阿里P8员工被辞退罗生门：前主管称业绩不达标，员工称获多个转岗邀请

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图片来源@全景视觉

文丨雷达财经，作者丨李宏晶，编辑丨长帆

4月28日，自称阿里P8码农的李超，在公众号发文称，自己是蚂蚁金服的一位写代码的"小二"，由于在阿里味（阿里和蚂蚁员工内部交流论坛）发帖质疑"花花董花花"微博被控评，在股票还差三天就归属时，被公司单方解除了劳动合同。

"花花董花花"微博控评事件的始末为，4月17日，微博ID为"花花董花花"的博主发声警告淘宝网红张大奕，随后再发声称微博被控评，"花花董花花"系淘宝天猫总裁蒋凡夫人。该事件引发阿里巴巴对蒋凡调查并作出处罚。

阿里P8员工被辞退罗生门：前主管称业绩不达标，员工称获多个转岗邀请

对此，李超入职时所在团队主管“玉伯”回应称，“李超被辞退，主要是因为工作产出糟糕、连续三次绩效不达标、拖延解除劳动合同”。

对于被单方面解除劳动合同是因为绩效结果不合格的说法，李超并不认同。李超称绩效不合格是前主管一面之词，自己获得多个团队的转岗邀请，无奈被公司的"第22条军规"所限。此外，自己的能力在其他公司面试中没有任何问题。

雷达财经在职业社交APP脉脉上发现，阿里内部员工对此事态度分化，部分员工支持李超。

P8员工自称因质疑"花花董花花"微博被控评遭解雇

李超发文的公众号自我介绍为：前阿里巴巴高级前端技术专家，职级P8，爱公义，爱编码，爱前端，爱编译原理等等。

根据网上流传的阿里巴巴职级介绍，阿里巴巴采用双序列职业发展体系，技术线通常采用P序列，对应到管理线的M序列。在阿里P8属于高级专家级别，相当于管理线的M3。

根据P8的通用标准描述为：在某一专业领域中，对于公司内外及业界的相关资源及水平比较了解；开始参与部门相关策略的制定；对事物和复杂问题的分析更有影响力。

阿里P8员工被辞退罗生门：前主管称业绩不达标，员工称获多个转岗邀请

网传信息显示，P8的汇报对象为P9的总监，该层级程序员奖金加股票，年收入为150-200万元左右。

在文章中，李超叙述了事件的始末。

2019年11月18日，李超因绩效不达标，和阿里hrg（类似于政委）商讨并做出处理约定，工作满两年（即到2020年4月26日），拿到期权后，自己主动提离职。约定之后阿里hrg提醒李超："少在阿里味发帖，能不发尽量别发了"。

2019年12月26日，李超再次因在阿里味发帖被谈话。

2020年4月17日（距离4-26股票归属还有9天），发生蒋凡妻子花花董花花"手撕"张大奕事件，李超在阿里味发帖，质疑阿里是否使用自身的资本和影响力，获得了一些自己不该拥有的权力？帖子浏览量巨大，但这次阿里hrg没有找李超谈话。

事实上，阿里和新浪微博关系密切。根据新浪微博2019年年报，截至2019年12月31日，Ali WB Investment Holding Limited（阿里微博投资有限公司）持有新浪微博股份比例为30.2%，投票权占15.8%。

2020年4月23日（距离4-26股票归属3天），hrg要求李超提离职流程，提流程后李超将立即被剥夺内网权限，不能再发帖发言，工资发至5月15日。如果当天不提离职，公司就立即解约。

李超认为该要求违反了2019年11月18日"股票归属后主动提交离职"的约定，所以没同意。

4月23日，李超收到了阿里的解除劳动合同通知。

根据李超提供的截图，阿里系统显示李超目前处于"隐退"，即离职状态，离职时间距满2年股票归属期仅2日。

李超认为，一般来说，当天解除劳动合同，只有刑事犯罪等重大问题，才会发生。

李超觉得自己只是爱在阿里味发发帖子，分享下读书笔记，有时候对公司行为的正当性表示一些疑问，但根本上，还是因为公司在其心中，应该是这个国家所有商业公司中的表率。

李超写道，"曾经，我的背后有中国最优秀和强大的人力、法务和公关团队，我很安全，很自豪。现在，他们站在我的对面，我很恐惧，很害怕。我唯一的请求就是：不作恶。"

前领导称与“因言获罪”无关

对于该事件，阿里官方尚未回应。李超入职时所在团队主管“玉伯”通过锤子便签，补充了部分情况。

“发帖的李超（花名檀汐）2018年4月入职蚂蚁的时候是在我的团队，我经历了他绩效整改的过程，对他在内外网传播的信息，我想补充我知道的情况。”“玉伯”称，李超是因为连续三次绩效不达标，经整改不符合团队要求，才被团队汰换。之所以单方面解除劳动合同，而不是由他本人主动提离职，是因为在整个过程中，李超一直改变主意，拖延时间。

“玉伯”称，2018年李超年度绩效3.25分之后，2019年上半年被其调整到其他团队。2019年10月，李超因为整体代码产出、对外协作以及项目整体的质量把控不符合预期连续3.25分（绩效不达标）后，其与HR等就开始和李超沟通协商解除劳动合同。沟通过程中，李超先是同意解除合同，公司给予赔偿金，后又以家庭负担重、不希望工作经历断开等理由反悔。最终考虑到李超提及的家庭负担，同意李超在确保正常完成本职工作的前提下，待满财年、拿到SERs后，主动提离职。

但到了2020年3月底，财年绩效考核时，李超的绩效依然是3.25分。据其了解，李超这半年（2019.10-2020.3）工作状况为：春节前后疫情爆发，公司开始大规模远程办公，李超的工作产出糟糕，负责的工作多次出现延期、产品验收不通过等情况。

进入4月疫情稳定后，团队绝大部分同学均已回园区复工，但李超以慢性咽炎、柳絮过敏等各种理由，仍未返回园区工作。HR多次联系李超，要求沟通绩效，李超表示不需要沟通，对绩效再次年度3.25有预期，并称正在另一家公司的面试流程中，需要走完流程，如果5月中旬还没拿到offer，还要继续留在公司，如果公司希望他走，就让公司解约给他经济赔偿金走。

在多次沟通未果后，作出管理决定，公司单方面解除劳动合同，并发起辞退流程。事情就是这样，这不是所谓“提前2天辞退”，而是迟到了180天的解约。

“玉伯”称，李超入职后，在阿里内网的确有很多言论，但这些言论，从来没有被删帖。至于在离职过程中收回内网权限，是因为确保数据安全的考虑。事实上，阿里内网始终鼓励畅所欲言，这些年来，内网上即使给创始人、合伙人扣分甚至实名反对的声音也不绝于耳。

“玉伯”表示，据其所知，从未有人因此而因言获罪。阿里文化倡导的是简单直接，这也是这十几年来内网一直的风貌，故意把自己因为绩效不好而引起的离职和内网言论挂钩诛心。

“玉伯”称，作为管理者，这几天一直在反思，本该在半年前就协商解除的劳动合同，为什么一直拖到现在才解除，在一个不该巧合的时间点，给一些“误会”创造了存在的土壤。