上汽杀入企业级出行,试图在网约车市场寻找新机会
钛媒体注:最近,出行市场越来越热闹了。
今年3月底,一汽汽车、长安汽车、东风汽车联合阿里、腾讯和苏宁,合资成立出行公司。4月,腾讯又与广汽、广州公交集团合资成立出行平台。加上吉利旗下的曹操专车、与戴姆勒合资的出行平台蔚星科技,以及小鹏汽车、威马汽车等造车新势力的入局,网约车市场成为整车制造商争夺的重点。
钛媒体也获悉,上汽集团在去年底正式上线“享道出行”后,在近日又整合现有出行业务服务,对旗下移动出行战略品牌 “享道出行”进行服务升级,正式启动企业级出行服务品牌“享道租车”。
显然,这些势力的加入让原本平静的市场增加了更多的变数,网约车市场的腹地也在向产业链上下游拓展。
近年来,上汽集团在“电动化、智能网联化、共享化、国际化”的新四化转型过程中成果颇丰。而此次“享道出行”推出“享道租车”品牌,其目的既在于构建多元化的移动出行板块,也试图在出行行业寻找新的增长机会。
网约车市场,也成为上汽转型战略重要阵地
不得不说,上汽对出行市场垂涎已久。
早在2016年5月,上汽完成EVCARD和e享天开分时租赁业务整合,成立了环球车享。此后在2017年的前瞻技术论坛上,上汽召集集团各个板块负责人,正式提出了“电动化、网联化、智能化、共享化”的“新四化”发展目标,正式向移动出行服务供应商转型。
此前,上汽集团总工程师程惊雷对钛媒体表示,“未来的汽车将回归到人类出行载体的本质上,就像我们商品不是为了这个商品去买,而是为了能够体验到它所给你带来的服务和愉悦。同样的,在未来,所谓的汽车行业它必然是一个出行、移动、服务的提供者。上汽就是从这个角度重新开始考虑问题的。”
于是乎,网约车市场也成为上汽转型战略的重要阵地。
2018年8月底,上汽集团副总裁周郎辉便透露,网约车是上汽拟开拓的创新业务,10月左右相关信息就会对外披露,当时上汽已开启在上海区域的网约车司机招聘。
去年11月18日,上汽终于揭开了旗下移动出行战略品牌的面纱,推出“享道出行”并开启试运营,一个月之后便在上海启动正式运营。
据钛媒体了解,享道出行的收费介于滴滴快车和礼橙专车之间。从定价和服务上来看,享道出行更接近于专车服务,主打中高端用车服务市场。根据上汽披露的信息,自去年12月18日在上海启动正式运营以来,享道专车在短短四个多月的时间注册用户已经突破140万,累计完成出行服务超过350万次,用户满意度高达96%。
但钛媒体认为要想从出行市场破局,面向个人的专车业务对上汽而言还远远不够,也很难在短期内实现对头部市场的弯道超车,上汽也意识到了这一点。
日前,上汽方面透露将整合现有出行业务服务,对旗下移动出行战略品牌 “享道出行”进行服务升级,正式启动企业级出行服务品牌“享道租车”,试图与针对个人出行服务的“享道专车”形成合力,着重满足企业端的出行需求,为企业级商务、员工出行以及企业车辆管理、司机管理提供完整的服务和技术解决方案。
根据公开信息,“享道租车”隶属于安吉汽车租赁有限公司,其品牌前身为“AVIS安飞士租车”,是上汽集团于2002年和ABG集团(AVIS BUDGET GROUP)共同出资建立的中国首家中外合资汽车租赁公司。据悉,双方于近期达成股权变更协议,在完成相关手续后,上汽集团现已100%控股安吉汽车租赁有限公司。
能够看出,在企业级出行服务上,上汽早有积累。上汽推出“享道租车”,其目的就是突破网约车市场固有格局,寻找差异化道路。
企业级出行服务能成为突破口吗?
不可否认,即便滴滴在最近一年受平台安全事件影响,错失了IPO的机遇,但其出行市场的垄断态势没有太大的改变。
但对于赛道上的其他玩家而言,并非没有机会。尤其在整车制造商、造车新势力、BAT纷纷进军出行领域后,网约车行业将上下游产业链打通的趋势越发明显,相互之间的渗透也更加深入。
比如,滴滴此前推出的“洪流计划”,联合大众、比亚迪、一汽、北汽以及车和家等车企推出网约车定制车辆;威马汽车与美团打车的合作。
更为明显的例证是,神州优车在整车制造领域展开多重布局,2019年3月18日,神州优车公告称,拟受让长盛兴业持有的宝沃67%股权,股权转让价格为41亿元。转让完成后,神州优车将正式控股宝沃汽车,而在更早的2017年,神州优车产业基金曾领投小鹏汽车22亿元A轮融资。
显然,在保障安全合规的大前提下,钛媒体认为,在未来一段时间内,下一轮竞争的关键,是赛道玩家能否做到模式创新与差异化竞争,并寻找到盈利的钥匙。
从这个角度看,上汽在享道出行之外,租车业务进一步整合并启动享道租车的目的就不难理解了。
与C端获客、竞争高昂的补贴成本相比,企业租车市场,一方面可以避免陷入补贴大战,另一方面,更加适合客户、流量的积累与转化。
享道租车给上汽的想象空间在于,几乎所有的平台都试图与滴滴掰手腕的时候,企业级出行市场还没有出现真正意义上的头部公司。
而上汽在网约车业务上专车、租车的业务布局,既能够利用此前大数据、人工智能、云计算等新技术的积累,也可以做到C与B两端的流量打通。出行市场所积累的数据与需求,也能够帮助上汽提升生产、产品开发以及用户需求的上的敏锐度。加上背靠上汽所拥有的在车辆供应、金融、渠道的多方面优势,可以进一步优化成本。
对于尚处于规模经济、还没有出现盈利曙光移动出行市场,上汽的这一步或许能够为市场格局的改变提供更多的X因素。(本文首发钛媒体,作者/高梦阳)
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