科技猎剧变环境下，华为将如何应对？
剧变环境下，华为将如何应对？
华为公司董事兼质量流程IT总裁陶景文将在三亚峰会分享在剧变环境下华为的应对。
剧变环境下，华为将如何应对？
HUAWEI Mate 30系列5G手机
5G、协同办公、短视频、直播、手机……
华为牢牢占据着财经新闻的头条。
作为国内最大的企业级厂商之一，华为手机、电视等产品在消费级卖的风生水起。
可以说，而抛开今年国际局势影响，华为向消费领域的突围，将会对行业有着至关重要的影响。
今年的三亚峰会，我们请到来自华为的智者，共同分享在这个巨变的时代下，华为内部有何变化，又在思考什么。
“华为永远不做手机，谁再敢提做手机就给我走人！”
传闻中，任正非曾拍着桌子怒吼不做手机。
而仅仅不到20年，华为就从坚决不做手机，成为了全球第二大手机厂商。
始于2003年底，华为消费者业务经过十余年的发展，已经成为华为三大核心业务之一。
发展至今，消费者业务产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，在中国、俄罗斯、德国、瑞典、印度及美国等地设立了16个研发中心。
要做就要做到最好。
今年3月31日，华为发布年报显示，2019年华为智能手机发货量（含荣耀）达到2.4亿台，同比增长约16.5%，真正成为全球第二大手机厂商。
而今，华为除了手机、云等业务，还在不断拓展边界，超脱出单纯的toB、toC思维，作为黑土地，“从一棵树，到一片森林”，以更多行动共赢生态美好未来。
回望过去，华为是怎么抗住这场巨变的？面向5G时代，这家商业巨擘又将会有什么思考？
“华为从成立的那天起就认定客户是华为存在的唯一理由。所以我们认为数字化转型就是要以客户为中心、改善客户服务和满意，构建面向未来商业逻辑和赛道，解决商业设计和商业战略当中存在的问题。同时，智能化、大数据、云平台等是企业数字化转型的驱动力。”
华为公司董事兼质量流程IT总裁陶景文曾在往届IT价值峰会上详解过华为数字化转型秘诀：坚定“以客户为中心”的思想，这场演讲。
今年，面对更复杂的国际局势，变化更大的商业逻辑，他将分享在剧变环境下华为的应对。
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