现在看不懂Clubhouse的人，当年也看不懂B站

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现在看不懂Clubhouse的人，当年也看不懂B站

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不要尝试去搞懂它，先去感受它，毕竟，也可能只是人类迷惑行为大赏。

现在看不懂Clubhouse的人，当年也看不懂B站

文 | 20社，作者 | 罗立璇，编辑 | 王晓玲

“富有是道德的吗？”（Is it ethical to be wealthy？）

这是我早上打开Clubhouse被推送的第一个房间。在2021年的社交网络上，还能看到如此哲学性的思考，不禁让人产生了一丝怀旧的情绪。关键是，里面还有300多位来自美国、英国、德国的听众，在严肃探讨：作为人类，我们就理应占据全世界所有的资源吗？

与此同时，还有房间在聊Tik Tok的增长策略、散户怎么投资美股、世界上究竟有没有UFO……你仿佛打开了一个门厅，穿过走廊，千奇百怪的房间都在等你加入。

Clubhouse是一款主打即时交流的音频社交平台，用户可以创建房间组织人们来听讲和发言。房间被分为公开、社交（仅限关注者进入）和私密（互相关注者才可进入），听众可以通过举手成为嘉宾，进行提问和发言。目前，这款应用只能通过邀请加入。

当下Clubhouse最知名的用户是科技圈顶流伊隆·马斯克。他上周日晚在Clubhouse上进行了一场分享，聊了火星计划、比特币、脑机接口，甚至还邀请Robinhood的创始人加入，聊了聊最近散户冲击华尔街的事件，直接让Clubhouse遭遇了短暂的系统过载。

一时间，在去年4月诞生的Clubhouse不再是汇聚了风投人和硅谷码农的小众硬核产品，而成为了全球最受关注的社交软件之一。甚至有投资人将其称为当代小型神庙，让你可以实时在线进入全球不同大佬的会客厅，感受谈笑有鸿儒的美妙氛围。

更重要的是，和人们第一印象中的“YY语音聊天室”的粗浅认知不同，Clubhouse确实是一种围绕用户特性而建立起来的新型社交平台——它拥有新的用户群体、新的组织形式，并且正在迅速建立自己的社区生态。

毕竟，马车和汽车都能载人，但不会有人说这是一样的东西。

Clubhouse究竟是什么？

“太卷了”，生活在伦敦的Vicci刚登录Clubhouse，就听到中文用户都在讨论和分析这款产品，探讨怎么让它商业化，以及怎么在中国复制一款相似的产品。她是一名视频编导，最近对播客感兴趣，正在策划业余时间做一档播客。

在听说马斯克的分享后，Vicci就找朋友要了邀请码来体验这款产品。和Vicci一样闻风而动的则是中国互联网以及投资人。

2月2日，前轻芒合伙人、Boss直聘的用户负责人@阿禅在他主持的名为“如果我是Clubhouse的中国区负责人”的房间里就提到，昨天已经看到大批备注自己来自微信、字节跳动和阿里的听众。随后，标注自己来自美团、滴滴等公司的用户也出现在房间中，参与讨论，分享自己的观点。

她疑惑的点在于，“为什么他们不关心是谁在使用这一款产品呢？”

Vicci很快就打开了马斯克之前待的房间，几名来自硅谷风投机构的投资人作为主持人，还在和听众讨论新的互联网产品。这些成熟的房间，都已经在右上角标明了房间规则：通常是希望大家保持友好的讨论氛围、鼓励提问（“没有问题是蠢问题”），以及呼吁大家关注自己喜爱的嘉宾，保持后续联系。

听众进入房间后，可以通过向主持人举手，申请成为发言嘉宾。如果嘉宾发表了不友善言论，则可能会被主持人踢出房间。

所以，Clubhouse中的核心用户其实是主持人。他们既负责内容的构建（确定主题、邀请嘉宾、引导话题走向），也负责房间内秩序的维持。

比如Clubhouse其中最知名的一个房间由知名饶舌歌手21 savage主持。他邀请了众多自己的圈内好友来唠嗑和聊天。这个程度就相当于，蔡徐坤邀请了自己的好朋友每周开直播，插科打诨，聊音乐，也讲八卦和黄段子。

Clubhouse内部也正在出现有影响力的核心用户。Clubhouse会经常用有贡献的用户头像来替换自己的app图标，当前图标上的用户则是黑人吉他手Bomani X。一开始，他会为不同的房间弹吉他，作为谈话的背景音；再后来，他选择不再聊天，而是开设房间来独奏，或者和其它音乐家一起合奏，成为Clubhouse音乐爱好者中的独特存在。

现在看不懂Clubhouse的人，当年也看不懂B站

Clubhouse图标

即使是被骂“卷”的简中用户，也开始分化出更多的兴趣小组。就在2月3日，也就是讨论会的之后一天，科技KOL@flypig 现在上午和备注来自新浪战投的主持人大吵了一架，痛骂微博的视频推荐能力。

“我们要让谈论变得非常具体”，flypig反驳了主持人试图举例其它产品证明微博的产品并不糟糕的观点，“而不是让VC from nowhere 来讨论高屋建瓴的东西。”

到了下午，围观群众就看到新浪微博CEO王高飞秒现单口喜剧明星池子和flypig的直播间“出怪声大世界”，虽然那时候flypig在池子的出怪声带领下在学狗叫（对，这么无意义的交谈也是可以的）。

池子与21 Savage所在的房间

一开始，人们都是抱着朝圣的心情抵达Clubhouse，但很快，他们会发现这里更像大型兴趣小组集合体，以即时性极强的形式拥抱在一起。

从目前英文区、日文区和粤语区的状况来看，除了名人站台和达人分享这类“大IP”节目以外，上文提到的音乐频道、实时播客，还有闲聊房间、白噪音房间等，都是非常受到欢迎的形式。等到晚上、深夜，还会有下班的社畜出现来聊工作困惑、办公室政治，以及为什么优秀的女孩子却找不到男朋友。

你会感受到，说着不同语言、来自不同文化背景的人，既有着完全不同的观点和看法，也很有可能会拥有相似的烦恼和思考。

比如，虽然都是在讨论Clubhouse的产品问题，英文房间思考的问题和之前提到的中文房间走向了完全不同的方向：“为什么Clubhouse不允许单个用户用多个设备？”而香港用户则已经开始召集工程师一起开发中文版Clubhouse，还要有付费功能、上线安卓系统，“最后卖给Clubhouse！”

但他们也会互相帮助。比如一个房间就有做音乐和艺人经纪行业的资深从业者，来帮助有志从事这一行的年轻人找准自己的市场定位；还有摄影师在讨论，疫情让他们失去了婚礼这样的商拍工作，能不能互相介绍新的出路？

回到最本质的地方，作为一个社区，Clubhouse最难能可贵的地方在于，它确实能激发人们的表达欲，也证明了人们确实有声音交流的欲望。而且，正如同创始人在介绍Clubhouse的博客中所说的，“声音能带来更多的同理心”，人们在实时发生的对话中显然变得更加友好和礼貌。

社区永远有机会？

即使在美国，也很久没有诞生过这么让人兴奋的社交产品了。

诚然，Clubhouse的走红有很多综合性的因素。显而易见的是在新冠疫情的影响下，欧美国家大部分用户都留在家里，有了很多空闲时间，也增加了很多社交的需求。一款简单、流畅、易用的音频社交产品，显然会有增长空间。

更重要的是，Clubhouse在种子用户运营中费了很大的力气（当然，它现在也还处在非常早期的阶段）。硅谷知名风投A16Z在Clubhouse只有1500名用户的时候就投资了它的天使轮，并且在消息宣布的当时就在小圈层内掀起了一阵狂潮。

在当时的那个周末，硅谷所有的投资人都在求一个邀请码，和上周在推特上求邀请码围观马斯克的群众并没有多少区别。红杉、A16Z，到后面的明星Kevin Hart、奥普拉、Seth Rogan等等，都是一次增长的小热点。其中非常多的重量级嘉宾，都是由A16Z的创始人Marc Andreessen和他的夫人Laura Arrillaga-Andreessen邀请来的。

从团队角度来看，Clubhouse的两个创始人均为连续创业者。其中，CEO Paul Davidson 曾经创立了基于附近的人来社交的公司Highlight，后被Pinterest收购，他也随之成为Pinterest的产品负责人。而另一位联合创始人Rohan Seth则创立了通过研究用户行为来开发社交app的公司Memry Labs，后被头部互联网房地产中介Opendoor收购。

换言之，这两个人都不是新兵，对用户行为和社交有自己的洞察，成功过，并且在大规模互联网公司担任过重要的产品岗位。

敢于在交流中完全舍弃文字和图像，Clubhouse的团队显然对“声音”这个媒介有着更多的思考。对于普通的用户而言，人们不用担心自己的外表，也不用斟酌词句，甚至也不用担心自己说的话被审视和传播（只要你不是一发言就会有记者录音的马斯克）。

麦克卢汉曾经在《理解媒介》这本书里提到，声觉空间是有机的、不可分割的，是通过各种感官的同步互动而感觉到的空间。与此相反，“理性的”或图形的空间是一致的、序列的、连续的，它造成一个封闭的世界，没有回音和共鸣。换言之，声音是需要你调动起全部精力来进行互动的。

比起单方面的输入或者输出，人们更容易被对话吸引注意力，也更愿意参与到这样轻松和自然的内容生产中去。

而且，它也把“Drop-in”的特性发挥到了极致，限制人们只能用手机下载应用，实现了高度的可移动性，理论上来说，任何人都能随时随地地加入一段对话。如果有你期待的活动要发生，你要么实时加入，要么就只能永远错过。说起来还有点日本人推崇的“一期一会”的精神。

所以，Clubhouse并不是“过气”的产品。这是只有在当下智能手机高度普及、流量资费迅速下降、实时互联网极度发达的环境下才能实现的产品特质。这也是推动短视频和直播行业蓬勃向上的基础条件。

从社区的丰富度和用户的活跃程度来看，Clubhouse其实能让人想起来的是B站，另一个也是围绕用户建立起来的强文化的社区。只是Clubhouse从诞生开始就有更广泛的兴趣标签，目前它的推送逻辑也依然不算清晰。

但从对于用户心理的洞察和对于使用场景的无缝连接角度来看，这会让人想起硅谷另一个早期也是病毒性传播的应用，Snapchat，用“阅后即焚”功能有效地笼络了大批青少年用户。而这一个功能本身，就是对于摄影功能的重新思考：为什么用户一定要向别人发送一张照片？这背后的社会心理是什么？

你看，只要做对了，产品是不需要很复杂的。考虑到Clubhouse目前呈现出来的可能性，10亿美金估值不算是一个太夸张的数字。

当然，对于一个尚处于Beta阶段的产品而言，Clubhouse需要回答的问题还很多。比如，如果声音无法留存，房间也会消失，那么这个产品应该怎么沉淀用户？