融了5.5亿元,打出开放战略,曾专注线下K12的高思教育也转型互联网了

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融了5.5亿元,打出开放战略,曾专注线下K12的高思教育也转型互联网了

题图来源:视觉中国

常被认为“互联化”最慢的教育培训行业,如今正在逐一进行战略转型。

曾经专注于线下培优业务的高思教育就是其中的一家。9月20日,高思教育宣布完成了5.5亿元融资,由华人文化产业投资基金和沸点资本领投,创新工场、中金公司,正心谷创新资本、汉能投资等参与跟投。

与此同时,高思教育还表示,公司已经全面从一家线下的培训机构,战略转型为一家互联网教育企业。今后高思将在教育大数据和人工智能方面做更多布局。

“高思教育的战略定位清晰明确,就是用互联网+的方式实施K-12培训行业‘CTO’战略。”高思教育创始人兼CEO须佶成介绍说,C是内容(Content,内容),T是教学(Teaching,教学),O是开放连接(Open,开放连接),“内容-教学-开放连接”就是高思教育未来要长期专注坚持做的事情。

须佶成认为,教育行业的变革才刚刚开始,未来还有很长的路要走。高思教育定位为以互联网+的方式布局K-12培训行业“CTO”战略,就是要成为行业的价值创造者,“除内容和教学模式外,其他领域都交出去与合作方协作,让合作方自主地成长为独立的公司和平台”

成立于2009年的高思教育,是一家专注于中小学阶段的教育培训机构,于去年11月30日正式挂牌新三板。2014年,2015年,2016年分别营收是1.84亿元,2.72亿和3.39亿元。

据其公开转让书显示,高思目前主营业务主要在四个方面:线下为主小班培优辅导业务,以及2015年以后布局的爱学习、 爱提分、 爱尖子等互联网项目。
融了5.5亿元,打出开放战略,曾专注线下K12的高思教育也转型互联网了

高思教育主要业务、主要产品及其用途和相应业务,来源: 北京高思博乐教育科技股份有限公司公开转让说明书

对于此次提出CTO战略,高思教育副总裁李川曾对媒体表示,目前行业集中程度偏低,教学质量良莠不齐,在北京等具有优质师资力量的一线城市,要比三四线城市具备更好的教育质量,因此,如何提高大量中小机构的教学质量成为行业亟待解决的问题。

作为本轮融资的领投方,华人文化董事长、CEO黎瑞刚表示,互联网技术在教育领域的应用一直是华人文化关注并看好的方向,高思教育通过互联网+的模式,结合业内先进的教育理念,把内容、技术与教学体系开放给全国各地的K-12培训机构,将为整个行业创造巨大的价值。

“高思从C端向B断的平台业务拓展,也是对传统教育体系信息及资源透明化的尝试。”在费点资本管理合伙人于光东看来,高思教育在教研、服务体系方面已经具备成长为大型教育集团的基础,产教研体系产品化地向其他教育机构输出,希望以“安卓模式”让天下没有难做的教育。(本文首发钛媒体,记者/李程程)

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