NBA绝缘倒计时,肖华来华能否挽回百亿损失?

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NBA绝缘倒计时,肖华来华能否挽回百亿损失?

图片来源@unplash

钛媒体注:本文来自于微信公众号靠谱二次元(ID:kpACGN),作者为哈士柴,钛媒体经授权发布。

“姚明很愤怒”,这是肖华前往上海前的最近一次发声。

他甚至一度流露出诚恳的请求,“希望中国球迷和赞助商们看在过去三十年的联络和感情上,能多多理解我们的立场”

但他关于“NBA支持包括莫雷、蔡崇信和姚明所有人的自由表达”的发言与此前的几个声明一样在国内球迷眼中显得干瘪无力。

不仅仅是李宁等火箭的数十家赞助商纷纷离场,NBA的合作伙伴,Vivo、安踏、携程也相继终止合作。

肖华若哄不好姚明,NBA联盟、球员、球队至少损失10%-20%的利益。而国内NBA关联的腾讯体育及上下游从业者损失的也将是数十亿元收入,甚至几百人的工作机会。

一切都源自莫雷的一条推特。

中国老朋友莫雷摸“雷”

10月5日,NBA火箭队总经理莫雷一条“为自由而战。与香港站在一起”的推文,引发了轩然大波。

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遭到中国球迷的强烈抵制后,国内火箭队的十几家合作伙伴李宁、你我贷、浦发银行、嘉银金科、长虹电视等赞助商纷纷中止与休斯顿火箭队的相关合作。

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风波并未就此平息,莫雷的后续回应并未对自己的涉港不当言论表达歉意,反而是NBA总裁肖华发声,“向中国球迷道歉与支持莫雷并不矛盾。”对于要一个说法的中国球迷来说,如此回应反而让怒火升级。

今日,央视体育声明对肖华的说辞予以强烈不满和反对,并立即暂停NBA季前赛(中国赛)的转播安排,排查涉及NBA的一切合作交流。事件持续发酵,甚至惊动了外交部对莫雷的错误言论发出了严正交涉。

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淘宝、京东、苏宁、拼多多等电商平台随之下架火箭队相关产品,虎扑则暂停休斯顿火箭队的一切新闻报道和比赛直播。NBA的中国独家数字媒体合作伙伴,腾讯体育不仅仅将暂停有关休斯顿火箭的直播,也暂停了NBA季前赛(中国赛)的转播。

即便如此,火箭队依旧没有开除莫雷,肖华也没有进行进一步表态,只是在稍早时间,称NBA无法让球员、员工或老板闭嘴,尊重中美价值观,求同存异。没有表达任何关于莫雷涉港言论本身的态度。

NBA耕耘了30年,在国内的价值从0达到了百亿元,如今将因此遭受巨大损失。

若干年前,莫雷曾如此评价姚明:姚明是对NBA影响最大的球员,他的退役使我的工作变的艰难,火箭市场影响也会缩小,如果他今天退役,那我建议今天以后命名为“姚明日”。

显然,如今因为莫雷的推特,火箭队的市场将继续缩小,而10月5日也有理由命名为“摸雷日”。

从0到100亿,姚明斯特恩努力一夜白费

1989年,47岁的斯特恩在央视门口等了四十分钟,只为了让央视免费播NBA的录像带。

30年过去了,NBA无疑吃到了中国的人口红利。自2002年姚明进入火箭队,至2011年退役。据NBA官方统计,NBA联盟一共增加了3.7亿名观众。

NBA在中国的版权价格也水涨船高。从2010年的700万美元一年,到2013年2000万美元一年,再到2015年腾讯5年5亿美元拿下数字媒体独播权,一年多以后又以2亿元人民币的总价买断2016赛季~2020赛季的联盟通权益,并在2019年把合同更新为5年15亿美元(约合107亿元人民币)。而央视体育,每年NBA的电视转播费用约合7000万美元(约为5亿元人民币)。

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经历了过十倍速的增长,中国已经是为NBA贡献百亿元收入的海外市场。以2014年ESPN、TNT与NBA新的转播协议9年240亿美元计算。NBA在中国版权收入相当于本土的11%。

而NBA在国内篮球市场的占有率,说100%也不为过。以至于即便它的价格足够贵,也引得阿里提出更高的竞价,今日头条、抖音、西瓜视频、咪咕更是相继购买了NBA短视频权益,以及港澳地区部分直播权益。

NBA的眼球经济和对内容变现的保护及价值在国内是数一数二的,这其中若论最受益的队伍,自然是休斯顿火箭。

燕京啤酒在2002年通过美国独家分销商Harbrew与火箭队签下一份6年约600万美元的赞助合同。2005年底,匹克赞助休斯敦火箭队主场丰田中心,在火箭主场摆放广告牌,每年费用200万美元。随后,方正集团、安踏、昆仑润滑油陆续入驻丰田中心。

火箭队CEO泰德·布朗(Tad Brown)曾表示,中国市场对于火箭球队的发展贡献非常大。2017年火箭队在中国的赞助收入大概是总收入(除去转播费用和特许商品收入)的8-10%。

火箭队前球员巴蒂尔、穆托姆博、阿泰斯特、兰德里、洛瑞、帕特里克·帕特森、德怀特·霍华德等绝大多数都没有明星实力,但都获得了匹克签约成为其品牌代言人。

当然,这跟莫雷没啥关系。

2007年出任总经理后,莫雷的引援多次遭人吐槽,除了创造出类似于足球经理的数据分析法之外,火箭十多年来最好成绩不过是西部决赛。除此之外,莫雷在经历了姚明退役后,又通过签下华裔球员林书豪,中国球员周琦来维持着火箭与国内球迷的感情以及商业价值。

本轮赞助商纷纷退出,不只发生在火箭身上,NBA的合作伙伴如vivo、安踏、携程也相继中止合作。

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NBA中国赛的19家赞助商中,诸如瑞幸咖啡等中国面孔也很有可能中止合作。上海方面已经取消了NBA Cares的活动。

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这样的势头令肖华不得不担心。毕竟如果NBA真的停播,仅一年NBA在国内版权费用损失就将达21亿元,这还没算上NBA的广告及周边销售。

此外,NBA在中国的收入是计入工资帽体系的,其在中国市场的年收入大约为12亿美元(85亿元人民币)按照分成体系,工资帽拿到6亿美元,每只球队可以因为中国市场多获得2000万美元(1.4亿元人民币)。

可以预计,如果NBA遭到中国抵制,失去中国市场,那么每只球队将失去2000万美金的营收,按照今年工资帽1.1亿美金,平均每个球员的工资将减少20%。

届时,NBA联盟,火箭队,以及NBA球员的收入都将收到10%-20%的影响。这也是为什么肖华希望今天在上海与姚明达成共识。

难怪“美国杨毅”说:“姚明20年的贡献,每年数千万美元的商业合作化为乌有。姚明这些年,费了那么大努力才把两边的纽带建立起来,让莫雷一句话就给弄崩了。”

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中国球迷做好不看准备,游戏玩家齐刷差评抵制

“姚明非常生气”。

而跟姚明一样愤怒的还有国内球迷和众多NBA游戏玩家。

一位近20年的NBA球迷告诉靠谱编辑部,自己准备好不看NBA了。

“现在的NBA感觉也没以前好看了,当年96、03一代,每场球都好看,如今他们相继退役,现在球星都是各自抱团严重,没之前有意思。”如果真的没有NBA看也不会惋惜,在回忆里的就留在过去吧。

也有球迷表示,NBA在篮球领域不可替代,但我们可以看CBA看国足看英超,看影视...“能分掉看NBA内容时间的娱乐方式简直不要太多。”

还有人表示,看球的时间都是上午,正好可以用来好好上班,好好学习。

做好抵制NBA准备的不仅仅是球迷,Steam上购买了NBA2K20的玩家有机会退款的则申请退款,大量未进行评价的玩家在在NBA2K19 和 NBA2K20评价了表达了抵制的决心。

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除了部分不理智的言论,大部分都表达了体育游戏应当无关政治,以及NBA可以不看但中国只有一个的态度。

而在腾讯发行的,《最强NBA》手游中,也出现了卸载的差评。腾讯代理的另一个“吸金利器”NBA2KOL2更是宣布将于10月19日计划停服。

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在肖华给出令球迷满意的答复前,球迷和玩家们做好了让NBA付出代价的准备。

腾讯体育骑虎难下,或将损失数十亿,百位员工待定

问题的复杂性在于,如果NBA被国内封禁,不仅是美国本土NBA相关产业受损,也将影响到国内关联公司的数十亿元收入,以及数百位员工的未来。首当其冲自然是花了百亿元拿下版权的腾讯体育。

公开数据表示,在2018~2019赛季中,通过腾讯平台观看NBA赛事直播和视频节目达到4.9亿人次,该数字是2014~2015赛季的近3倍;更有超过2100万球迷观看了2018~2019赛季NBA总决赛第六场比赛的直播,创造了中国数字媒体平台的单场NBA赛事收视人数之最。

腾讯体育运营总经理赵国臣曾表示,腾讯体育的NBA项目在2016年拿下4个赛季的NBA League Pass版权后,版权成本有递增。但2016赛季、2017赛季都在毛利上基本达到了盈亏持平(版权+运营硬成本)。其中,第一个赛季会员收入占比超过10%,第二个赛季为20%左右。

而当时的版权费用追加为2亿元人民币,也就是说2017年会员费用估计为4000万元。

《2018腾讯体育NBA年度大数据报告》显示,2018年全国所有地区的NBA用户增速都在20%以上,其中17个地区的用户增速超过30%。

用户在增长,腾讯体育的付费转播体系也在逐渐优化。从1个月30元、3个月88元、12个月298元三种方案,到如今每月30元的球队包和每月99元的全通包两个选项。如今腾讯本来是深挖用户付费属性,检验会员费用的好时机。

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损失的数千万会员费只是小数目,在华夏时报7月的报道中指出,NBA在腾讯的年度广告收入大概六、七亿元,给腾讯带来的整体营收为十亿元左右,而腾讯体育整体收入15亿元之内,扣除综合成本后依然亏损。

腾讯体育的版权费亏了几亿元的同时,收入还将面临数十亿的蒸发,这显然让小马哥高兴不起来。

更严峻的是,截至2017年末,腾讯体育有员工大约350人,NBA项目投入超过150人;腾讯上个赛季播了一千多场NBA,绝大多数比赛都配有解说。NBA停播,影响的将是数百人甚至上千人的工作岗位。靠谱编辑部咨询了一位腾讯体育NBA项目的工作人员,如果NBA停播后员工的工作动向。对方表示:“我们现在也不清楚,都在待定”。

而除了腾讯外,NBA在国内北京和上海办事处,以及拿到短视频版权的微博、今日头条、抖音、西瓜视频、咪咕的相关业务和人员也可能面临同样的问题。不只是围绕NBA内容的媒体、公司,NBA相关的公关媒介公司和执行方也将面临营收缩减,可以说NBA在国内的相关产业都会迎来极大损失。

结语

当然乐观来看,NBA真的在中国被封,CBA、足球、篮球综艺,甚至部分第三方篮球赛事和电竞影视产业都可能因此受益,但这并非我们想看到的局面。

如今的NBA,相当于经济全球化的一个缩影。表面上看,这只是莫雷一个推特引起的蝴蝶效应。但实际上,这是处于全球经济化的尾声给全球化内容产业带去的阵痛。

NBA会被封禁吗?或许会,或许不会。

在时代变化的浪潮下,无论你是马化腾,还是基层员工,还是吃瓜群众,甚至强如霸主腾讯都身不由己。今天,肖华若能拿出应有的诚意,与姚明达成共识,那将是最好的结局。

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