映客“卖身”，为何选择了一家刚上市的公关公司？

“不知情”的辟谣终究打了脸，映客还是与宣亚国际拥抱在了一起！

今日，A股上市公司宣亚国际发布公告，宣布重大资产重组。而目标资产就是传说已久的北京蜜莱坞网络科技有限公司（映客运营主体），预计将不会低于50%的股权。据悉，本次重组的主要交易对方，包括标的公司创始人股东、员工持股平台以及机构投资者。

实际上，有关映客和宣亚国际在一起的消息，早在几周前就已经传的沸沸扬扬，当时传言称宣亚国际将会全面收购映客，不过随后映客方面辟谣称“并不知情”。而如今，传言余烟未散，辟谣就被打脸，孤独的映客在这个残酷的市场中终于还是抓住了一根稻草。

领先BAT，抢先入场

作为移动直播领域的开创者，虽然有数据显示目前映客仍占据着移动直播领域鳌头，只不过这个宝座似乎不再那么牢靠。

2015年5月，初试身手的映客敏锐地把握住了移动直播的先机，开创了移动直播先河。一时间，凭借着美颜直播、简单便捷等一系列创新，在很短时间内映客便俘获大量的用户。一句“你丑你先睡、我美我直播”的slogan，一度刷爆朋友圈。

从2015年5月份正式上线到年底，7个月的时间映客便完成了三轮融资。当映客在2015年12月份拿到昆仑万维领投的8000万人民币A+轮投资时，许多竞争对手拿到的投资大多仅为数百万元。

当时，映客的成绩单可谓无比晃眼：用户从0发展到下载量超1亿、日活超过1000万，估值高达30亿元。

随后，由于整个移动直播市场的竞争越来越激烈，加上资本的驱动，映客也开始了疯狂的烧钱模式。当然，直播平台创业企业的烧钱方法无外乎邀请各路明星助阵、疯狂投放广告，一时间几乎所有大厦电梯间、商场电影院都被映客的广告占领。

2016年9月，映客创始人奉佑生在接受采访时曾表示，映客每个月的运营成本高达1亿人民币左右。如此疯狂的烧钱也一度为映客带来巨幅流量增长，巅峰时期更号称日活超过2500万，使其稳稳地坐在了移动直播业第一的宝座上。

不过主播多了、名气大了，不代表平台能赚到钱，也不能证明这是一个成功的商业模式。映客投资方昆仑万维发布过的一份公告中显示，2015年映客总收入为3048.36万元，净利润为167.28万元。

可是当时映客估值已经高达30亿元，而一家估值如此高企的公司，年净利润甚至都不如一家小规模的餐馆，由此可见其中的泡沫。而待泡沫散去，同质化的市场开始退烧，那些依靠疯狂烧钱所积累起来的海量用户，也开始纷纷离去。

独木难撑的映客

目前，映客在安装量、用户数量以及市场份额方面或许还能用数据支撑勉强称为第一，不过坐在宝座上的映客已经岌岌可危。

5月初，映客苹果客户端遭到APP Store下架，对于即将在5月迎来2周岁生日的映客，恐怕没有想到生日礼物会是这种滋味。此次下架无疑让人们想起，其在2016年1~2月，先后三次从App Store惨遭下架的闹剧。

至于此次被下架的原因，有各种说法。其中有消息直指映客刷榜，但遭到映客方面的否认，并称是“技术问题”。不过，这已经无关紧要了。

根据易观千帆提供的数据，映客的活跃用户已经连续三个月出现下滑，从年初1月份的1686万活跃用户跌落至3月份的1222万用户，跌幅高达27%。与移动直播业的万年老二YY之间的差距进一步缩小，YY目前的活跃用户为1185万，并且在上个月实现了增长。按照目前的态势，映客似乎很快就要让出霸占多时的第一宝座。

相对于映客活跃用户的大幅下滑，更为难受的是太“孤独”。

进入2017年，直播热潮逐渐散去，短视频成为下一个风口。不再受宠的直播平台也进入了精细化运营的阶段。此时，拼实力的含义不仅仅是盈利能力，还要背后有座“靠山”。但是最让映客尴尬的就是，环顾四周对手们都有大腿可抱，而自己却是“形单影只”。

YY背后是财力雄厚的欢聚时代，花椒直播是360的亲孩子，一直播背后有微博支撑，火山直播则有今日头条加持，来疯直播有阿里的身影，连斗鱼、龙珠背后这些独立平台背后也有腾讯的扶持。反观映客，则没有一个足够粗壮的大腿紧抱，除了昆仑万维，只好最终选择拥抱宣亚国际。

即便拥抱宣亚之后，映客仍面临着商业模式过于单一的窘境。在运营方面，映客一直坚持不与主播签约，对此映客创始人奉佑生曾表示，“公平是我们核心理念，我们一直没签约，所谓的经纪公司找我们，我们也一直拒绝。”

这种思路虽然可以为映客省去锁定名主播的天价签约费，但同时也失去了那些大腕所带来的粉丝红利。

也正是这样的运营思路，使得映客掌控力非常薄弱。映客的主播没有合同限制，因此可以随意跳槽，别的平台只要高价挖人，映客没有任何手段和应对措施。映客给予主播那几乎可以忽略不计的底薪，留不住身价高涨的大腕儿，而对于依靠粉丝经济支撑的直播来说，丢掉高人气主播，也就意味着用户的流失。

广告能拯救映客吗

据了解，宣亚国际主营业务为整合营销传播服务，具体包括常年顾问服务、项目服务两类。公司2月28日公布的2016年业绩快报显示，宣亚国际2016年度营业收入较上年同期增加7954.12万元，增长20.36%。

那么，宣亚国际擅长的公关、市场推广、广告宣传能否为映客带来新的生机？

映客创始人奉佑生在去年曾表示，决定在广告业务方面发力，通过植入广告来力挽狂澜。奉佑生分析，“直播平台免费观看并根据意愿打赏的模式其实是个初级形态，现在的电视广告的市场份额有1000多亿，但映客的直播广告才刚刚开始。”

寄希望于广告业务，这样的方法真的可行吗？懂懂笔记并不这样认为。

在依靠粉丝经济支撑起来的直播行业中，依靠疯狂烧钱所积累起来的用户基础并不十分牢靠，如果在直播中插入过多的广告，势必会非常影响用户体验。试想一下满怀期待的打开直播间，本以为看到的是美女主播，结果却出现“屠龙宝刀，点击就送”这样的糟心广告，这是什么感受。

另外，受到用户流失最直接影响的是映客的主播们。拥有更多的观众，主播才会收到更多的礼物。但人气越来越低，收到的礼物越来越少，本就没有合同在身的映客主播们势必会出走别的平台。同时映客为了维持其表面的繁荣，又必须继续大笔烧钱来吸引新用户，最终陷入这样一个恶性循环。

另外，在今年三月，映客开放应用层的SDK后，接入了一部分中小型直播平台，当时的思路是希望借此来获得更多低成本流量，不过从映客目前的用户活跃情况分析，这一举措的效果一般。

过去一年来，映客遭遇了涉黄涉毒、黑屏门、数据造假等多重危机，而在2016年6月，自媒体曝光出来36氪研究院那份关于映客刷量率高达99%（机器人）的报告，更是一下子将其扒光了底裤。面对如今整个热度消退的市场，以及越收越紧的政策，孤独奋斗了两年的映客还是与宣亚拥抱在一起。

或许，在昆仑万维眼里，映客高达70亿元估值的容颜已经不再那么美丽。宣亚国际的出手，更像是一根危急关头出现的缆绳，但是映客能否保住第一，还是继续滑落，结果难料。

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