奖金缩水、升职收紧、项目外包...Google也没有余粮了?
图片来源:视觉中国
钛媒体注:本文来源于品玩旗下微信公众号硅星人(ID:guixingren123),作者:邢逸帆 ,编辑:lianzi,钛媒体获授权转载。
一直以来,高薪高福利、工作自由、管理透明的 Google 都是硅谷企业中的白月光担当。然而最近硅星人获悉,一份突然被“挖坟”泄露的内部文件,引起了 Google 工程师们的不满。
一份被 Google 匿名员工从 2016 年内部文件库刨出来,后来在 Google 内部网络广泛传播的 PPT 上,详细列出了一系列从员工身上“薅羊毛”的削减开支政策。
这些政策包括减少奖金、缩紧晋升通道、增加外包比例、雇佣更多低级程序员、在人力成本更低的地区雇佣员工等等。从文件来看,这套“节流”计划一旦实施,每年可以为 Google 节约 200 亿美元的薪酬预算。
“讽刺的是,这份文件的名字叫做 Understand Your Comp.(了解你的的工资)。”看到文件的 Google 员工告诉硅星人。
不露声色地薅羊毛
实际上,这份成稿于2016年7月的文件,是 Google 人力资源部门头脑风暴的产物。
2015年,在斥重金从摩根士丹利挖来首席财务官 Ruth Porat 之后,Google就开始从“花钱大手大脚”转向了更节制更有规律的财务路线。换句话说,就是削减开支。
Ruth Porat 上任之后,最先被砍预算的是无人机、可穿戴设备和其他非核心部门(有几个边缘部门在预算被砍后,渐渐悄无声息地停摆了)。之后,她的一套改革理念也渐渐扩散到了搜索、广告等 Google 核心部门。
据知情人士回忆,和彭博社提供的消息交叉验证,这份内部文件详细地说明了要怎样节约薪酬预算,以及如何不露声色地将之推广。
文件中提到的最重要的,也是最受工程师关注的一点,就是减少员工的晋升率。
每年,Google 都会根据员工的工作表现提供一定比例的晋升机会,而文件中建议将这个晋升概率调低至少2个百分点。该文件称,微小的晋升率变动不会被员工察觉到,因为他们并不知道现行的晋升率是多少。对于目前有 9 万名员工的 Google 来说,这意味着每年都将有不少达到了晋升标准的员工,在不知情的情况下丢掉升职机会。
这种潜在的可能性让 Google 工程师们非常失望。
“这种大环境下,感觉自己晋升更难了。”一位 Google 员工告诉硅星人。
“绩效评定和晋升系统不再透明,本来就激烈的竞争变得更激烈了。但最令我失望的还是他们冠冕堂皇地从员工身上刮油水的行为。”另一位匿名员工对《连线》杂志说。
此外,文件中(鸡贼地)甚至提出将悄悄改变奖励金(Spot bonuses)的发放方式。
在 Google,每位经理(Manager)都有一笔用于奖励表现优异的组员的奖励金。以前,Google 都会在年底发邮件提醒经理们,今年还有没发完的奖励金,要记得及时发放。而文件中则建议取消这封提醒邮件,这样被经理们遗忘的奖励金就能被存下来,而且没人会发现。
文件中还提到,要将发放给员工的节日礼物转换慈善捐款。而根据美国媒体彭博社的报道来看,这一条已经在2016年底成真了。
在已有的员工身上薅羊毛的同时,文件中还提出,要招聘更多的低等码工、外地(如人力成本更低的西雅图、奥斯汀等地)工程师。将普通码工的晋升期望从 L5 调到 L4,工资更低;在人力成本更低的地区雇佣员工,躲开硅谷的薪酬高地;限制新员工用其他公司的 Offer 抬高起薪。
虽然这份文件中提到的措施不一定会真的被实施,但从 Google 近两年的扩招,和2016年起停发员工礼物等行为来看,有理由相信这份文件中提到的措施对 Google 还是产生了一定影响的。
桑德尔·皮查伊的回应
这份文件泄露后,立刻在员工中引起了轩然大波。但 Google 高管的回应并不能让人满意。
上周,Google 人力资源副总裁 拉萨德·赛蒂(Prasad Setty)回应道,对薪酬的不满都是来自于那些没有得到晋升、而且也没弄明白 Google 的工资体系到底是怎么运行的人。
据《连线》杂志称,不少员工觉得 Google 高管在这件问题上含糊其辞,不敢正面回答。
终于,在上周四举行的每周例会上,Google CEO 桑德尔·皮查伊(Sundar Pichai)被员工们当面质询:这份文件到底是怎么回事儿?
皮查伊表示,这份文件只是人力资源部门头脑风暴的产物,并不是正式的削减开支计划。
“这份文件从来没被交给过我,”皮查伊说,“即使我看到了这份文件,也不会让这种东西通过的。”
在会议结束后,员工们对皮查伊的出面和回复表示了感谢。
其实不只是这份意外泄露的文件内容让Google员工寒心。 最近几年,Google 员工们对公司的信心和满意度确实正在下降。
在2017年底 Google 的内部调查(Googlegeist)中,有 92% 的员工认为目前的 Google 高层能有效地管理公司,而2018年,这个数字下降到了 74%,达到了6年来的最低点。与此同时,缩水的股票和不断上涨的硅谷物价也让 Google 员工对薪酬的满意度下降到了54%。
然而对于大部分 Google 员工来说,在这个事件中最令人失望的并不是自己的薪酬可能会受到影响,而是 Google 部分管理人员这种悄悄咪咪薅员工羊毛,还指望员工发现不了的态度。
这也许才是员工们信心不足的根源。
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