融创去年因乐视亏了165亿，孙宏斌业绩会称自己“傻X”| 钛快讯

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钛媒体快讯 | 3月29日消息：融创中国今日上午在香港召开业绩发布会，融创中国董事会主席孙宏斌、融创中国控股有限公司执行总裁兼执行董事汪孟德等人悉数出席。

据融创中国财报披露，2017年，融创中国合同销售金额为3,620.1亿元，同比增长140%，行业排名跃升第四名。

具体来看，报告期内融创中国实现营业收入658.7亿元，同比增长86.4%；毛利136.3亿元，同比增长181.1%；毛利率20.7%，较去年同期13.7%提升7个百分点。公司拥有人应占溢利110.0亿，同比大增344%；公司拥有人应占核心净利111.2亿，同比增长259.1%。

融创财报还披露了对乐视的投资收益情况：截至2017年12月31日，基于谨慎性的原则，融创去年对于乐视相关投资的减值拨备和按权益法录得的损失，总金额达到165.6亿元。此前，融创中国向乐视体系投入超过168.3亿元，几乎全额计提。

不过融创表示，虽然这对公司去年业绩造成较大影响，但公司长期仍继续看好大屏运营和内容领域的发展前景，相信新乐视智家及乐视影业将逐步消除外界相关不利影响，克服阶段性困难，加快业务发展。

对于2018年展望，融创表示，今年全年将有超过340个项目进行销售，预计总可售资源约6745亿元，将支持公司销售的稳定增长。

孙宏斌等高管在融创业绩发布会上答记者问：

孙宏斌：乐视网，我能怎么办呢，我再借他100个亿，我傻逼啊？

孙宏斌称，当董事长什么都不能说，不当董事长了我想骂谁就骂谁。当然也不能乱说。我从来不在乎别人说什么，我对我的形象管理的特别好，本来我就是傻逼。

孙宏斌：乐视是一个失败的投资 这不是壮士断臂而是断头

孙宏斌表示，乐视是一个失败的投资，165亿都亏损，计提为零了，这不是壮士断臂，而是断头了。没有失败就没有成功，投资乐视不后悔，但投资乐视的逻辑是对的，是投资消费升级版块。这是一个成长的经历。

孙宏斌：你问一下有谁愿意接盘乐视 我打折卖给他

孙宏斌称，要做成的话就得按市场来，我也想打折，没办法，我想加点钱也进不去，我们所有的合作都是打折的。如果有人愿意买(乐视)的话，你让他来找我，价格好商量。但是价格不合适我也不会卖的。

孙宏斌：老贾还是挺好一企业家 社会要宽容失败者

这个社会大家应该宽容这种失败，创业挺不容易的，老贾还是挺好一企业家，但是企业做失败了也是事实，社会要宽容失败者，我们是经历过困难的，遇到困难的企业就想帮一下，牛逼的企业我不怕，就怕来求你的，这是我的弱点，这是我上次想表达的意思。

当被问及融创还争第一吗？孙宏斌：第一名都不咋样

当被问及融创现在还争第一吗？孙宏斌回答称，我小时候老爱争第一，长大了就不争了，早就不争了，没啥意思，大家小时候都知道，班里第一名都不咋样。

为何不用自己的钱投资？孙宏斌：你想让我哭吗

孙宏斌称，为什么不用我的钱？因为我没钱，融创是个很简单的公司，任何投资都在上市公司里面，外面没有任何投资。

孙宏斌：我们的激励主要是不靠钱 靠精神

融创中国董事会主席孙宏斌称，我们的激励主要是不靠钱，靠精神，靠钱肯定是没用的。行业集中度，前几年我说前10名占40%，前100占80%，现在看来，前5名可能达到30-40%。当被问及依据是什么，孙宏斌表示，“反正比大家想象的快吧。基本上就是瞎猜的。”

孙宏斌：融创股票价值长远看肯定是可以的

孙宏斌表示，股票价格影响因素较多，融创股价在3-5块钱的时候，有人问我，融创股票能不能买，我说你能拿得住的话，肯定能买，但你说一个月、半年之后怎么样，这个很难说。现在30块了也是一样。股价一块钱的时候我们的基本面也是一样的。尤其股价涨了这么多的时候，怎么看股票价值，长远肯定是可以的。

孙宏斌：乐视影业有可能会继续改名 未来会继续增资

孙宏斌表示，投资乐视是将来做准备是转型，这是转型的代价，未来为继续看好大消费板块。文旅板块是诗和远方，我们投资的就是诗和远方。乐视影业有可能会继续改名，未来会继续增资。

孙宏斌：房地产行业，卖什么都找我

孙宏斌称，我吃多少亏，会认，搞不好还能退，这就是我们老能做成并购的原因。有人问我你的并购信息都哪来的，并购是没有市场的，没有广而告之的，这个老板认识那个老板，谈了一下就成了，房地产就不说了，卖什么都找我。我们过去几年做的并购案子，超过全世界任何一家投行，这种口碑、这种经验，可以点赞。

孙宏斌：看不懂科技创新，看得懂消费升级，不会投新能源汽车

当被问及会不会投科技创新？孙宏斌：科技创新我们从来不看，看不懂那玩意，但消费升级看得懂，这钱还得花。乐视投资的失败也好，出了问题也好，不会影响我们在消费升级、美好生活方面的投资。新能源汽车，我们不会投的。

 融创副总裁、董秘高曦：2017年利润已剔除投资乐视损失 再无负面影响

融创副总裁、董秘高曦表示，按照最新会计准则，2017年的全年利润已经剔除乐视网165.5亿元的计提投资，今后不用再考虑投资乐视的负面影响了。

融创副总裁、董秘高曦：2018年保守的销售目标是4500亿 将谨慎拿地

融创中国副总裁兼联席公司秘书高曦表示，2018年保守的销售目标4500亿，他还表示，2016年10月之后拿地已经非常少，符合我们标准的越来越少，就开始非常谨慎，2017主要是抓住了几个并购机会，2018会继续谨慎，不着急，会非常从容。

融创副总裁、董秘高曦：希望新乐视智家能摆脱现在的不利影响

融创中国副总裁兼联席公司秘书高曦表示，融创现在和万达文旅城13个项目合作规模达957万平米，将是中国文旅地产最大持有者之一，相信这个行业大有作为，他还表示，融创马上就要成立文旅集团，和地产独立运营长远规划。

谈及乐视，他表示，对大屏运营长期看好，希望新乐视智家能摆脱现在的不利影响。他说道，融创在财务角度已充分考虑了乐视的相关负面影响，大家对乐视的负面影响可以忘了，未来不用考虑了。

融创中国执行总裁汪孟德：未来会继续支持乐视管理层

融创中国执行总裁汪孟德表示，融创对万达和乐视都是保持很谨慎的原则，未来对报表的影响会逐渐减到没有，未来会继续支持乐视管理层，将会有一个正面的影响。

融创总裁汪孟德：与万达的交易是成功的 对融创有利

融创中国总裁汪孟德表示，去年跟万达的交易是成功的，对我们有利的，融创是以收并购为增长土地储备的主要方式。万达的交易对未来可售物业贡献很大，也将让我们在文旅物业上有很大优势，本次对万达是采取最严谨最保守的评估，住宅部分会有30%-40%以上的毛利。相信几年后文旅将成为集团业务的主要利润贡献点。未来我们也会与万达商业形成战略协同，也会提升我们集团发展水平。

他还表示，融资成本这些年是下降的趋势，去年融资成本6%，是相对合适的，和2016年比稍有上升，是因为融资市场整体发生了变化，目前降负债是未来两年主要方向，今年加快去库存，保证充裕现金流，维持谨慎投资策略，未来两三年利润还会保持较好的增长水平。

（钛媒体编辑赵虹宇，综合整理自同花顺财经、新浪财经、凤凰网财经、中国证券网）

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