科技猎这届互联网大厂，将镰刀伸向了智能眼镜
这届互联网大厂，将镰刀伸向了智能眼镜
港股研究社
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智能眼镜的落地是一家科技大厂实力的体现，而AR更像是一种技术成熟的象征。
文 | 港股研究社，作者｜华年
关于西方眼镜的发展史，可以回溯到中国元代。
1270年，马可·波罗将在中国学习到眼镜的制作、使用方法带回了西方，拉开了西方眼镜发展史的序幕。
随后，经过555年的发展，到1825年，乔治·艾利正式发明了用于矫正散光的眼镜。如今，步入智能时代，智能眼镜也出现人类面前。
前不久，小米官宣一款概念新品——小米智能眼镜探索版；后一天的苹果秋季发布会上，有不少人期待，在最后这个传统环节上，库克会不会拿出传说中的苹果VR/AR头显。
紧接着，9月22日，华为也公开了太阳能电池专利，将或涉及智能眼镜。
实际上，在谷歌提出智能眼镜这个概念产品后，大厂布局的心日渐加重。
缘起“谷歌”的一场科技风暴
首先需要明确的是，智能眼镜与VR/AR头显，存在一定的区别。
智能眼镜之于眼镜就如同智能手表之于手表，二者的共同都在于，它们都是可穿戴设备，通过设备、终端向用户提供服务体验、有效信息。
大多数智能眼镜都是利用某种类型的透明显示屏来实现这一目的，将信息投射在屏幕上，但并不意味着能够“增强现实”。
相比智能眼镜，VR/AR头显远远不只是头戴式平视显示器，主要功能是增强现实感，VR/AR头显能够在感知世界时增强现实效果，就好像这一切都存在于你周围的世界中。
之所以会出现人们将智能眼镜和增强现实效果的VR/AR头显相混淆，在于谷歌眼镜的推出，以及外界试图通过重新定义AR实现各种目的。
智能眼镜一词最早由谷歌提出，2012年4月，谷歌发布了一款具备基础功能的眼镜产品——Google glass，这也是智能眼镜的雏形。
跟目前的智能眼镜相比，与其说是一款智能眼镜，不如说是一款涵盖基础功能的高档产品。凭借超前的概念，以及充满科技感的外观，还是收获了一波科技粉的关注。
但2015年，谷歌最终宣布停售第一版智能眼镜，并关闭了Explorer项目，Google glass的失败也成为智能眼镜的先例。
不过，这次失败却让市场看到了智能眼镜未来的发展潜力，除了谷歌，像微软、Facebook、苹果等企业也纷纷入局智能眼镜赛道，仅是苹果，在智能眼镜领域相关专利技术就多达40项。
2019年，谷歌推出第二代Google glass，相比初代，Google glass的售价有所下滑，将面向群众从消费者转为外科医生、技术工人等专业领域群体。
如今，智能眼镜也不在拘泥于功能、科技，主打外观的“时尚款”、构建软件生态的智能眼镜应声出现，行业呈现着“多元化”的趋势。据行业人士分析，2019年，全球智能眼镜市场已经超过80亿美元，预计到2023年将超过600亿美元规模。
特别是相关技术的发展，叠加软件行业从业者人数激增，近一步提升了智能眼镜的落地。
智能眼镜：“鸡肋”的低配手机？
不过，从近些年市场推出的智能眼镜而言，许多产品都是鸡肋的操作，更像是一只蒙着头的鸵鸟，在沙漠里面奔跑。
价格方面，智能眼镜的价格令人望而生畏。作为最早的推出智能眼镜的谷歌，Google glass初代的售价也是高达1500美元难以被大众接受，直接导致了其销量不佳，这也是初代Google glass退出市场的核心因素。
以2013年美元对人民币的汇率，1500美元大致相当于9315元，这对于当时大多数的中国家庭都是一笔不小的开支。
今年9月初，Facebook 发布了这款叫“Ray-Ban Stories”的智能眼镜，价格相比二代Google glass有大幅下滑，但售价也高达299美元，从命名上看像是「贴牌产品」。
这款产品具备「第一人称」特殊视角拍摄、打电话、听音乐等功能，不过从始至终，Facebook 都没在产品名里出现。
Facebook 给予的定位是全天候可穿戴设备，通过APP、蓝牙等方式实现与智能手机的交互，而智能眼镜依旧没能摆脱“智能手机附加产品”的代名词。
从功能上，Facebook、谷歌的智能眼镜都显得十分鸡肋，打电话、听音乐等功能显得多余，对于现在年轻群体，一切从简成了代名词，这种附加功能似乎并不会让他们买账。
相比智能眼镜，智能手表、蓝牙耳机似乎更为用户所接受，它们定位更加准确，能够满足用户的需求，在智能手机还是主流产品的时代，智能眼镜更像是一种延伸附加智能产品。
另外，就是现在智能眼镜的底牌能够实现「第一人称」特殊视角拍摄，以Facebook智能眼镜为例，这款眼镜仅搭载两颗500万像素的摄像头，这对于追求像素极致、摄影要求的用户，是远远不能满足的需求，试想一下，目前部分智能手机的像素已经超过一亿像素，有多少用户会选择这种仅500万像素的“相机”。
类似于Facebook这种智能眼镜比比皆是，2016年，Snap发布了首款内置摄像头的智能眼镜，但外观夸张、操作不流畅等因素，销量也是惨败。
而亚马逊的Echo Frames更像是其语音助手 Alexa的附加产品，与苹果的AirPods 类似，戴上设备可以让语音助手随时在线。
至于国内大厂制造的智能眼镜，更显“鸡肋”，腾讯在2018年的智能眼镜仅支持拍照，更像是一款第一视角的摄影机；小米智能眼镜也仅是停留在概念阶段，实际落地情况尚未知晓。
一场空间感知的“新旧碰撞”
事实上，随着近些年时代的不断发展与变迁，互联网大厂不断向自身以外的其他到领域延伸，纵观全球市场，智能眼镜赛道也不例外。
国外涌现出一批，诸如，Facebook、苹果、谷歌等互联网大厂；国内华为、腾讯、小米、字节等玩家，也在进行着这方面的布局或研究。
不可否认的是，作为科技发展相对成熟的美国市场，在智能眼镜这个领域上也是走在了前端，尽管谷歌智能眼镜的失败，但却是在意料之内的事情，这也迈出了智能眼镜的关键一步，「概念成功，市场失败」成为智能眼镜的代名词。
谷歌之后，除了本身与智能领域搭边的美国大厂榜上智能眼镜，几乎没有交集的领域也插了一脚。社交领域的Snap，发布了自己的智能眼镜 Spectacles，但只加上了摄像头、社交分享，彻底做成了一个功能机。
传统音响玩家Bose也参与到智能眼镜的赛道，不过，Bose的智能眼镜更像是一个加了蓝牙功能的普通墨镜，不具备独立屏显以及空间感知能力。
看了这么多国外玩家的布局，他们都存在一个问题，这些玩家仍将智能眼镜作为一个附加硬件，核心还是依附于智能手机的可穿戴设备，就如同智能手表一般无法做出独立操作与空间感知。
反观，国内智能眼镜玩家，腾讯、华为、小米等已经在领域深耕多年，但实质上也是离不开与手机的交互，腾讯、华为的智能眼镜都需要通过智能手机才能实现对外界的交流。
尽管，此次小米强调这款眼镜“不是手机第二块屏幕，而是独立操作的全新智能终端”，但小米眼镜还不是真正意义上的智能眼镜，其本质还是属于辅助性质的显示设备，并不具备空间感知能力，这也是中美智能眼镜玩家的一个通病。
智能眼镜本身是属于一个硬件产品，技术的进步与供应链的完整是影响发展的关键，首先从技术和供应链出发，其次才是找到使用场景，最后逐渐颠覆场景，也是区别于互联网思维所在。
智能手机之所以能在一定程度上取代个人电脑，就是在于技术的完善以及供应的充足供给，才完成对使用场景的颠覆，手机比电脑更加便携，使用门槛更低。
这一点在智能眼镜的发展史中早已显露，从最初的Google glass初代，到现在小米眼镜，尽管使用场景在不断转化，但背后更多的是技术的进步，供应链的完善。当前，中美互联网大厂对AR增强现实都操之过急，想要凭借AR颠覆使用场景以及用户认知，但这背后都是离不开技术的奠定。
具备空间感知能力、且能独立操作的智能设备，或许只是智能眼镜的第一步，也是AR眼镜的第一步中的第一步，这不仅适用于国内互联网大厂，同样作用在国外一批科技巨头身上。
Facebook首席VR科学家MichaelAbrash表示，“真正的AR眼镜”进入市场还需要5到10年时间。
智能眼镜的落地是一家科技大厂实力的体现，而AR更像是一种技术成熟的象征，对国内外玩家而言，智能眼镜，特别是AR眼镜不能操之过急，颠覆使用场景本质上是好，但也不能脱离实际，最后才能在时代的发展路上打上烙印，成为可以看得见并可真正落地的价值物件。
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