一文读懂移动操作系统发展史

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一文读懂移动 操作系统发展史

新眸

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从塞班，到鸿蒙。

一文读懂移动操作系统发展史

图片来源@视觉中国

文丨新眸，作者丨志伟，编辑丨栖木

操作系统正在打破“美国人的玩具”局面。

自Unix系统在贝尔实验室问世以来，欧、日、韩为突破限制先后闯关操作系统，今年6月，华为正式发布鸿蒙2.0操作系统，对于一家中国公司、甚至整个中国而言，“自建生态”首次从梦想成为可能。

事实上，自2019年起，鸿蒙从未离开过舆论中心，对华为而言，鸿蒙是突破硬件限制的营养水分，同时也是国内玩家朝操作系统的又一次闯关。

毕竟，在此之前，欧洲、印度、日本及韩国为代表的各方势力，在操作系统方面折戟已成家常便饭，基于此，本文新眸将着重复盘操作系统的发展史。

塞班荣光

没人会怀疑如今Android和iOS的重要性，正如当年没有人会怀疑塞班的地位一样。

2005年4月，诺基亚在阿姆斯特丹、香港等地，举行主题为“See New,Hear New,Feel New”发布会，发布会上，诺基亚一改此前作风，将四个数字命名手机序列的方式换成全新的N系列（N90、N91和N70），三部手机均搭载塞班S60系统。

一文读懂移动操作系统发展史

对于手机行业来说，N系列开创了新一代移动产品的理念：智能手机。在当时的评测中，有机构这么评价N70，“基于3G网络的N70目前价格为5380元，相对应的EDGE大陆行货版本也将要上市，对于一款当世最强的直板S60手机来说还是物有所值的。”

塞班S60是诺基亚初代智能手机的操作系统，前身是David Potter打造的Psion，1998年，爱立信、诺基亚、摩托罗拉和Psion的共同推动下，塞班公司成立。次年，Symbian OS v5.x操作系统正式推出。

2004年，Psion出售31.1%的塞班股份，诺基亚合计持股约47.9%，主导了塞班的运营，摩托罗拉被迫选择退出。2005年，诺基亚销售手机数量突破10亿台，站在当时手机市场塔尖的塞班，几乎垄断了手机操作系统市场。

2005年5月，微软面向PDA市场和智能手机市场，发布了Windows Mobile 5.0操作系统，退出塞班公司的摩托罗拉、合并后的索尼爱立信和来自中国的中兴、华为成为微软移动操作系统的座上客。

试图在移动操作系统领域获得一席之地的微软，借助Windows Mobile 5.0一举超过Palm，成为全球第二大手机操作系统。

另外一边，Andy Rubin在朋友的资助下，几乎以一己之力完成了安卓（Android）的早期开发。在积蓄耗光之后，Rubi给佩奇发了一封邮件，问能不能投点钱。几周后，谷歌收购了安卓。

在当时看来，随着硬件功能的不断强大，3G网络的不断铺设，手机早晚会变成移动互联网的入口，而安卓在开发之初就是为手机操作系统设计，正好成为谷歌进军移动互联网市场的补充。

与谷歌所不同的是，乔布斯此时正在思考iPod之后苹果的下一步。

2005年，苹果仅iPod的销量达到了2000万台，Mac系列产品也获得不错的增长，苹果的产品也因此重新变得流行起来，在iPod的巅峰时期，乔布斯预见到智能手机将很快取代数字音乐播放器，当时乔布斯给出的理由很简单：

手机配备摄像头后，数码相机市场开始萎缩，同样的道理，如果手机内置了音乐播放器，消费者“就没必要买iPod了”。

于是乎，在和摩托罗拉合作未果后，苹果启动平板电脑、手机和移动操作系统iOS的研发。

围猎行动

客观来说，诺基亚是先于美国人预判到智能手机市场的变化趋势，时任诺基亚CEO约玛·奥利拉就曾表示过：“那种能够为用户提供最佳使用体验的手机将会成为胜者，在这场战斗中，操作系统便是一切核心所在。”

深知操作系统重要程度的诺基亚，不可能坐以待毙，但现实给出来的反应是，诺基亚反应慢了。在2005年-2007年的这段时间里，苹果完成了iPhone、iPad的研发与发布，以及OS X系统的开发移植——iOS操作系统；谷歌则进一步完善安卓系统，成立开放手持设备联盟，联盟成员HTC推出世界上第一款安卓手机 T-Mobile G1；微软将Windows Mobile迭代到6.0，并联合HTC、三星及摩托罗拉等推出一些列智能终端，持续站稳第二的位置。

2007年，iPhone一代发布，这台配置远远落后于同期机皇N95的产品，成为压倒塞班系统的最后一根稻草。

2009年，可以说是塞班的最后时刻，诺基亚在智能手机市场的份额仍有39%，销售收入为570亿美元，同期而苹果为17%，销售额270亿美元，但诺基亚的利润占比，从2007年的64%腰斩为32%，市值也仅为苹果的1/4。

利润的下滑，让诺基亚在操作系统战略上，陷入被动境地。

Maemo系统推出不到半年，还没来得及适配和推出新机型，诺基亚便终止了该项目；与英特尔合作开发的MeeGo系统，推出仅N8一款机型，诺基亚又选择了抛弃，前后不到1年的时间；在新任CEO史蒂芬·埃洛普的撮合下，诺基亚转而与微软合作，共同开发Windows Phone。

至此，塞班在2008年被诺基亚花费4.1亿美元收购后，标志着塞班联盟的瓦解；维基百科显示，2011年12月21日，诺基亚官方宣布放弃塞班（Symbian）品牌；2012年5月27日，诺基亚彻底放弃开发塞班系统，但是服务将一直持续到2016年；2013年1月24日晚间，诺基亚宣布，今后将不再发布塞班系统的手机，意味着塞班这个智能手机操作系统，在长达14年的历史之后，终于迎来了谢幕；2014年1月1日，诺基亚正式停止了Nokia Store应用商店内对塞班应用的更新，也禁止开发人员发布新应用。

塞班生态的终结，也预示着诺基亚手机的衰落，随着诺基亚被微软收购，曾经的爱立信被索尼收购剩余股份，阿尔卡特现在是TCL的子品牌，西门子被宏碁收购后早已不见踪影，没有了硬件厂商的支持，欧洲再无操作系统。

日韩闯关

2005年，韩国一家叫TmaxCore的公司，启动了一项名为Tmax Window，这是韩国真正自己主导并研发的新系统。

四年后，在一场“可能改变世界”的发布会上，TmaxCore打出了兼容Windows的口号，正式推出Tmax Window，但是在之后的数年时间里，TmaxCore就像凭空消失了一样，直到2019年，改名为Tmax OS的产品宣布开源，又重新回到互联网的世界。

坊间猜测，Tmax Window的失败，主要原因在于PC移植后大规模商用验证失败或者验证不符合使用需求，以及兼容微软Windows系统存在专利风险而被暂停。

这次尝试，可以算作是韩国人在操作系统上的预演。

在Tmax Window发布的同一年，看到风生水起的安卓和如日中天的iOS，三星推出了BADA计划，从公开信息看，BADA继承了三星多年来在手机领域的技术，包括TouchWIZ、支持Flash界面、对互联网应用、重力感应应用、SNS应用等有良好支持，并在之后陆续推出了十余款搭载该系统的手机产品。

但是，最终结果都是以失败告终。

2011年9月，英特尔和三星宣布联合开发Tizen操作系统，Tizen是由两个Linux基金会发起、英特尔和三星合作的一款开源移动操作系统，从当时合作方来看，英特尔是全球最大的芯片公司、三星是全球第二大移动终端制造商，二者在操作系统方面的组合，加上Linux开源的资源，这种搭配看起来的确不错。

但实际上，英特尔除了Tizen，还拥有与诺基亚合作开发的MeeGo系统；三星除了Tizen，还有两年前发起的BADA操作系统，二者的合作看起来更是貌合神离，最终，Tizen系统的手机，仅有数款，便被三星抛弃。

BADA和Tizen在智能手机端失败后，三星一心一意的投奔到安卓怀抱，借助S系列和Note系列一年两款双旗舰的定位，一举超过曾经的王者诺基亚，和新晋王者HTC，成为安卓全球市场的当家花冠。

遗留的Tizen被三星用到智能电视和智能手表上，算是有了香火延续，根据Tizen官网介绍，目前Tizen的应用场景多达20余个，在全球智能手表市场更是仅次于苹果的watch OS，高于谷歌的wear OS，算是在物联网方向占据先机。

韩国移动操作系统的失败，从根本上看，主要原因是韩国本身的市场较小，5000万人口的市场不足以支撑起巨大的研发投入，即便三星这样的巨头，也无法开发出立足于韩国市场的产品，要获得增长，就得靠出口。在无法接入封闭的iOS后，开源的安卓成为他们唯一的选项。

韩国之外，还有实力研发操作系统的，似乎只剩下日本。

实际上，日本除了在PC时代有过操作系统，在智能手机方面，似乎连自主发起的项目都没有，或者说，日本智能手机操作系统，一直是寄人篱下，但这也是有深层次原因的。

1982年，正处于如日中天的日本半导体行业，迎来了一位“大神”——东京大学助教坂村，在他看来DOS系统很难用，于是以一己之力，写了一份名为“TRON”的PC系统规格书，这本300来页的书，使日本在操作系统方面有所建树成为可能。

眼看着日本操作系统产业正在失控式发展，美国公开警告：“一旦TRON成为标准，日本资讯业将摆脱对美国软体工业的依附，美国再打入日本市场，将难如登天。”

紧接着，美国发起了长达数年的对日贸易战，在1989年《超级301法案》中，美国向日本的“人造卫星、超级电脑、TRON”等商品，单方面设下了贸易壁垒。并将TRON操作系统定义为：“日本政府设下的贸易障碍。”

至今，在TRON项目的网站上，还有文章保留着这样的论述：所有使用了TRON存在系统的企业都将失去美国市场的公平对待。于是乎，1999年，Matsushita（松下）加入Symbian；2000年，索尼、三洋也取得Symbian操作系统的许可证；2011年，富士通在塞班最末期还在选择加入塞班。

前事不忘

塞班的衰亡，其实与欧洲无法形成合力有一定关系。

在欧洲主流的手机品牌中，飞利浦是荷兰的，西门子是德国的，诺基亚是芬兰的，爱立信是瑞典的以及阿尔卡特是法国的，这些分散在欧洲各地的手机厂商们，无法在同一个标准下执行相似的操作系统。

地域、经济、文化等差异，使得各家都存在分歧，适配性方面也未必满足需求。

分散、无法形成向心力，也是现阶段国内手机厂商的现状，在竞争与合作并存的商业环境中，怎么将竞争与合作分开来，的确考验所有参与者的管理水平。韩国过于狭小的国内市场，无法撑起巨大的操作系统之梦，在三星的操作系统尝试中，有Linux基金会的参与、有美国公司的参与，也有日本公司的参与，引入这些参与方的目的其实是为了便于国际化。

海外生存，要求企业要有“世界化”的语言，比如APP支持、操作系统支持等，鸿蒙的发布有其特殊的背景，眼下国内手机厂商也如同欧洲企业一样，分散且竞争激烈，如何合力是对国家、对管理者的考验。

并且，国内市场不同于韩国，是有能力支撑起鸿蒙的商业需求的，也不同于日本处于非正常状态，只是需要时间来验证。

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