暑期营销“火拼”之下,新东方这个季度业绩超预期|看财报
题图来源:视觉中国
钛媒体注:今年暑期,因K12网校的大手笔投放,教育培训市场而格外热闹。巨头打架,行业内大小公司或多或少受到波及,尤其是获客端。
不过现在看来,线上平台掀起的营销“火拼”,并未影响到线下巨头太多。总体来看,这一季新东方的财务表现较为乐观,超出预期,营收和净利率都实现了较好的增长。
10月22日,新东方公布了2020财年第一季度财务业绩:净收入为10.72亿美元,同比增长24.6%;运营利润为2.46亿美元,同比增长52.6%;归属于新东方的净利润约为2.09亿美元,同比增长69.6%。
与其他行业财报季的计算方式不同,钛媒体了解到,新东方2020年财季第一季度的业绩反馈的是今年6月1日至8月31日的业绩。也就是说,这份财报是教育行业最为重要的暑期阶段内新东方的整体表现。
同时,新东方这一季的报名人数约为2,609,200,同比上升50.4%。
截至2020年8月31日,学习中心总数达1,261家,与去年同期相比净增161家(2019年同期学习中心总数为1,100家),与上季度相比净增7家(2019财年第四季度学习中心总数为1,254家)。截至2019年8月31日,学校总数为95家。
新东方董事会主席俞敏洪表示,“我们很高兴在2020财年取得良好的发展势头。不仅净收入同比增长24.6%,超出预期上限,而且运营利润率同比也获得明显提高。”
俞敏洪透露,本季度新东方K12中小学全科教育业务持续稳步发展,取得约35%的收入增长,仍是公司业绩增长的主要推动力。其中,中学业务取得同比约33%的收入增长,小学业务收入则同比增长约38%。
在业务发展上,新东方首席执行官周成刚表示,本季度新东方继续实行“优化市场”战略,坚定落实业务拓展计划,重点发展具潜力和高盈利的城市,在现有城市净增7个学习中心,教室总面积同比增加约24%,环比增加3%。
暑期市场和营销同比仅增长1.9%
对于教育行业而言,今年暑期情况相比往年来说,非常特殊。由学而思网校、作业帮和猿辅导等头部K12网校掀起了一场营销“血战”。
据钛媒体了解到,在高峰投放期间,一些公司消耗的资金日均在千万级别,可以称得上是教育产业史上投放之最。
线下机构的巨头新东方也未能摆脱这场大战的影响。为了获取更多的生源,新东方也进行了大规模的暑期班推广活动,以优惠价格为即将升读中学的学生提供重点课程。
财报透露,得益于暑期班的推广人数,课程总报读人数取得了8%增幅,人数达到820,000,学生留存率也有提高。
在财报发布后的电话会议上,新东方首席财务官杨志辉表示,今年夏季促销活动比较成功,因为这是在平均单价是2019财年Q1同期2倍的情况下获得的增长。总体而言,在夏季促销活动中,有59%的学生进入了新东方秋季学期全价课程的客户,比去年增加了5%。
新东方主要的暑期促销方式是,以为新东方大多数现有城市的多个科目,提供了低成本的离线试听课程。
值得注意的是,新东方并没有高调参与此次暑期营销大战。报告期内,新东方市场和营销支出同比仅增加了1.9%,环比减少了4.5%。
财报显示,新东方2020财年一季度,新东方市场和营销支出为1.012亿美元,营收占比9.4%。而在2019年财年第四季度,新东方市场和营销支出为1.059亿美元,营收占比为12.6%。
继续扩大线下业务
财报表示,新东方正加快线上线下教育融合发展的步伐。
本季度,新东方进一步深化线上线下相结合的标准化教学系统,在部分主要城市为小学全科教育课程引入创新互动课程软件。
虽说未在暑期网校大战投入过多,但财报也表示,在线业务方面,新东方对“双师模式”和纯线上教育平台新东方在线(Koolearn.com)的K12业务的新举措也进行了战略性投入。
周成刚认为,通过线下和线上教育的双重核心优势,新东方有信心能够充分把握非一线城市和偏远地区的庞大商机。
杨志辉表示,本季度内,新东方继续以稳定的节奏细化公司的业务扩张计划,为公司盈利建立更坚实基础,成功取得了经营利润率的同比增长。
在财报电话会议中,杨志辉表示,将继续专注于扩大线下业务。新东方的目标是在2020财年增加大约20%的学生容量,其中包括新的学习中心,和主要用于K-12业务的现有学习中心的教室面积的增加。
新东方本季度非GAAP经营利润同比增长46.8%至2.57亿美元,非GAAP经营利润率更从一年前的20.4%上升至24.0%,同比增长360个基点。
杨志辉表示,“未来,我们会继续专注提升设施利用率和提高经营效率,并有信心能持续提高经营利润率,为客户和股东创造可持续的长远价值。”
不过,市场并没有为这份业绩买单。财报数据表现亮眼,截至发稿,新东方股价大跌8.18%.
(本文首发钛媒体,作者/李程程)
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