的广告语，虽然现在微信5.0明显跟《大家》一样限制自媒体的准入，变成了一句大家笑笑的广告语。当然我们也理解很多泛娱乐化与日常化的自媒体存在，比如@留几手 几年以后，也会沦为《知音》的历史地位。@互联网的那点事儿 也可能成为事儿逼。但从我来自深圳小渔村不着调儿的理想青年的角度来讲，这就跟快速消费品与消费电子一样：我们可以接受筷子一般般，但很少容许手机电脑比别人差。玩笑话归玩笑话，我打心里希望自媒体们借助此次机遇能达成更好的市场目标与社会价值。

个人价值的选取成为现存自媒体的首要任务，它涉及到资讯辨别、价值提炼、传播互动、公关关系、运营规划等一系列的挑战。我理解为这正是自媒体必须面对的市场环境，只要判断得当，每一步都会有价值。尽管现在奇怪的是，大多人要么不关心，要么太操心这份价值。