也许是天生缺乏社交“特质”,谷歌推社交应用Spaces被看衰

钛媒体  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

近日,谷歌推出了社交群聊工具Spaces(空间),但是外界和大多数媒体并不看好这一产品,媒体评论称,这一工具的定位功能不够明晰,故而增加了其失败的可能性。

在互联网搜索引擎的时代,谷歌是当之无愧的巨头。然而随着社交时代的到来,谷歌似乎被边缘化了。其实多年来,谷歌一直没有停止在社交领域的努力,然而每次的结果都不尽如人意,之前的Google+项目失败,如今的Spaces也不太成功。

那么,在搜索引擎时代叱咤风云的谷歌为何玩不转社交?实际上,谷歌可能在骨子里就存在着与社交时代“犯冲”的基因。

一、谷歌深耕社交领域,然而结果却不尽如人意

2011年,谷歌创始人之一Lawrence Edward Page成为了谷歌CEO。在社交领域,谷歌开始发力,先后推出了Orkut、Google Wave、Google Buzz等社交应用。尽管Orkut曾经在一部分国家推行,但这几款产品均以失败告终。

之后,谷歌又开发了社交网络Google+。Google+是一个SNS社交网站,可以和不同兴趣的好友分享有趣的内容。谷歌非常重视Google+,并以谷歌的其他产品作为辅助进行推广。

然而,这一产品仍然没能够做起来。2014年4月,负责Google+的高级副总裁Vic Gundotra突然离职,之后就传出了各种不利于Google+的言论。尽管当时谷歌表示“将会继续努力为Google+用户提供优秀的体验”,但是外界都已清楚“Google正在抛弃Google+”。

在Google+上线伊始,Page曾多次高调宣称谷歌的社交野心,将Google+视为挑战Facebook的利器。如今,Google+早已失败,并被人们称为“社交鬼城”。

实际上,在硬核用户看来,Google+以圈子为核心的范围可控的内容分享模式比Facebook要好。然而圈子存在的逻辑混乱问题困扰着用户,拉低了使用率,Google+的多功能反而成为了拖沓。在谷歌深耕Google+的几年中,WhatsApp、WeChat、Snapchat、Instagram等“轻盈”的社交应用层出不穷,各种“脑洞”开到天际的细分社交新品更是后来居上,谷歌和它的社交产品们则处于边缘化的尴尬状态。

不过,谷歌并不甘心放弃社交领域。最近,谷歌又推出了社交群聊工具Spaces。这个应用可以让网友在聊天室中谈论热门话题,规划旅行、分享视频等。

但是,媒体并不看好这款工具。外媒认为,Spaces的功能设计会让它走向失败。

从表面上看,这款产品聚集了N个创新功能,但是这反而会让网民迷惑,搞不清Spaces的使用价值。在许多网络论坛上,已经有不少用户表示出对Spaces的迷惑。

美国《华盛顿邮报》网站指出,谷歌在社交网络领域挣扎多年仍未放弃尝试,然而推出的产品却总是令人迷惑不解。

多次努力无果之后,谷歌似乎也有些疲惫。在2014年Lawrence Edward Page离职之后,谷歌内部对于社交网络产品也不再那么热衷。加之Google+项目失败,社交产品的战略地位降级,取消了与谷歌其他产品的关联。

例如谷歌将Google+中的照片及聊天功能分拆出来,以此为基础为各个平台的手机用户开发出独立的软件。此外,从去年起,谷歌不再强求用户在登录时使用Google+账号,而是可以使用外部社交网络的账号。

目前,移动社交产品的趋势是专业化和细分化,每一个产品都有自身侧重的功能和定位。谷歌则缺乏这一点,这也是谷歌在社交领域失败的主要原因。

实际上,谷歌在社交领域失败的根本原因,是因为其本身缺乏社交“特质”。

二、谷歌缺乏社交“特质”,不应在社交领域耗费精力

谷歌最初以搜索业务崛起,也是各种工程师的汇集地。应用与工具组成了纯粹的工程师文化的企业,做产品的思路也都是可被量化且无感性成分的工具思路。

在做社交产品时,谷歌依然是这样的思路,因而谷歌的社交产品向来给人以高大上的感觉。用户可以从中获得大量的数据,并能够体验到多种功能。

然而,社交产品最应该具备的特质是感性而非理性。社交行为无法被量化,它更加贴近的是人类的心理需求,社交的本质在于人与人之间的互动而非工具,工具只能起到辅助作用,而不应该成为主体。谷歌的社交产品恰恰缺乏对人类感性的理解,所以谷歌的社交产品虽然看似很厉害,但是未能营造出一种交互的环境,因而无法打动用户,最终导致了谷歌在社交领域的失败。

将谷歌的社交产品与Facebook作个对比。在Facebook发明Newsfeed之时,许多用户开始是拒绝的,他们认为这款应用会暴露个人隐私。但是Facebook依然坚持,因为没有充分的暴露,就没有频繁的互动。如今,Newsfeed早已成为SNS的重要应用,这充分说明了互动才是社交的本质。

反观Google+,则是以工具思路,强迫用户加入特定的圈子。谷歌在社交方面一如既往地重视信息及其流动,圈子的设置初衷也是对信息的规范,将它们分门别类地摆好。谷歌只关心信息如何被分发,而未能注意到社交中的情感部分。

所以谷歌的产品通常很酷,但永远缺乏感性。因为它剥离了细腻的情感,使之变成了泛着金属光泽的精确定义。虽然华美,但却让人不想靠近。

失去了人情味的社交产品注定会走向失败,而一个社交产品的成功,则需要具备一些条件。

社交的本质是交流与互动,想要让用户之间充分地进行互动,就必须找到一个能够吸引人的话题。这个话题的类型,也就是社交网站的特质。比如豆瓣的特质是文艺,人人的特质是学生。准确地定位这种特质或者说是血统,是非常必要的。

有了血统,还需要一个崛起的时机。在web 2.0普及之后,大众有着高涨的分享欲望。在初期,网民们还未能确定自己的最终归宿,那时是社交网站发展的最佳时机。

之后,移动时代来临。大量的应用出现,功能也开始细化,网民们找到了自己感兴趣的应用,一切尘埃落定。

对于谷歌来说,未能很好地把握这几个时机。谷歌的社交应用中聚集的多是技术宅、程序猿这类人群,本就不善交际,加之谷歌缺乏社交的血统,因此在社交领域的失败似乎是早就可以预见的。

当然,以严谨的态度做产品无可厚非。但是作为人类,并非在任何时候都需要精确可控的理性,偶尔享受一下脱轨的感性才是社交的真正乐趣所在。但是对于谷歌来说,理性与严谨已经深深地融入到企业文化中,因此谷歌不太适合在社交领域有进一步动作。

在移动端普及的今天,网页引擎搜索业务的没落不可避免。因此,谷歌应该将更多精力放在自己擅长的事情上,寻找新的业务空间,而不是在社交领域继续耗费精力。(本文首发钛媒体

【钛媒体作者介绍:东方亦落;微信公众号:最极客】

本文被转载2次

首发媒体 钛媒体 | 转发媒体

随意打赏

谷歌应用中心谷歌应用市场谷歌眼镜社交谷歌最佳应用谷歌服务应用谷歌应用商店spaces谷歌社交社交社交
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。