产品真伪

在上一篇文章中，我们给大家简要讲解了产品经理在面试中该如何回答产品的需求来源有哪些，本文再来分享一道产品经理的面试题吧：如何辨别需求真伪？希望可以对大家的面试有所帮助！ 大家应该对“更快的马与福特汽车”和“用户与音箱”这两个经典案例已经很熟悉了，其实最根本的还是你要深入挖掘用户的需求，有时候用户说

关注和解决用户需求是产品经理必须做的事情，那么所有的需求都是有效的吗？产品经理应该如何辨别真伪需求呢？今天我们来讨论一下，帮助大家避坑！ 其实需求也分为真需求和伪需求，真需求很好理解，就是用户们真正需要的功能，那么什么是伪需求呢？就是并不是用户真正需求的，或者说这些需求没有切中用户的痛点。如果没有

编辑导语：产品经理的日常工作内容和需求是分不开的，需求可以说是产品经理做产品的第一要素。同时，需求也分为真需求和伪需求，产品经理在了解和分析需求的过程中，也要学会辨别真伪，本文作者为我们分享了她的一些经验。在产品的需求收集过程中，常会出现关于“真伪需求”的讨论。伪需求的干扰似乎总是难以避免，最大化使产品所追求的需求贴近

编辑导语：对于新人产品经理来说，关于产品的知识框架很难成体系。本文作者基于自己的工作经验，为大家总结了一份适用于产品新人的产品知识框架，并且在文末分享一个判断公式和真伪需求雷达模型，希望能够对产品新人有所帮助。坐在电脑前准备分享的时候，脑海里助我成长的场景就开始交相辉映，一步步慢慢走来，那些坑、那些事儿。从今天吧，整理

10月16日晚，专注于军事领域智能化的智慧防务服务商——南京摄星智能科技有限公司（以下简称“南京摄星智能”），发布了全国首款分别面向B端和C端的多模态AI生成信息智能检测应用小程序——星眼鉴。不仅能够几秒就高效鉴别出用户上传的视频/图像是否为AI生成的伪造数据，还能自动生成量化的检测报告，精准的分析出数据的难辨等级和合

10月16日晚，专注于军事领域智能化的智慧防务服务商——南京摄星智能 科技 有限公司（以下简称“南京摄星智能”），发布了全国首款分别面向B端和C端的多模态AI生成信息智能检测应用小程序——星眼鉴。不仅能够几秒就高效鉴别出用户上传的视频/图像是否为AI生成的伪造数据，还能自动生成量化的检测报告，

今天的创业者会面临的两个共性问题。一是企业在极致追求一个假的客户需求。二是企业抓住了客户需求，但产品无法让客户买单。第一个问题很普遍，无论是大公司的新品开发，还是小型创业公司的创业探索都会遇到这个问题。我的一个朋友做一个讲求人文底蕴的小众旅游产品。有一年，她曾推出一项农耕游产品。上线前，她利用各种渠道做这款产品的客户调

某位中年女士在LV专柜买了一款包包，她在使用了一段时间后将这款包包送到了皮具保养店，然而老师傅却告诉她一个真相：这个LV包包是假的。于是，这位颇感气愤的女士赶到买包的专柜找店员理论，庆幸的是提供出相关单据的她最终获得了相应的赔偿。可能很多人都在纳闷，专柜都有假货，那网上买的奢侈品还能信吗？这确实是一个悬而未决的难题，虽

对于一个初创企业来说“开弓是没有回头箭的”。在项目成立的初期，创始人最要关注的不应该是团队够不够强、资源够不够多，而是选择的方向对不对！更细化来讲，就是创始人对项目真、伪需求的认识到不到位，这一点，往往是决定项目成败的关键……首先我们要搞清楚：对于个体而言，需求本身存在即合理，不需作真伪之辨。而当我们说创业项目需求的时

对于一个初创企业来说“开弓是没有回头箭的”。在项目成立的初期，创始人最要关注的不应该是团队够不够强、资源够不够多，而是选择的方向对不对！更细化来讲，就是创始人对项目真、伪需求的认识到不到位，这一点，往往是决定项目成败的关键……首先我们要搞清楚：对于个体而言，需求本身存在即合理，不需作真伪之辨。而当我们说创业项目需求的时