科技猎收购GE海尔甘当接盘侠 野心在物联网
2016年1月15日，海尔集团与通用电气在美签署了合作谅解备忘录，双方将在全球范围内合作，共同在工业互联网、医疗、先进制造领域提升双方竞争力。由海尔控股41%的青岛海尔股份有限公司青岛海尔发布公告，拟通过现金方式向GE购买家电业务，交易金额为54亿美元。
无论此次接盘对海尔未来的发展是好是坏，这一举动都担得起“霸气”二字。
GE缘何抛弃家电业务？
2014财年，GE实现营业收入1486亿美元，净利润152亿美元，其中，GE家电&照明版块实现营业收入84亿美元，营业利润4.3亿美元，占集团工业部门收入的7%，利润的2%。7%的收入才贡献了2%的利润，家电业务对GE来说可谓瘦狗、可谓鸡肋。
GE是世界上最大、最多元化的基础设施&金融服务企业之一，主要覆盖能源&水、航空、交通运输油气、医疗、家电&照明、能源管理、资本金融服务8大板块。GE的家电部门虽然历史悠久，从爱迪生那里一脉相传，但其实现在是集团里的一个异类。通用集团对电器业务的剥离并非出于经营不善，而是有意识的将经营重点转向高技术、高附加值的基础设施业务领域，这和当年IBM出售PC业务有异曲同工之妙。
海尔缘何要急急接盘？
海尔在美国有自己的品牌，品牌体验的基础是先有顾客资源，和GE的合作就是先获取了GE的顾客资源，这就有了从顾客资源转向用户资源的基础。海尔可以借此更深地渗透进入美国市场，以进一步巩固其家电领域的全球领导地位。GE强大的品牌溢价，将会为海尔“借船出海”省不少力。
