700亿美金收购动视暴雪，微软亏不亏？｜钛度热评

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700亿美金收购动视暴雪，微软亏不亏？｜钛度热评

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微软计划以每股95美元的价格全现金收购动视暴雪，交易价值近700亿美金，交易完成后微软将成为仅次于腾讯、索尼的全球第三大游戏公司。微软表示，“此次收购将使微软在移动端、个人电脑、游戏机和云上的游戏业务加速增长，并提供搭建元宇宙的基石”。

动视暴雪与微软的X-box将擦出怎样的火花？

微软此次收购看中的是内容、用户还是元宇宙的门票？

公司史上最大的一笔收购，隐藏了微软怎样的野心？

本期《钛度热评》特邀资深媒体人一起就话题“700亿美金收购动视暴雪，微软亏不亏？”进行了讨论，下面是部分观点集锦。

700亿美金收购动视暴雪，微软亏不亏？｜钛度热评

广东广播电视台《城市之声》特约经济观察员郭施亮：

受到微软收购的消息影响，动视暴雪股价大涨近30%，目前市值高达650亿美元左右。微软将以每股95美元的价格全现金收购动视暴雪，包括动视暴雪的净现金在内，交易价值687亿美元。如果这一笔收购最终成功，那么将成为微软有史以来规模最大的一笔收购。据计算，此次收购溢价约45％，股权价值约740亿美元。交易已获得微软和动视暴雪董事会的批准。交易完成后，微软将成为仅次于腾讯和索尼的全球第三大游戏公司。多年来，动视暴雪主打多款具有影响力的游戏，包括《魔兽争霸》，《风暴英雄》及《星际争霸》等，而且上述几款游戏均被多项著名电子竞技比赛列为主要比赛项目。如今，动视暴雪面临微软的巨资收购，从微软的角度出发，也许意在为元宇宙铺路，动视暴雪也因此获得微软的背书，属于一种优势互补的局面。在此之前，Meta Platforms 高调宣布进军元宇宙，其余巨头企业也纷纷跟进。如今，微软收购动视暴雪，也有加快布局游戏产业或者元宇宙战略的倾向。当然，现阶段内，元宇宙仍未形成成熟的商业化模式，而且微软自身的游戏基因或元宇宙基因还不算特别成熟，收购之后可否达到预期的效果，仍然有待观察，就看微软收购后的下一步动作。

和讯网《财经正解局》主编 唐欣：

为了收购动视暴雪，微软拿出超过52%的现金储备，动用近700亿美元全现金直接开砸！这场”钞能力“体现了微软在元宇宙布局策略上的激进态度。

这笔交易是否值得？首先从资本市场给出的反应就能窥见一二。动视暴雪18日盘前就大涨超35%，收盘时涨幅回落到25.88％，微软股价走势则持续低迷，收跌2.43％，报302.65美元，投资者们对这笔收购的看法一目了然。

从微软的角度来说，它既然愿意花费天价去收购一家公司，自然是认为物有所值。游戏被认为是进入元宇宙的入口之一，收购动视暴雪也展现了微软对虚拟世界和未来构建元宇宙的野心，下的是元宇宙大棋。

事实上动视暴雪拥有的众多IP早已和元宇宙挂钩，旗下多个游戏形象就曾在被誉为是对未来元宇宙世界预言的电影《头号玩家》中露过面。元宇宙竞争的核心将是内容构建的能力，收购动视暴雪，微软将为自己的游戏梦提供强劲的内容支撑，有了动视暴雪，微软离元宇宙更近了一步，其意在打造元宇宙游戏航母，成为元宇宙落地的先驱。

从动视暴雪的角度来分析，暴雪早就过了巅峰期，在其深陷核心人员相继离开、游戏拉胯还利用粉丝情怀炒冷饭、内部存在性别歧视、性骚扰行为时被微软解救，怎么看都是一笔超级划算的买卖。如今的动视暴雪亟需微软伸出援手，不过动视暴雪被收购后能否再次崛起，关键点一是解决人才流失问题、二是续作能否保持高水准。

微软在动视暴雪混乱之际为其开启了新篇章，也为自己开启了新时代。目前来看，这笔收购对微软来说是一场豪赌，如果没有其他渠道的融资配合，或许会对其他业务造成打击和隐患，而且可能会受到全球反垄断监管机构横向及纵向的反复审视，微软与动视暴雪的结合是福是祸犹未可知。

比特财经总编辑邹震：

元宇宙确实已经不是一个概念，而且它所需要的基础设施和支撑技术，都很完善了。VR已经搞了很多年，还有一个现象，就是3000兆wifi6路由器的价格已经降到了三百元以内，可能明年5400兆wifi6路由器的价格也要降到这个区间。将元宇宙与现实世界对应起来的区块链技术，经过几年的发展，已经有了支撑元宇宙发展的能力。所以我非常同意上海交通大学上海高级金融学院胡捷教授的观点：元宇宙将以10倍于传统互联网的速度演进，而促进元宇宙高速发展的，一定是应用。这里可以看一下英伟达omniverse的生态，它不仅是一个消费级的应用，像宝马汽车这样的公司，已经基于它做数字孪生。由于有了非常多的应用，所以omniverse的生态进化和发展得非常快。反过来看微软，游戏确实是元宇宙发展最先受益的一个领域。现在去评论微软的战略成败，我觉得水平不够。但既然元宇宙的支撑技术已经具备了，需要更多应用去促进它。微软面向元宇宙在游戏方面通过并购进而加大发力力度，这个方向是正确的。谈收购的值与不值，这个需要更长时间去得到答案。微软这种级别的公司布局，肯定有一定的超前性，也有赌运气的成份。

大观资本Richard：

疫情后时代，2020微软进行了9家收购。2021年进行了14家，2022年初宣布的暴雪。盖茨不愧是巴菲特的股东加好友，连“别人恐惧的时候我贪婪，别人贪婪的时候我恐惧”这句话是身体力行。作为一个炒股爱好者，微软的二级市场投资近几年非常之少，除了疫情前投资Grab和Databricks，疫情后几乎没有微软在二级市场炒股的新闻了。不过并购倒是出手频频。因收购项目的复杂性，我们看到的2020年项目大多疫情前已经完成了七七八八。所以算上时间延迟，Amazon、Apple等真正后疫情时代搞的公开收购几乎是一只手数的过来。而微软则不然，属于2021疫情后翻着倍往上走。

在这其中，有超过半数的收购集中在5G、网络安全、IOT、数据领域。可以说微软还是在一个SaaS公司的路径上下游全面布局。而Zenimax、Smash、Clipchamp、Takelessons、Xandr、TwoHat、Activision Blizzard等七八家企业均在内容、媒体、游戏等方面展开探索。还不清楚这一布局是否旗帜鲜明的像Meta一样狂野布局元宇宙。你可以理解微软在按部就班的按照现金奶牛，游戏赛道的角度收购，也可以理解他在元宇宙技术基础和内容双轨布局。

零态LT合伙人林枫：

人们一边惊叹于微软现金的吞吐能力，687亿美金的惊天数字，背后蕴含的是微软的求变，以及对元宇宙趋势的看好，但未来微软还能否引领下一个时代，目前是未知的，在我看来，动视暴雪早已过了高光时刻，目前来看，产品爆款研发能力，团队企业文化和风气，都要打个问号，这是其一，其二是双方合并后，团队融合问题，业务适配能力，以及策略层面的融合，需要一定时间的摸索，国内携程和去哪儿，便是明证，其三，当下元宇宙发展阶段依然处于混沌期，未来场景首先会应用于游戏、电竞，但基础设施和技术，如果能够真正完成互联网形态的进化，它的标志是什么？至今并没有人能够下个定义。

锌财经责编赵家禾：

这次微软收购暴雪，对于许多暴雪粉丝而言，都在期待着已经跌下王座甚至被形容为“烂摊子”的暴雪游戏，说不定真的能在微软的带领下焕发第二春。

在《守望先锋》之后，暴雪就再也没有推出过什么值得一提的新作，而是陷入了“续作—跳票”的怪圈。他们傲慢地认为之前出品的精品之作足以填抱玩家们的胃口，除了用重制版与怀旧服偶尔刷波热度，各个游戏都陷入了更新停滞与用户流失的泥沼。

在粉丝中流传的另一句话，是“动视毁了暴雪”。虽然有夸张成分，但公司高层中的一些纷争与丑闻，也确实是压垮骆驼的稻草之一。在游戏开发与外界形象双重打击下，暴雪的口碑一跌千丈，逐渐从勇者变为了恶龙。就连最忠实的粉丝们也逐渐觉得无药可救，开始期盼“救世主”的收购洗牌。

目前有一个问题是，被微软买下的暴雪能否爆发新的活力？从种种因素来看，这次玩家们的振奋并不一定是盲目乐观。

微软充足的资金流，无疑足够支撑暴雪接下来放开手脚投入项目开发与运维。众所期待的《守望先锋2》等跳票陷阱也说不定能够提前面世。在收购完成后，动视暴雪的业务将汇报给微软游戏业务CEO，菲尔斯宾塞，可能是最符合暴雪粉丝心目中“救世主”形象的人。

最后，暴雪极有可能是最契合微软元宇宙布局的一块拼图。微软和动视暴雪此前都已经宣布计划大举投资元宇宙领域研发，而游戏也是目前业内共识离元宇宙最近的踏板。暴雪极大加强了微软IP阵容的丰富程度，同时也能靠着微软的影响力借势卷土重来。

靠谱二次元联合创始人soda：

短期看是足够昂贵的一场交易，但长期来看只要买来好好运作绝对不亏。从提到的建设元宇宙角度来看，微软这笔收购，就是入手了有巨大用户群的潜在开放世界。之前微软收购了《我的世界》开发商Mojang，以及《上古卷轴》系列开放工作室Bethesda的母公司ZeniMax Media，加上这次收购动视暴雪，微软将拥有一个非常豪华的开放世界入口，顺便收获一大批被认可的潜在元宇宙IP。XBOX硬件+Azure云服务+动视暴雪IP的“元宇宙套装”让微软元宇宙的想象空间更高了，直接进入元宇宙的头部梯队，保底是极佳的游戏元宇宙，上限可能是超级娱乐元宇宙。从游戏角度看，微软的游戏订阅服务XGP得到了一波强大的内容填充，无论是动视还是暴雪的游戏库存都是非常好的产品，有持续发展的价值。让XBOX+XGP的竞争力更强，可以和索尼、苹果的游戏订阅服务好好掰掰手腕了。

互联网京日记张京科：

科技巨头的巨资收购通常是为了消灭竞争对手，顺便积累相关领域人才。

对于微软来说，七百亿美元的收购，不仅要考虑自身在互联网时代建立的软件及技术优势能否得以延续，还要考虑在未来电子竞技及网络游戏中长大的新时代人群中，微软的应用及服务能否继续站住脚。

所以尽管微软此前收购诺基亚手机业务，并没有展现出足够的前瞻性和融合效果，但是在未来的微软帝国科技树里，到底是元宇宙战争还是暴雪网络游戏抑或一种全新的模拟人生来主导新游戏时代，值得我们期待。

蓝媒汇联创兼运营总监岳轻：

700亿美元，微软血亏。

微软收购暴雪这事其实早就有苗头了，早在暴雪不停暴出丑闻的时候，就有人怀疑这是潜在买方在压价。只不过当时尚不清楚买方是微软罢了。

从现阶段往前捋，微软收购暴雪其实并不是因为元宇宙的原因，而是业务多元化的原因。在PC端逐渐沦为生产资料的时候，wintel躺赚的日子已经越发不好过了。微软亟待有一个新的入口，可以抢占未来的竞争局。但不管是windows phone、MSN、Xbox，其实都算得上是“失败品”，它无法为微软打造出下一代竞争的护城河。所以微软才将目光转向“游戏”“元宇宙”这个板块中来。

再说血亏的原因。此前老话叫“暴雪出品必属精品”，这是建立在什么基础上？建立在暗黑破坏神、魔兽争霸、星际等一票碾压级、跨时代级的大作上的。但是回过头来看，暴雪在这几年的游戏内容竞争上已经疲态尽显，暗黑3折戟沉沙，守望先锋2跳票已久，于是不停用怀旧版魔兽，复刻版暗黑手游来割韭菜。再也没有一款能够维护自己地位的产品，取而代之的是新王蓝洞、拳头、CD、RS等小而美的游戏工作室。而这背后彰显的，是暴雪的产品思路出现严重问题。在“元宇宙”兴起的当下，当技术手段大家都回到同一起跑线的时候，我不认为产品思路出现严重问题的暴雪还能在内容上拥有竞争力。它已经跟不上时代了，只不过还未坍塌而已。

回到收购案上说，微软收购动视暴雪是为了元宇宙，这个逻辑是通顺的。暴雪手握的几个IP依然有强悍的炒冷饭能力，当换到XBOX或者VR之类的平台中，依旧能吸引庞大数量的用户。但真没必要过分乐观，因为暴雪“跟不上时代”的问题不解决，一切都是白搭。

泓锦观察主笔吴泓锦：

微软这次687亿美金全现金收购动视暴雪，最终目的不仅仅是将动视暴雪这个全世界最大的游戏开发商和发行商纳入麾下；更是微软在元宇宙未来布局的一个核心棋子。

微软在移动互联网时代是错失了诸多战略机会，无论是社交、还是游戏、还是电商、抑或是内容平台等，而微软这次收购，不仅仅是其一举跻身于仅次于腾讯、索尼的全球第三大游戏公司；更是打通微软多年内外产业链和市场布局的一着妙棋。

微软需要在实用工具和入口平台的基础上增加内容、用户、创作者及产业链条的有机粘性。这次收购虽然代价巨大，但对于微软而言，是在错失了TIK TORK和Discord等之后几乎唯一的选择。

收购的动视暴雪各大游戏IP将与微软的X-box形成有效互动甚至于定制型，以凸显微软自身优势。

这次收购，对于微软元宇宙的布局将实现两条腿走路，一是Office和微软操作系统，二就是动视暴雪的游戏。

同时对于微软在移动端和云上的布局亦大有裨益，将大幅增加其在这两块市场的占有率和增长比例，对于未来的市场格局更是具有明显的杠杆撬动作用。

微软这次收购，是为了在后移动互联网时代称王，尤其是对于前景无限美好的元宇宙，微软此举决定了其不仅不会缺席，更会借此一举冲顶。结论：微软这次收购大出血但人事布局好就不一定血亏，反而有可能打响元宇宙的“众神之战”。

异观财经主理人杨晓易：

众所周知，微软是靠Windows起家，对Windows收取授权使用费是微软的盈利模式。微软凭借Windows操作系统，在PC时代连续多年成为全球市值最高的科技公司。然而，微软却错失了移动互联网时代，公司市值从1999年底6000亿美元的历史峰值，到2013年跌去一大半。

纳德拉上任后，在领导微软的战略转型中，把云计算服务作为战略布局，2014年至今，微软在云计算、移动应用、智能硬件等领域全面发力，布局虚拟现实、人工智能、量子计算等前沿科技，公司营收也保持了稳定增长，在2019年微软市值首次突破万亿美元。如今，智能云业务已经成为微软最大的收入来源，如果2023年顺利完成动视暴雪收购，微软的又将成为仅次于腾讯和索尼的第三大游戏公司，到时候微软身上“游戏”标签更加突出，之前官宣布局“元宇宙”的，微软在虚拟现实、人工智能、云计算、硬件设备等多方面都具备了一定的优势，这次收购动视暴雪，IP储备更加丰富，微软布局元宇宙或许并非蹭热度，炒概念，割韭菜，而是从自身业务覆盖，元宇宙落地或许是认真的，当然这项收购未来会走向如何，尚需时间考证。

首席商业评论创始人卫明：

687亿美元现金收购暴雪，对现金&短期投资有1300多亿美元的微软也算是一场豪赌了，不过，对市值2万多亿美元的科技公司，又是支撑市值增长所必须的故事来源。虽然元宇宙概念还处在混沌阶段，但游戏是相对确定的赛道，而且很可能会成为元宇宙初期的一个核心入口，对于这样一张元宇宙船票，微软很难接受丢失它的后果。目前微软已有相关软件，硬件，游戏主机和云业务基础，如果想要往元宇宙发展，唯独缺的是一批有I.P.价值的游戏内容产品，以及其背后庞大的粉丝群，如果能收购成功，不仅可以充实Xbox游戏库，还可以笼络一批粉丝到XGP业务，至少在对抗索尼时会更有底气，此外还可以吸引更多的开发者，甚至带动VR头显和云业务发展，可以说在元宇宙生态布局上走在了更前面。

需要注意的是，微软收购动视暴雪的交易还没有完全落地。目前双方董事会已经批准，但最新消息是，此次交易可能会受到美国和国外反垄断执法者的密切关注，他们已经加强了对拟议合并的审查，尤其在科技行业。司法部反垄断负责人表示，包括欧盟和英国在内的反垄断机构，都将密切关注这笔交易。

总之，即使交易最终落地成形，微软站到了一个更有利的战略地位，但接下来还有执行整合等挑战等着微软，而这恰恰是之前微软这个土豪一直不被看好的地方。不管如何，2022年开始，元宇宙的竞争已经放到了台面上，接下里10年将有更多好戏可以看。

盘古智库高级研究员江瀚：

微软花大价钱收购了动视暴雪，微软这么做到底是在做什么？其核心的目的又在什么地方？

首先不得不承认微软当前的这笔收购实在是一笔非常高价的收购，毕竟这么高额的收购金额，可以说即使是如此强大的巨头，微软也不是一个小数字，毕竟600多亿美金即使是微软也不是可以随便拿出来的，不过不可否认的是暴雪是有名的游戏巨头，所以微软花如此大价钱收购暴雪，至少从投资的这个角度来看，不是一个亏本的买卖，动视暴雪在全球190个国家和地区拥有近4亿活跃玩家，占比高达13.3%，直接营收每年都将近几十亿美元。大价钱收购了暴雪之后和微软本身的游戏体系相互结合，将有可能形成一个更加巨大的游戏帝国，在这样的大背景之下，微软的这笔收购，我们可以说还是非常有道理，也非常有市场竞争力的。

其次我们可以看到当前微软其实不是第一次花这么多钱收购游戏企业，近年来微软为了和索尼进行有效的竞争，可以说一直都在投入大力气推动游戏产业的发展，所以微软之前其实已经收购了非常多的游戏企业，可以说当前微软的这次收购，从某种意义上就是和索尼在进行直接的竞争，而且微软的收购实际上也有1+1>2的作用，正如微软自己说的那样“收购完成后，我们将在主机和PC版Xbox游戏通行证Xbox Game Pass和PC Game Pass中提供尽可能多的动视暴雪游戏“，毕竟微软拥有的是一个非常强大的游戏平台，而暴雪则拥有的是一个极具市场号召力的游戏产业，如果这两者可以有效的结合起来的话，微软实际上将会获得比索尼更强的市场竞争优势。

第三，可以看到的是微软还有一个更大的逻辑，这就是元宇宙的逻辑，毕竟社交和游戏士元宇宙最有可能率先突破的两大方向，如果微软想要在元宇宙市场上有所作为的话，拿下游戏市场就显得非常有必要，毕竟微软本身在社交市场上虽然有MSN、Skype这样的社交产品，但是本身微软这些年在社交赛道上面的优势并不是非常明显，而如果微软能够在游戏赛道上有所作为的话，凭借自己在操作系统领域办公软件领域的优势以及在云计算领域的超强市场竞争力，微软完全可以在元宇宙的赛道上面有属于自己的一片天地，而微软在这方面其实不仅对手看的是索尼，更有可能是其他的市场巨头，比如说社交巨头脸书（Meta）。

资深媒体人祖腾飞：

有一种声音认为，微软花费天价收购动视暴雪，是给自己购买的一张通往元宇宙世界的门票。原因在于，现阶段，游戏被理解成为元宇宙世界首先发生的重要场景之一。参考电影《头号玩家》中那些画面可知，一个沉浸式的游戏世界，完全可以使平行于现实世界的元宇宙世界。于是自去年起，众多游戏公司都宣布了自己的元宇宙计划，有的是研发游戏产品，有的是做开发、引擎等底层支持。

而动视暴雪在全球范围内的玩家心中都是游戏界的一杆大旗。旗下标志性的产品包括《魔兽世界》《魔兽争霸》《星际争霸》《使命召唤》《暗黑破坏神》《守望先锋》《炉石传说》《糖果粉碎传奇》等等，这些都是在玩家圈内拥有广泛认知且难以复制的IP资源。

再加上微软本身有Xbox游戏机和HoloLens这样的VR产品，收购动视暴雪后，可以完成从内容到硬件闭环。以游戏带动硬件销售，以硬件完善游戏体验，可以说这是一个近乎完美的资本故事。而从股市的反馈来看，投资者也看好这样的组合，美股周二收盘，动视暴雪涨了近26%，微软涨了2.43%。

地产情报站主编陈欢：

从2018年开始，动视暴雪急速恶化，老游戏更新缓慢，新游戏则屡屡失约，说好的《守望先锋2》《暗黑破坏神4》等作品一推再推，在连累股价的同时，也让游戏迷们骂声不断。

在项目进度成谜的背后，人员管理也开始暴露问题。2021整年间，动视暴雪频繁曝出职场歧视、性骚扰等丑闻。各项目关键岗位人员开始出走，一时间动视暴雪风雨飘摇，似乎随时都有塌陷的可能。

这让不少看着暴雪从寂寂无名走到盛极一时又开始走向下坡的老玩家们心情复杂。

神奇的是，上帝看似关上了暴雪的门，却又突然给它开了扇Window。

在动视暴雪股价大跌之时，微软变成了白衣骑士。687亿美元的价格看起来让人叹为观止，但相比动视股价最高时仍少了很多。而且动视暴雪不仅能用游戏业务回馈微软，他们的建模等技术也能成为微软元宇宙之路的极大助力。

对于微软这场收购，黑暴雪的人认为暴雪死了，开始开香槟庆祝；而爱暴雪的人则觉得暴雪重生了，也在感谢微软。难得的，大家都满意——除了索尼。

值得一提的是，2007年末动视与暴雪合并。没过多久，美国次贷危机爆发。而近年来，随着疫情蔓延全球，整体经济不断下探。很多人担心暴雪这次改换门庭，也会像港股的“丁蟹效应”一样，让金融市场出现宿命般的“暴雪效应”。

当然，未来深不可测，段子笑笑就好。

零壹增长创始人罗超林：

从战略及商业模式角度看微软收购动视暴雪：

先不论是不是动视暴雪，微软为什么需要收购游戏公司，而不是合作、参股甚至控股？因为重要性足够大，甚至大到影响微软战略的情况，于是有了收购的底层缘由。具体来看，动视暴雪的用户基本上也是微软的用户（准用户/目标用户），相当于购买了各类精准用户。有用户在手，不缺商业变现机会的。

从战略协同来说，两家公司的产品可以很好的互补。举个例子，以后购买微软产品赠送（打折、预装等形式）动视暴雪游戏，这相对友商的产品服务来说，对用户而言会不会更有吸引力？起码会更容易赢得游戏用户的青睐，这样出货效率就高了，进而取得更高的业绩，对股东股价都有利好。

从战略延伸来说，游戏可以继续研发、游戏IP可以多维度进行延伸，特别是影视娱乐等方向，可以给微软带来第二第三及更多增长曲线。此时可以调动的战术、打法，经营边界会更远更大，有更多的挪腾空间。

从团队整合来说，既可以盘活两家公司的人才，可以更优化整合，还可以把之前离职的优秀员工call回来（毕竟换了老板，之前也不是能力不行，资金品牌底蕴战略未来等等都是杠杠的，当然也要择优回笼）。

这个体量的并购建议，相信是有足够清晰的战略打法的，看磨合与执行了，期待新微软。

多少说主理人褚少军：

充满“赌性”的一场收购，得数年之后才能看出微软的此次收购值不值得，毕竟微软的收购经历从来不缺乏大手笔，也不缺整合失败的案例。毕竟谨慎保守的微软和曾经“创意灵动”的动视暴雪光企业文化的协同就不是容易的事儿。最终的小成看动视暴雪能不能借助微软“爸爸”的资源和口碑实现东山再起，重拾昔日荣光。大成则看收购后的动视暴雪和微软的硬件、软件以及云计算部门的资源整合度和协同效应，能否打造一个微软新的业务增长点，甚至是成为资本市场和舆论都热捧的“元宇宙”的领军企业。

有观点认为“元宇宙”得讲现实中的很多生意或业务都重构一遍，也就是说不仅会有创新也会有平移，“体验”和“虚拟行动”时代，最终的杀手锏可能是内容创意和价值观，而“内容创意”正是微软收购动视暴雪的核心出发点，毕竟动视暴雪曾经的辉煌、IP基础、以及粉丝基础扔在，而游戏又是元宇宙目前可知的重要的组成“元素”。至于更高级的塑造“价值观”，游戏领域也具有先天优势，毕竟游戏设计本身就有一套和玩家接受甚至追捧的游戏世界“世界观”。

微软的收购，不仅仅是应对自己在游戏领域，尤其是PC游戏领域面临索尼等等竞争压力；而且也可以看作是一次防御和进攻型收购的结合。微软拿下动视暴雪，首先可以防止潜在的竞争对手拿下动视暴雪，自己更加被动；同时也可以借助这次收购，发起在游戏领域，甚至“元宇宙”领域的攻势，更上层楼。

某种程度上，算是微软的转型探索和激进布局，毕竟接近700亿而且还是现金收购。整体上来说，不管是操作系统还是云计算业务，微软目前主营业务集中的领域还是以B端为主，而目前为止操作系统基本上已经面临天花板，而云计算业务虽在第一军团，但并不是行业领头羊；微软想要取得更大的突破，必须自己寻求业务布局的突破，尤其是从自我优势的B端，怎么能够在C端也构筑新的“山头”便是微软董事会和管理层需要博一下的，游戏业务正好可以是大胆布局C端重要的一环，更何况还事关“元宇宙”，大胆博一下是必须的。

科技智谷文子：

这步棋布局元宇宙，是合理的，但是价格是否合理，只能等日后发展来定论了。微软应该是走元宇宙工作场景的先驱。要是在用team的时候，可以在办公场景看到暴雪游戏的影子，工作起来应该很开心……

另外暴雪在游戏界的品牌效应、微软游戏IP库存补充、自带的游戏客户群、游戏生态资源以及本次收购自带的流量，也对微软很有益处。

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