“不远万里来到中国”，一位德国CFO的三里屯生活丨钛媒体影像《在线》

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钛媒体注：截止2016年的第一周，第三方检测平台优恪已经对外发布了37个检测报告。监测什么呢？这些报告包含10款在中国销售的商品，而检测都是送到德国的独立实验室完成的。据了解，德国的12个独立实验室可检测的品类涵盖了吃、喝、玩、穿等消费的各方面。

前媒体人罗昌平作为优恪的创始人，宣称是一个「面向十亿中国消费者的第三方独立检测平台」，控股股东是德国社民党自营的媒体控股公司DDVG（德国印刷出版集团），投资方还包括中国的若干私人投资者。我们的镜头对准了55岁的德国人托马斯·博文（Thomas Böwer），他作为德方的项目经理和DDVG的股东代表在优恪担任CFO，除了日常的财务处理，更为重要的是，公司任命他管理检测样品的采购，这是“让检测保持中立的方式之一”。

2016年1月7日，北京三里屯，托马斯·博文在公司楼顶抽烟。托马斯是德国社民党成员，曾是一名议员，他对社会议题一直十分关注，“中国将出现4亿中产阶级，这个群体很在意生活质量，对食品安全和消费品安全问题非常关注，这是优恪的机会，这样的独立第三方测评服务，在中国是前所未有的。”

检测样品的采购分别在线上和线下完成，托马斯有时会和同事一起去线下大型超市卖场采购。同事打出了一张地图，几人商量后，决定第二天的采购地点。

托马斯和同事在一家超市的进口食品区随机采购检测样品。因为来自各方面的压力，目前优恪只做在中国销售的国际品牌检测，检测主要依据欧美、世卫相关标准进行，每次的检测周期为3个月。

优恪一年的检测费用预算达到一千万人民币，“成本相对较高，比如检测一台空气净化器需要一万欧元”。对于这些费用支出的统计，托马斯习惯用计算器来完成，“我们还在摸索阶段，项目里的一切都是全新的尝试，如果我用计算器，就能对这些数据了然于胸，有利于总结经验”。

接到检测报告后，德语翻译团队首先要将报告翻译成中文，接着编辑再把中文报告翻译成互联网语言，“我们只做到第一步，第二步还不够，比如如果想把报告数据化，就牵扯到很复杂的框架设计，因为每个品类检测的成分非常多。”创始人罗昌平介绍。在优恪APP、微信、网站等平台发布的中文报告，托马斯也每篇必看，“我可以看阅读量，如果有很大的变化，我就想知道哪里出了问题”。托马斯几乎从不说中文，而他到底懂多少中文，在同事眼里一直是个谜，他说这个秘密对自己很重要，“就像你在谈判桌上，对方不知道你的底牌。”

托马斯的办公桌位于公司的一角，从这个特殊的角度，他可以看到办公室大部分人。“从政的经验告诉我，不要坐隔间，要和人们坐在一起，这样方便办公和交流，既可以看到同事每天的变化，同事也可以监督我每天在做什么”。

在这个拥有特殊视角的空间里，托马斯摆了两张假钞，假钞背后的故事，源于他5个子女中的一个儿子在北京的一次经历：“有一回我的一个儿子在北京打车，付车费时司机拿钱看了一下，之后告诉他说‘是假钱’，那之后，我把这两张钱拿到办公室，放在了陈列柜里”，托马斯说自己并不是想表达什么，而只是觉得“这是艺术”。

托马斯很喜欢北京三里屯，常常独自一人到这里坐一坐。就像他认为的“德国的互联网发展落后中国至少4年”，他同样认为德国街头的热闹程度远远不及三里屯，“这里永远都是人来人往车水马龙，这在德国很难得，虽然北京有时候空气不那么好，但我吸烟，空气不好对我来说没那么大影响。”

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