被天丝“赶出”主流渠道后，华彬集团投资了一家超市

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被天丝“赶出”主流渠道后，华彬集团投资了一家超市

快消

· 2023.02.27 17:34

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或是为了渠道呢？

被天丝“赶出”主流渠道后，华彬集团投资了一家超市

文 | 快消，作者丨海山

曾与如今命悬一线的家乐福正面刚过、但在更早之前就衰败的新一佳，似乎要东山再起了。有意思的是，新一佳如今的实际控制人是华彬快消的“兄弟”——华彬投资（中国）有限公司（以下简称：华彬投资）。

难道，忙着打官司的华彬集团，不仅要卖红牛，还要开超市？

华彬集团的“盒马”？

“你知道新一佳吗？好像被华彬收购了。”日前，有消息人士对快消君说。

通过企查查不难发现，位于深圳的新一佳超市有限公司（以下简称：新一佳），其实际控制人已是华彬投资，间接持股70%。与卖红牛饮料的华彬快消同在一个集团。

工商信息显示，2022年6月，新一佳被华彬投资收入囊中。也是这个节点，新一佳的实际控制人从李彬兰（创始人）变更为华彬国际投资（集团）有限公司。只是，这个被华彬集团在某些官方平台列为“重大项目”、且被冠以“华彬深圳新一佳”的业务板块，在近半年多的时间里一直处于“偷偷努力”的状态。

快消君获悉，新一佳位于深圳罗湖风格名苑的店将于近期开业。一定程度上是其“加入”华彬集团后的首次“大动作”。

有知情人士称，该店占地面积约2000平方米，业态与盒马类似。员工招聘工作已于去年12月份展开。至于其最终呈现的样子，还有待观望。

“新一佳？干啥的？”

这是多数北方人在听到这家公司时的神反应，即便是华彬快消的工作人员也不例外。唯有在深圳生活工作过的人、南方人，亦或比较熟悉零售行业的人才知道，新一佳也曾辉煌过。

公开信息显示，1995年，新一佳在深圳开出第一家门店，是彼时平价超市的代表。鼎盛时期，其店面数量达百余家，营业额近180亿元，位居全国商业连锁企业第十七位。而其创始人李彬兰，不仅有着零售“铁娘子”的称号，还不止一次跻身《胡润女富豪排行榜》。

彼时的2003年，胡主席还视察了新一佳商场并作了重要指示：“要学习国际大型超市的先进经验，要有强大的物流配送系统，要坚持搞好供应，要扩大规模，搞连锁经营，不断提高竞争力，在竞争中做强做大。”2004年，新一佳还被中国商务部定为重点培育的20强商业企业。

然而，红火了20余年的新一佳在2017年迎来了资金链断裂、供应商围堵、破产清算……虽然，在那之前新一佳的问题就已显现，但大厦倾倒似乎也只是“一瞬间”。

之后，新一佳便渐渐淡出了人们的视野，甚至好像不曾来过。

“它就像我职业生涯中的一个符号，虽然我曾代表厂家与新一佳有着长达5年多的合作。”一快消行业从业者表示，因彼时新一佳的店面经理有很大权限，灵活度很高，厂家与他们合作也和比较顺畅；再后来，因销售额增长到一定程度，公司与新一佳的合作上升到了集团层面，他也就没再参与了。

“但如今回想起来，却没有太深刻的记忆。”他还强调，小十年了，都不曾听身边或是圈子里的人提过新一佳。就连如今在还在深圳工作、生活的人，问及新一佳的印象也只一句，“好像消失了”。

那么，问题来了，华彬集团缘何看上了如此没有存在感的新一佳？

快消君通过华彬快消官方试图“曲线救国”、拿到“答案”，然而，截止发稿，对方并没有回应。

华彬集团的“阳谋”？

当前述从业者听说有集团公司股新一佳时，表示特别不理解。在他看来，虽然该集团公司有经营快消生意的成功经验，但快消与零售、这两个业态虽息息相关，但却截然不同，能卖得好饮料却未必能做得好零售。还有，他们图什么呢？就如今“默默无闻”新一佳而言，即便有很大投入，也很难实现1+1≥2。难道，其真的单纯到只想帮新一佳“崛起”？

再者，如今中国的零售行业，简直不要太难。“或许，这家公司只是想对自家快消产品有个更好的展示或是陈列吧。”

其实，表示不理解的还有华彬快消的工作人员，他们不仅不知道集团公司又多了一个业务板块，更不知道集团有着怎样的考量。

一个未经证实的“阴谋论”是：“或是为了渠道呢”。虽然，脑洞够大，但细究起来也有一丝合理性。

快消君此前不止一次分享过，因为众所周知的各类官司，像沃尔玛、两桶油（中石油、中石化）这些交通渠道，还有所有的电商平台，像天猫、京东这些平台都不能销售华彬红牛了。

而受影响较大的广州市场，在2022年也没能完成既定的销售任务。甚至，有知情人士称，因某连锁超市占到华彬红牛广州市场的3成销量，所以，去年该渠道被“封锁”后，广州地区的销售任务也没能完成。

和前述华彬集团缘何看上新一佳一样，这个疑问快消君在华彬快消那里，也没有要到“答案”。不仅如此，对红牛产品在电商、两桶油甚至是商超渠道被限制上架后，华彬快消方面的应对策略，华彬快消也没有给出回复。

有观点认为，华彬集团或是看上了新一佳别的资产，比如土地一类。据他观察，华彬投资近几年来的投资多于土地有关，还有文旅项目。而被华彬集团列入“重点项目”的新一佳，也很难不让人产生其他猜想。

一个更为悲观的观点是，“今夕不同往日了，二者是报团取暖吧，毕竟新一佳也曾流拍好几次。”

虽然，快消企业涉足零售业态的先例并不是没有，做得好的也有，比如，康师傅、统一、旺旺；虽然，华彬快消和华彬投资是两个独立的个体。但因为同在一个母公司，待新一佳的店开起来了，总免不了“合作”。可“重新出发”的新一佳究竟是什么样的，想来不用太久我们就能看到了。

不过，各位大大，你们看好新一佳“重启”、又看好“华彬深圳新一佳”的未来吗？

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