科技猎中国建筑：价投真伪与经济周期调节
中国建筑：价投真伪与经济周期调节
阿尔法工场
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长久以来，基建投资是逆周期调节的重要工具，在周期下行时往往上行。
图片来源@视觉中国
文｜阿尔法工场
提起中国建筑（601668.SH），可谓是家喻户晓，其荣膺十大“国之重器”品牌，连续多年入围世界500强，2021年排名第13。
连续25年进入世界225家最大承包商行列，“全球最受赞赏的公司”、“中国地区最受赞赏公司”。穆迪、惠誉对中国建筑的评级为A/A2/A，保持行业内全球最高信用评级。
如此优秀的企业，自有其过人之处，业绩便是最好的证明。
翻开中国建筑历年的财务报表可以发现，自上市以来，中国建筑营收利润均实现双增，将建筑产业鲜明的周期标签撕掉。
注：净利润未扣除少数股东损益
来源@公司财报、阿尔法工场研究院整理
显而易见，中国建筑长期以来具备稳定的成长性，符合价值投资理念。然而，一直以来，中国建筑在二级市场的表现却不尽如人意。
是的，在长达5年的时间里，中国建筑的股价涨跌幅在20%左右，完美演绎了雷打不动的风格，多年来一直在估值下轨艰难前行。
来源@同花顺iFind
营收利润年年见长，股价却如死水一般。中国建筑在股民中的口碑，与自身所带的光环形成强烈反差。部分股民甚至将其誉为“伪价值投资典范”Top1。
不过，近期情况发生了转变。中国建筑在不到一个月的时间，走出了28.84%的涨幅，6.24元的股价创2019年4月以来新高。
复权来看，如果您有幸在2018年的低点4.34元买入，恭喜您，您终于解套了。
如果您在2018年的高点7.03买入，恭喜您，您快要解套了。尤其是在近期疲软的二级市场中，对于中国建筑短期内股价如此强劲的场面，属实不多见。
刨除资本层面上的博弈，更大的因素是基本面上发生了变化。本篇文章便由笔者带领各位看官一探究竟。
01、“三驾马车”看投资
中国建筑的业务以房建、基建、房地产投资三大块为主。
作为世界最大的工程承包商，经营业务遍布国内及海外一百多个国家和地区，房建营收常年占据50%以上。
中国建筑旗下，拥有中海地产和中建地产两大房地产品牌。地产销售量略低于万科和保利发展，大于招商蛇口和金地集团。
尤其是中海地产，属于“绿档”企业，负债水平保持在行业最低区间。
中国建筑房地产开发业务营收占比仅占17%左右，但毛利贡献基本排在前二，多年来与房建业务不相上下。
来源@同花顺iFind
因此，中国建筑的基本面与基建、地产开发息息相关。
而基建、地产与国内经济走向有着紧密的联系。研判经济走向时，GDP显然是一个较好的简易参考指标。
从支出角度来看，投资、消费、出口，被誉为拉动GDP的三驾马车。尤其是消费，近几年已然成为三驾马车中的最大动力。
国家统计局数据显示，2020年，最终消费支出占GDP的比重仍然达到54.3%。
2021年，最终消费支出对经济增长贡献率为65.4%，拉动GDP增长5.3个百分点。这无疑反映出内需拉动经济增长的事实。
不过，国务院研究室副主任向东指出，去年消费是在前年低基数上的恢复，从两年平均看，消费增速仍低于疫情前水平。
目前阶段消费回暖仍需等待，本年度凭借消费拉升GDP，存在一定困难。
出口端来看，得益于我国去年对疫情的有效控制，我国的出口供应链受冲击较小，欧美地区大量的需求被转移到国内。
为恢复经济增长，欧美通过财政政策和货币政策刺激消费，海外需求维持在一个较为强劲的状态。但同时带来了较高的通胀。
一方面，随着海外缩紧货币政策，对需求造成一定的冲击。另一方面，海外疫情逐步稳定将使得需求中枢回转。因此，海外需求拉升GDP，同样存在着不确定性。
相较于前两者，这个重任极大可能落在投资上。
02、投资拉动看基建
基建投资与房地产投资、制造业投资并列为固定资产投资三大项。
据统计，这三大项占固定资产投资的比重接超过80%，其中基建投资占比约25%，房地产投资大约占比24%，制造业投资约占32%。
其中，制造业在20年有一波触底回升，出现了一波较大的扩张。
不过，去年下半年开始，大宗商品整体维持高位运行，导致原材料价格居高不下。新增订单增长与出厂价格涨幅不及原料购进价格涨幅，使得企业在成本端面临较大压力。
疫情继续传播，同样对制造业产业了较大影响。
来源@东方财富
房地产方面，自2020年下半年开始，为遏制房地产市场投资过热，地产宏观调控方向开始以“房住不炒”为主基调进行调整。此后，相继出台了“三道红线”、“集中供地”等政策。
“三道红线”对于长久以来高融资、高负债、高杠杆资本经营的房地产公司而言，无疑是达摩克利斯之剑。
地产公司当下最紧要的便是降低负债，回笼资金。在投资端，以往肆意拿地的大户身影逐渐难觅。国家统计局数据显示，2021年房地产开发企业土地购置面积21590万平方米，比上年下降15.5%。
近两年，在三道红线的示范性作用下，传统地产商业模式无以为继。
中国恒大为首的二十余家房地产企业相继暴雷，迎来了至暗时刻。房地产企业纷纷展开自救，变卖资产、寻求重组者接踵而至。
部分企业成功上岸，可是终究难逃命运者更多。据统计，2021年全国约有343家房企发布了相关破产文书。
行业在出清后也逐步迎来曙光，据21世纪资管研究院数据显示，绿档房企数量从20余家已增加到了71个。
进入2022年4月后，多地房贷利率下调，公积金政策也在逐步放宽。如无锡和天津相继提高贷款额度、威海、枣庄等城市降低贷款利率。
房地产企业逐步走出泥潭，出现了一波反弹态势。然而，在“住房不炒”的大基调下，地产行业势必难续高增长，资金大幅涌入已成过往云烟。
未来的经济增长动力在于消费，而消费的前提是居民可支配收入。又要储蓄结婚，又要买车买房，其他消费压力很大。
若不去遏制房价，哪有余钱投入消费。像北漂老张一样，月薪15000，房贷10000；在老家工作生活的小李，月薪5000，房贷3500，剩下委实不多。
因此，在防范地产风险、和消费拉动GDP的前提下，房地产行业未来大概率维持低速增长态势。
最后，来看基建。
基建行业可以分为公共设施管理业，道路运输业，电力、热力以及供应业，据统计，三者约占整个基建投资的75%，另外水利管理业、铁路运输业也占一定比例，合计在10%左右。
以上可以统称为“老基建”或“传统基建”，从2018年开始，逐渐开始提出“新基建”理念，主要包括5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域。
数字化、技术创新、智能化是其标签。比如近期火热的“东数西算”工程。
整体来看，虽然未来新基建更具看点，但当前阶段新基建投资占比相对较小，对经济的拉动效果不如传统基建。
长久以来，基建投资是逆周期调节的重要工具，在周期下行时往往上行。复盘历史GDP走势与国家财政货币政策，可以发现二者极强的关联性，对基建投资产生较大的影响。
同花顺数据显示，2007年第二季度起，GDP季度增速开始出现连续下滑，由15%下滑至2009年3月31日的6.4%。货币政策方面，2008年连续五次降息、四次下调存款准备金率。
来源@东方财富
紧接着2008年11月，中国政府推出了进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长的十项措施。初步匡算，实施这十大措施，到2010年底约需投资4万亿元，简称4万亿投资计划。
无独有偶，据同花顺数据显示，2011年第二季度开始，GDP季度增速出现连续下滑趋势。随后，2012年-2015年，利率8连降，截至目前，四大行2年期定期存款利率上限，均下调至 2.5%。
银行存款准备金率开启下降模式，据东方财富数据显示，自2011年11月30日起，大型金融机构存款准备金率从21.5%下降至2021年12月的11.5%，小型金融机构存款准备金率从19.5%下降至2021年12月的9.5%。
来源@东方财富
期间，“稳字当头、稳中求进”成为政府施政主基调，通过实施积极的财政政策和稳定的货币政策，保持流动性合理充裕，保持宏观杠杆率基本稳定。
产业结构调整亦同步启动，产业经济逐步从粗放式增长向集约式转变。重心从地产基建转向新能源、高端制造等资本密集型、技术密集型产业转移，逐步减少对地产、基建的依赖。
相关专业人士估计，2017年开始，基建占GDP比重大概在8%左右，到2021年已回落至7%左右。
2022年，新冠疫情肆虐，国际格局变幻莫测，降准再度如期而至。4月15日，中国人民银行宣布，决定于2022年4月25日下调金融机构存款准备金率0.25个百分点。
在此基础上，对没有跨省经营的城商行和存款准备金率高于5%的农商行，再额外多降0.25个百分点。
制造业刚经历一轮规模扩张，边际收益较低。基建历经多年沉浮，经济增长的配套需求再度激发，此时，再度出山。
根据国家统计局发布的2022年1-2月份投资数据，基础设施投资同比增长8.1%。其中，水利管理业投资增长22.5%，信息传输业投资增长15.2%，道路运输业投资增长8.2%。
在观察基建投资景气的指标中，常用的指标是建筑业PMI指标。
数据显示，4月制造业PMI47.4%，位于荣枯线下方，建筑业PMI景气度水平虽下降至52.7%，但也还撑住半边天。土木工程建筑业商务活动指数指数为61%，上月64.7%，尚可维持在高位景气区间。
来源@同花顺iFind
另一方面，基建龙头估值达近十年新低，进入资本配置区域。
据国泰君安研究，2022年中国建筑PE 仅4.1倍，远低于招保万金地产平均8倍的PE，中国建筑PB为0.72倍，也远低于招保万金地产平均1.21倍的PB。
逆经济周期调节，加上低估值，使得资本对基建产业景气度回升产生预期，引发二级市场上涨行情。
03、参与主体与资金
从参与主体来看，基建主要包括交通运输仓储和邮政业，电力燃气和水的生产和供应业，水利环境和公共设施管理业，基本上也都属于公共事业行业。
投资大、利润低是基建投资的特点，因此一般由政府主导进行投资，民营企业参与较少，往往受政府投资意愿影响最大。
基建以国企为主力军，具备极强的规模性和高效性，在积极的财政政策引导下，有望承担起重任。
最后一个普遍关心的问题是，钱从哪里来？
从资金端看，我国财政连续两年结余。据有关测算，目前有超过5万亿元资金可以预留到以后年份使用。
十三届全国人大五次会议表决通过了2022年的预算报告，新增地方政府专项债券额度3.65万亿元，已提前下达新增专项债券额度1.46万亿元，并明确今年专项债将重点用于交通基础设施、能源、农林水利、生态环保等9个大方向。
在政策的保驾护航支持下，基建企业对发债扩大资本支出的行动较为积极。以发债数量作为参考值来看，据统计，截至2022年2月15日，基建领域相关企业共计净增加债券40支，创2018年以来新高。
地方政府也在纷纷响应，在地方政府的两会工作报告上，对投资一改以往保守的态度，表示将积极扩大有效投资。大部分城市2022年度计划投资额，较上年都有所增加。
2022年1月26日财政部、税务总局联合发布《关于基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点税收政策的公告》。
证监会2022年3月18日表态，推动基础设施REITs健康发展，是“十四五”规划作出的一项重要部署。
在地方政府支出倾斜、发债加速及宽信用发力的多重作用下，基建投资迎来资金增量，有望对2022年基建投资形成支撑。
04、未来还是看消费
从中国经济的发展史上来看，进入21世纪以来，固定资产投资占据GDP比重逐步增大。
一方面源于中国改革开放，依靠人口红利成为世界最大的制造工厂。据IHS环球透视统计，2010年中国制造业已占全球比例达到19.8%，跃居世界第一，此后连续多年位居世界第一。
另一方面，城市化进程的推进深刻改变了中国的经济格局，过去四十年，根据全国第七次人口普查数据显示，中国常住人口城镇化率从17.9%提升至2020年的63.9%，催生了几轮房地产以及相应基础配套设施需求。
在国家发展建设期内，投资的确可以快速拉动经济。但是，投资一旦完成，就会形成大量的新产能，再度投资的收益会逐步降低，也很可能导致供过于求。
因此，近几年，我国逐步形成以消费拉动GDP增长的新模式，固定资产投资逐步下滑。
据统计，中国的消费支出占GDP比重在2011~2020年间平均为53.3%，与世界银行发布的发达国家最终消费支出占GDP比重80%以及发展中国家占70%以上的数据相比仍有较大的差距。
长期来看，我国经济持续增长的关键仍旧在于扩大内需促进消费。
05、尾声
长久以来，基建投资是逆周期调节的重要工具，在周期下行时往往上行。
中国建筑作为基建旗帜性企业，其角色不单单只是作为上市公司，更是在“沧海横流”之际，承担起逆经济周期调节的重任。
在稳增长的前提下，调节的时间和空间、广度和力度，将会被控制在一定范围内。
在价值投资研究过程中，这些是有必要考虑进去的。
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