科技猎换血后的PPTV，要与苏宁讲一个Live与O2O结合的故事
【李小年/钛媒编辑】对于2014年来说，PPTV给大众最直观的印象莫过于换血，先是创始人兼CEO陶闯离去，联想系空降而来，接着到了11月底，PPTV宣布苏宁云商副总裁范志军出任PPTV 第三任CEO，随即苏宁就增持PPTV份额至64%，算是结束了PPTV充满争议的管理结构。
昨天，范志军带着他的管理团队集体亮相，并公布了PPTV聚力2015年公司发展战略。要加大内容投入，重金打造智能多端生态，最重要的是跟苏宁结合，讲一个Live与O2O结合的故事。
过去一年来，苏宁不断加大对PPTV的投入，直接和间接投入超过数亿元。很明显，在苏宁看来，增持PPTV就是为了能建立起更加顺畅的协同机制，在会员共享、数据打通、智能终端发展和大数据投放推广等领域进行深层次协同。
苏宁现在最大的希望莫过于想通过PPTV的内容资源，将苏宁电商植入各大智能终端，找到一种全新的商业盈利模式，让二者融合的时候达到商业的最大化。
当然，对于视频网站来说，现阶段想要盈利是异常的困难，而PPTV和苏宁结合，目光自然投向了O2O，这也是苏宁最喜欢做的事情。
在范志军看来，PPTV已经拥有了自己的娱乐态视频资源优势，可以有效聚集大量的用户；而PPTV和苏宁的结合，刚好符合线上内容与线下营销的O2O模式，实现消费转化能力，打破目前互联网视频企业的盈利困局。
为了引导和促进这种商业与用户的结合，PPTV聚力还将携手苏宁，加强PPTV聚力视频服务与用户生活的链接，以生活需求为连接点，打造最具生活态的视频商业模式。
不过这一切都要建立在优质内容和渠道之上。对此，范志军表示，2015年PPTV将加大内容投入，成立PP影业，投资电视剧和电影。同时PPTV将布局智能电视、智能穿戴设备、手机乃至户外大屏等各类型智能终端入口，扩大可销售的终端设备种类，实现硬件销售规模超过400万台。
另外，PPTV还公布了2款新的商业应用产品：PP云和PP雷达。其中PP雷达是基于视链技术的全新产品，依托苏宁云商大数据库，将视频内容与商品完美结合，改变当下单一的贴片广告模式，也是互联网视频电商化的最新应用，算是一种全新的尝试。
不过，对于视频网站来说，现在任何的商业尝试都很难长期维系，如果范志军想要上任之初所说的那样，成为互联网视频行业第一品牌；力争2-3年内上市，那么优质内容才是重中之重。
