美乐乐o2o

随着互联网+的不断渗透，全行业互联网是必然趋势，传统家居家装行业借助了互联网这股浪潮似乎得到了很大程度的改变，其实通过互联网的方式来改造传统行业的模式早已出现，商业模式由原来的B2B模式，B2C模式，C2C模式已经逐渐向 O2O模式 演进，产业不断升级，我们也关注到了之前由B2C转型到O2O的

自去年上半年家装E站开始，到爱空间借势 小米 这个当红炸仔鸡正式推出“互联网家装”这个概念和模式，再到搜房网、线下家装巨头们、海尔、以至于天猫淘宝都频频发声，刷存在感，整个家居家装领域的电商和O2O玩法都被互联网家装挡住了光。且不论互联网家装与传统家装大包的真实区别，占据舆论主导权仍在这帮互联网的家

“互联网++”的浪潮席卷了各行各业，家居行业也不例外。线上线下联动的 O2O模式 则成为了家居业行业性的热词。 6月14日，家居装饰企业东易日盛宣布，拟以自有资金1280万美元投资MeileleInc(“美乐乐公司”)。美乐乐公司是一家以O2O经营模式运营家具销售和家居服务的电

中证网讯  东易日盛 6月14日晚间发布公告， 公司拟以自有资金出资1280万美元投资Meilele Inc（“美乐乐公司”）发行的1,559,179股优先股，占标的公司已发行的全部股份的2.25% 。 公告显示，美乐

i黑马：美乐乐开启了家居产业O2O模式的先河，08年成立至今已有6年，全国拥有300家体验店，在众多人士看来一片红海甚至是死海的情况下，美乐乐却在家居行业中风生水起，急速而又不失平稳地获得了月销售1.6亿左右、年销售额20亿元的惊人业绩，实现了年均100%增长率。美乐乐获得如此“野蛮成长”，靠的是什么呢？  

来源  中国广播网整个家具业的大形势可谓喜忧参半。家具业“靠天吃饭，靠政策过日子”的想法显然是站不住脚的，或各企业唯有苦练内功，找准品牌定位，颠覆原有模式或可“安稳过冬”。媒体不断爆出知名家具品牌及家居卖场关店潮的消息。国内家具业“明星代言+线下卖场”的商业模式已逐渐落伍。花巨资请明星代言有被企业经营者为自己品牌代言所

最近美乐乐的O2O模式像一管鸡血注入家居行业，引起不少正在或准备触电的传统家居企业的骚动。其中，最大的反应莫过于宜华木业于3月28日宣布与美乐乐达成合作，双方的战略合作协议包括：宜华木业拟进驻美乐乐O2O开放平台;双方拟在宜华家居体验馆等线下实体渠道展开深度合作。实际上，宜华在2013年12月就已经高调宣布试水O2O，