普通市民李嘉诚

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提到乔布斯，我们能想到iPhone，提到马斯克，我们能想到特斯拉。

同样，提到曹德旺，我们会想到福耀玻璃，提到任正非，就是华为和5G。

提到李嘉诚，你能想到什么？

据英国《金融时报》最新报道，香港亿万富翁李嘉诚的房地产投资公司已同意以近50亿英镑的价格收购英国酒吧集团格林王(Greene King)。

在2009年，时年86岁的李光耀接受《海峡时报》专访时提起李嘉诚，一针见血地指出：

“他制造了什么行销世界的产品了吗？没有！”

……

“他的巨大财富来源于他垄断了房地产和一系列的民生工程，他对经济的发展实际上并没有起到多大的作用……”

白手起家的李嘉诚，曾是香港年轻人心中的“励志偶像”。

时间倒回到上个世纪50年代，当时欧美的加工业逐步向香港转移，1950年夏，李嘉诚看准了这个趋势，利用自己7000美元的积蓄创办了长江塑胶厂。

产品大多为一些普通塑料玩具和家庭用品，靠低廉的价格出口至欧美市场，赚的都是辛苦钱。

据李嘉诚回忆，在最初的10年里，他每周都要工作7天，每天至少工作16小时，工厂人手不够，自己还身兼买货、接单等工作，严重缺乏睡眠，早上甚至要两个闹钟才能起床。

还好付出总有回报，日夜操劳的李嘉诚，赚下人生中第一桶金，塑胶厂的纯利润达到100多万港元。

李嘉诚还曾是香港市民心中的“民族英雄”。

1977年，靠着香港地铁兴建权（从中环到金钟）竞投会上的“擎天一指”，他击败了外资企业，拿下了香港开埠以来的最浩大的公共工程，成为举足轻重的“地产大王”，此举也让他被香港人当成了“民族英雄”。

在香港回归后，李嘉诚的生意更是顺风顺水，财富迅速暴涨，1999年成为香港首富。

从白手起家到香港首富，李嘉诚的传奇故事，在很长一段时间内，都是香港的励志典范。香港人称他为“超人”，把他看成“香港梦”的代言人，当时还有一项调查显示：香港年轻人最崇拜的偶像人物里，第一是李嘉诚，第二才是比尔·盖茨。

李嘉诚的一句话，就可以影响第二天股市的升跌，可以左右公共政策的民意取向。

他还被《亚洲周刊》评为亚洲2000年第一号最有权力人物；著名文化人黄沾写《李嘉诚传》，短短时间内翻印十多版也卖到断市。

彼时的香港人相信：只要你努力工作，就可以获得李嘉诚式的成功。

直到他们看见李嘉诚的脸，一点点变成墨绿色。

这只是当时李嘉诚地产生意的一点皮毛。

靠塑胶厂发迹之后的李嘉诚，如果仅把生意停留在塑胶界，那么最高成就不过是香港一个普通富商，而不会成为华人世界里的顶级富豪。

香港乃弹丸之地，工业和科技基础薄弱，制造业只能主打塑料、纺织、五金等，当时多数香港企业的同质化极为严重。

看准了这一点，1958年，李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦，之后又建了一幢12层高厂厦，两座工业大厦面积共12万平方英尺，从此正式介入地产市场。

之后趁着1966年香港闹事、地价暴跌之机，李嘉诚大幅低价囤地，最终成为长江实业（1972年更名）上市的本钱。

上市第一天，长江实业股票股票价由发行价的3元升到6元，李嘉诚赚得盆满钵满，但又迅速地拿钱去囤地。

有人统计过，仅在上市的一年内，李嘉诚土地储备已上升逾20倍。

之后在1972年石油危机引发的香港股灾、1980年代中英谈判遇挫波及香港股市、1997年亚洲金融危机等一系列大风大浪中，李嘉诚采取“人弃我取”的策略，同时利用香港国际金融中心便利的融资条件，一次次抄底成功。

1999年成为首富后的李嘉诚，所打造的商业帝国几乎渗透到香港的每一个角落。

产业横跨通信、基建、港口、石油、零售等各个领域，拥有长江实业、和记黄埔、长江基业、电能实业等多家集团公司，分支机构遍布全球。

香港阿公阿婆们早上起床买菜煮饭，去的是家门口附近的百佳超市；年轻人买个护肤用品，去的是公司楼下的屈臣氏。

而很多的香港人，要将收入的一大半偿还长江房产的房贷。港人看电视和听电台，又是李嘉诚小儿子李泽楷的电信盈科的；家中安装的电话网络，则是和讯黄埔的。这些都是李家的产业。

“我不得不去李嘉诚的百佳超市买东西，但即使只花一块钱我也要刷卡，让他承担点手续费。”一个普通香港市民对此有种认命的无奈。

香港一名学生颇具讽刺性的作文《李家的城》引起香港民众的广泛共鸣，其中写道：“李嘉诚，名副其实，香港就是李家的城。他是我们的上帝，万物都是他所创造。”

然而，2013年7月底，李旗下和记黄埔发布公告出售百佳超市，10月李嘉诚旗下的长江实业已将香港嘉湖银座商场，以58.5亿港元的总价整体出售；国庆长假前，李旗下的另一家上市公司电能实业宣布，拆售旗下的香港电灯有限公司。

与此同时，他在欧洲大肆购买。

早在2010和2011年，李嘉诚先后以90.3亿美元、38.7亿美元收购英国电网与水务业务；2012年又耗资30.32亿美元收购英国管道燃气业务。

通过一系列收购，李嘉诚父子已成为英国基础设施资产的最大所有人之一。

李家控制着英国约1/4的电力分销市场、近三成的天然气供应市场、近7%的供水市场。

英国媒体甚至惊呼李嘉诚要“买下整个英国”。

根据财报，截至2018年底，长和的总资产为12322.44亿港元，其在香港及内地的资产分别为700.33亿港元和724.05亿港元，合计为1424.38亿港元，按此计算，长和在香港及内地的资产占其总资产的比重仅为11.55%。

身为香港人的李嘉诚，身为中国人的李嘉诚，为什么两地的资产加起来，竟还不及他在英国资产的三分之一？

2015年9月12日，新华社旗下的瞭望智库发表了一篇名为《别让李嘉诚跑了》的文章，瞬间激起外界对李嘉诚从内地撤资的猜测，也引发了内地对李嘉诚谴责的高潮。

作者罗天昊直言：“本文意外风行，非罗天昊所能，而是时势与人心的大势所致。”

20世纪中叶，西方最重要的经济学家熊彼特，也曾这样简洁地描述说：企业家的工作是“创造性的破坏”。

如果我们按照这种标准来评价李嘉诚，那么他显然不是一位合格的企业家，最多是一位顶级的生意人。但任何评价如果脱离被评价者所身处的社会、政治和文化环境，都是有失偏颇的。

李嘉诚生于乱世之中，早年历经艰辛，尝尽人间冷暖，对金钱的渴求，对超额利润的迷恋，早已深入骨髓。

他对此亦直言不讳：

“在职业上，我是一个纯粹的商人，不要用那些空洞的道德来衡量我。如果不能做一个成功的商人，那我的职业是失败的，人生也是残缺的。不赚钱的商人不是好商人，也没有资本利润去做善事。

对我来说，谁是趋势、谁利润更大才是我要考虑的，而不是空洞的政治考量和虚假的道德说教。

不要试图让商人去承担国家的政治责任，也不要试图用政治去影响商人的经营理念。上帝的归上帝，凯撒的归凯撒，商业的归商业，政治的归政治。我就是一个商人，会去努力理解政治，但是我绝不僭越政治，那是政治家们的事情。”

他是一个纯粹的商人，以追求最大利润为唯一目标，对阻碍这一目标实现的情况决不妥协，这恐怕就是李嘉诚之所以成为李嘉诚的原因。

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