苏宁易购收购万达百货背后：前者想改造供应链，后者想寻求“接盘”

图片来源：视觉中国

钛媒体注：今日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（下称万达百货）下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态。另外，本次收购只包括万达百货，暂时不包括万达商业旗下包括万达广场在内的其他资源。

这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子，但是目前收购的具体金额还未透露。苏宁表示，由于本次收购相关信息尚未达到深交所信息披露标准，因此，待该项目交割完毕后，公司会在2019年定期报告中及时披露。 

据每日经济新闻报道，此次收购万达百货后，苏宁易购将通过输出智慧零售CPU能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。

苏宁加码全渠道智慧零售

进行供应链改造是本次苏宁收购万达百货的重点。苏宁易购表示利用大数据、人工智能等技术手段，通过对百货行业的整体数字化改造，进一步提升服务体验。张近东说，“实体零售业的繁荣，绝不能再靠传统模式，需要运用互联网技术提升效率与体验，让用户感受到品质与快乐！”

在全场景零售上，苏宁陆续推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”和“苏宁零售云”等业态，并且将品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴和家居等领域。

据苏宁此前公开的数据显示，截至12月中旬，在智慧零售大开发战略的强力推进下，2018年苏宁已累计新开店面近7000家，其中仅苏宁小店就新开近2900家，苏宁零售云店新开近1900家，苏宁易购云店、苏宁极物、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁影城、苏宁体育、苏宁汽车超市等其他业态的开店计划也进展顺利。

随着线上流量成本高企，寻求具有高性价比的线下流量就显得十分重要。在新零售的对垒中，阿里和腾讯都在积极布局线下。阿里主推盒马鲜生，腾讯则是借力永辉超市。苏宁找到的线下流量入口就是万达百货。后者不仅补充了苏宁的线下流量入口，更补全了苏宁在百货这一板块的拼图。

苏宁与万达的联姻往事 

这已经不是苏宁第一次“看上”万达，双方结缘可以追溯到2015年9月。彼时，王健林和张近东签署了一份紧密合作协议，将万达和苏宁云商捆绑在一起。

根据协议，苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营，双方确定的首批合作项目为40个。从2016年开始，双方将根据万达广场开业情况每年确定成批合作项目，万达商业可根据苏宁云商需求定制规划设计。

2018年2月，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、融创等以340亿元入股万达商业，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。苏宁旗下的苏宁云商同时发布公告表示，计划出资95亿元人民币或者等值港币购买万达商业约3.91%股份。由此可见，苏宁已经不满足于单纯的战略合作，还想要在万达商业中占据更多的主动权。

一面是苏宁对万达商业和万达百货的加码投入，一面是万达百货在万达商业中不断被边缘化的事实。 

2007年诞生的万达百货在2011-2013年步入鼎盛时期，与万达商业地产、文化产业、高级酒店共同作为万达集团的四大支柱产业。时钟拨到2015年，受到零售业整体行情影响，加之万达百货本身业绩亏损严重，万达集团董事长王健林宣布将“关掉国内一半的百货门店”。

据界面新闻报道，万达百货2014年首度出现亏损，当年仅完成为年度收入计划的91%，净利润亏损7%。到了2015年，万达百货230亿元的营收最后一次出现在万达集团的年度报告中。自2016年起，万达百货的业绩已经不再出现在万达集团的财报中。

此前，有传言称银泰百货将收购万达百货，不过最后也不了了之。直至今日被苏宁易购接手。公开资料显示，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。

在智慧零售上来势凶猛的苏宁，能让万达百货重焕生机吗？（钛媒体编辑芦依综合自新浪财经、界面新闻）

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