自媒体盈利怪圈，何不联合起来形成平台？ | 钛媒体tmtpost—把脉科技资本论

 那么自媒体内容供给者要盈利怎样才能突破这个怪圈？

自媒体内容供给者有着自身明显的劣势：

    第一，用户对内容的供给要求是刚性的越来越苛刻。

    第二，自媒体内容供给者竞争激烈。

    第三，自媒体内容供给者需要长时间的坚持。

    第四，自媒体载体多样化迅速发展。

要克服这四个个劣势比较好的办法就是把所有的自媒体内容供给者圈在一起形成互补，也就形成一个自媒体平台。然而自媒体平台自身要盈利，同样会陷入不断吸引免费用户的循环中，这样自媒体内容的供给者就进退两难，这样也就是为什么郝芬顿邮报作为自媒体型的平台盈利了，而作为自媒体内容供给者的博主们却还在抱怨。

所以自媒体内容供给者想要盈利有两种方式比较合适:

第一，寄生于向用户直接收费的自媒体型平台。这要求这样的自媒体平台把用户和自媒体内容制造者圈在一个封闭的圈子内，与自媒体内容制造者共同分配用户付费。国外的pheed就是这样的一个面向用户直接收费的平台。

第二，自媒体内容供给者摆脱以个人为单位的小农式经济制作形式，向中小型自媒体过渡，找准细分市场，精确定位。这种类型的媒体在国内会越来越多。

自媒的体盈利将助推社会化商业的发展！期待自媒体盈利！