京东数科的再转型：从金融，到养猪养牛，再到智慧雄安

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经历更名后的京东数字科技集团（原京东金融集团），究竟将如何从金融科技升级至数字科技公司，年末的JDD大会（京东全球科技探索者大会）是一次检验成色的机会。

从2017年至今，每年11月的JDD大会正从京东金额的年末“肌肉秀”，逐渐演变为了观察京东整体业务进化的一面窗口——这是钛媒体连续三年关注该会议的直观感受。

首届大会仍是彼时的京东金融的主场，科技赋能金融产业和金融机构是当时的关注焦点；次年，刚刚完成更名的京东数科在会场上首度阐述了更名的背后逻辑，同时集中亮相了数字营销、智能城市、数字农牧等多个全新的业务板块，宣布“进军产业数字化”。

而在今年，在同一块场地上，这些亮相一年有余的全新业务线同时交出成绩单——金融科技开始升级为操作系统层面，并一次性给出了三块行业解决方案以及最新进展；智能城市操作系统升级为2.0落地雄安新区；智能养殖解决方案从生猪养殖扩展到了养牛、水产等领域等等。

这家从供应链金融、消费金融起家，继而转型为金融科技公司的明星企业，正在经历“二度进化”——将业务扩张至金融科技、智能城市、数字农牧与数字营销等多个产业领域。外界的关注焦点是，金融业务起家的公司转型科技公司，如何转型、又能否转型顺利。

毕竟金融科技公司讲述科技故事已是常态，但少有同类机构将科技的步子迈的如此之大，进入产业领域的纵深地带。

由此，在京东数科CEO陈生强的发言中，“雄安新区”成为了最新主题词，他花了很大篇幅描述了数字城市建设项目在雄安新区的落地状况，继而提出最新目标，建立起一套服务多个产业的“数字化操作系统”。

“这些产业数字化服务模块大有不同，但实际上，所有这些模块都有着一样的底层逻辑，是有着共同内核的数字化操作系统。”陈生强说到。

与腾讯致力于成为数字化转型的“连接器、工具”的表态相比，京东数科的“数字化操作系统”显然是一个宏大蓝图和目标。腾讯的推动利器是微信以及这款社交巨头背后的广袤生态，京东数科的思路是什么？

金融科技的三大解决方案

金融机构与金融科技公司究竟是怎样的关系，京东数科副总裁许凌将之定义为“命运共同体”，双方合作重点则在于共建一套开放的“金融科技操作系统”。

而这一操作系统的外化表现形式即是一口气推出的三项金融行业解决方案，包括一站式金融数字化解决方案JDD T1、信用卡数字化运营解决方案以及智能资管科技平台JT。

背后的逻辑是，随着金融科技公司和金融机构合作广度和深度的加强，原本部门对部门的单一业务对接已经力有不逮，合作双方都需要一个整体的“解决方案”。在他看来，这一过程并非科技公司去“赋能”，而是金融机构与和科技公司“共建”。

以T1为例，其主要面向银行机构，向其提供的是覆盖底层、中层、应用层的全流程服务，涵盖IaaS、PaaS、DaaS、FaaS，通过构建业务中台、数据中台和移动中台，解决客户经营、场景运营、风险管理和技术重构等几大需求。

不同于此前to B服务商卖系统和运维的传统模式，这种模式提供的是从技术到业务的一揽子能力。值得注意的是，方案定位于“一站式”，它不只是技术上的一站式，而是技术和业务方面的一站式，结合了技术解决方案将与B端金融业务。

京东数科副总裁谢锦生向钛媒体表示，JDD T1涵盖了数百个产品和组件，可根据每家金融机构的实际需求灵活定制，形成针对性的解决方案。到目前为止，京东数科已累计支持合作银行的零售业务交易规模近5000亿，保有量破1000亿。

这一逻辑同样适用在其他业务板块，在消费金融领域即总结成为一套信用卡数字化运营解决方案，在资管领域则总结出了智能资管科技平台JT。

京东数科副总裁区力表示，信用卡数字化运营解决方案围绕信用卡行业在效率、场景、流动性三个方面的诉求，帮助银行提升获客转化效率与资产质量，并激活信贷资产，使得业务发展不再受制于资本金的限制，将效率和场景的优势发挥到最大化。

以场景拓展为例，各家银行和场景方都是单点对接，连接方式缺乏统一标准，导致效率低下，这对银行和场景方都是重要的痛点。京东数科信用卡数字化运营解决方案打造了一套行业标准的“接口”，提升了连接效率，丰富了信用卡使用场景。

而在资管领域，业务对象涵盖了银行、券商、基金、信托等各类机构，大中台的支持就显得更为必要，也更适合以解决方案形式来输出。据了解，JT2上线8个月以来，服务机构已近200家，用户数量超过1300个。 

总结这三个解决方案，共同点是，在帮助传统金融机构数字化升级的前提下，为金融行业各类参与机构提供底层互通、相互关联的数字化服务体系，提升机构间协同效率。

智能城市的雄安案例

金融科技仅仅是京东数科数字化操作系统的一部分。智能城市操作系统2.0 与雄安新区「块数据平台」的标杆项目成为另一大重点板块。

雄安首席信息官张强在会上表示，雄安新区城市规划目前已基本完成，已从规划为主阶段转变为建设为主阶段。在空间规划中特别增加三个独有规划，智能城市专项规划、产业发展规划、科技创新规划。

相比现有城市，雄安新区的物理空间建设会配合网络基础设施建设。它重点建设了1 个中心（云计算中心）4 个平台，其中雄安块数据平台，即是与京东合作打造。

所谓“块数据平台”由雄安新区提出，将各类政务数据打通融合，并横切所有管理系统，支持所有政府应用。

这一平台被定义为“数字基底”——“未来，雄安投资建设的所有数字化、智能化系统都将直接生长在这个基底之上，各个应用场景的数据不需要再汇聚，也不需要再打通，因为它们从出生就生长在一起。”

块数据平台将发挥怎样的作用？

据陈生强介绍，平台将作为雄安新区城市大数据资源中心的实际载体，承担着汇聚新区全域数据、统筹新区数据管理、实现新区数据融合应用的任务，是数据汇聚中心、数据管理中心、数据服务中心和AI赋能中心。

未来，雄安新区建设的信息化系统将直接“长”在块数据平台上，各个领域的数据从一出生就生长在一起，包括政务、安全、交通、医疗、物流等。基于这样的数据基底，在合法合规的前提下，未来的雄安新区可进行跨部门、跨领域、跨区域的即时数据处理和数据融合应用创新，最终实现新区全要素数字化和孪生化，让新区24小时的运行状态呈现实时化和规律化。

在此基础上，探索出全新的社会治理模式、公共服务模式及数字产业经济的发展模式，实现数据多跑路、群众少跑腿。

以智能物流为例，据了解，京东物流已经对雄安新区地下物流系统开始进行架构规划，对案例地区进行了两种城配网络的仿真，地下空间的环境也进入规划阶段，规划中的地下物流系统可利用地下管廊与楼宇自动连接，实现货物全流程自动化流转，自提柜按户设定方便客户取件。

这也意味着，快递包裹可能会从地下专属物流通道里，直接搭乘电梯自己送到家门口。

除了雄安新区，陈生强透露，京东数科还与北京大兴国际机场、首都机场集团、崇礼太子城冰雪小镇等机构共建了能够面向未来的数字化与智能化项目。

京东数科是如何养猪的

事实上，与亲自下场养猪的网易不同，此前高调宣称进入养猪业的京东数科从未养过任何一头猪。京东数科的逻辑是，向传统养猪企业提供智能农牧解决方案。

京东数科AI实验室首席科学家薄列峰介绍，以AI猪只计数系统为例，巡检机器人通过在猪栏上空的轨道上移动，俯拍猪栏视频，再通过部署在嵌入式系统中的AI对视频内容进行分析，精准统计猪只数量，进而实现无需人工干预的全自动统计，并有效做到了工人与猪栏的隔离。3D计算机视觉技术可实现猪只数量统计（准确率99%）和猪只估重（误差小于3%）。

最新的进展是，类似的数字科技方案正在被拓展到智能养牛与智能水产等其他养殖领域。 

再以奶牛体况评估为例。传统的体况评估方式必须依托有经验的养牛专家到现场，而通过在牛场通道部署深度传感器与深度摄像头等智能化设备，可俯拍路过的奶牛，再通过图片分割模型、3D点云分析等技术，便可智能化生成牛只体况得分情况。

而此类单一环节的效率提升，带来的是整体农牧产品生产流通环节的效率迭代。

最典型的案例出现在金融领域，农村金融的艰难发展直观说明了，传统上银行业并不愿意向农牧行业提供贷款——牲畜容易被转移，容易生病死亡，不能拿来抵押。行业数字化水平低下带来的后果是，纯线上借贷模式也难以触及农牧领域。

而在智能化的数字平台的加持下，银行便可以敢做抵押和房贷，因为他可以实时监测到这些生物资产是不是还在原地，是不是转移了，是不是生病了或者死亡了，如果有问题可以第一时间响应处置。

总结而言，京东数科入局养猪行业，并非亲自养猪，而是与养殖企业共建智能养猪场。

同样的“共建”逻辑也被运用在数字营销业务“京东钼媒”中，官方将其定位为“基于物联网的数字营销平台”，“旨在利用数字科技能力突破线上线下的界限，实现数据、流量的融合，为线下广告行业提供助力，推动营销产业的数字化、智能化升级。”

相关负责人介绍，经过一年时间的建设和发展，京东钼媒已经能够为行业提供全流程的广告服务，帮助需求端和供给端解决实际需求。

由此，金融、城市、农牧、与营销四大板块，构成了目前京东数科的四个核心业务。

这些看似关联度不高的业务背后的一致性在于，随着数字化不断向各个产业渗透，改造产业链的每一个环节成为迫切需求，他们迫切需要一套数字化系统去解决产业数字化过程中的种种挑战。这也正是京东数科们所瞄准的的产业数字化的机遇所在。

但遗憾之处在于，或许由于进军产业数字化时间尚短、京东此次并未透露具体的商业化层面的细节，这一业界关注的问题，还需要时间验证。 

（本文首发钛媒体，作者/蔡鹏程）

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