创业者在创业失败

创业需要有特殊的基因，成功具有偶然性，没有做好失败的准备就不要轻易创业，然而机会就是这样，不尝试你永远无法切身体会。项目本身的产品、运营、盈利模式，团队成员是否能够把项目带向成功，项目负责人是否具备领袖气质，以及你自身是否足够理性应对创业中的所有问题?这四点是我目前认为创业最应该思考的。 回首总结这半年以来所经

　　以下内容整理自 查立 老师的采访口述： 首先，我觉得其实创业不存在 " 失败 " 这个概念，即使项目最终没有做成或者造成亏损，对于创业者来说还是赚了，因为他学到了、体验到了用钱买不到的东西。那么假如我们把一个项目没有做成定义为失败的话，我觉得可以分为以下几种情况：

猎云网6月18日报道  （编译：小白） 注：Yash Kotak是印度初创公司FundaMine的联合创始人，与几位合伙人在物联网领域创业失败后细数了团队所犯下的错误。以下为其创业历程和总结：从白手起家开始设计制作物联网硬件产品到获得天使融资，连续五个月每天疯狂工作14小时之后，我和另外两个联合创始人忽然有一天从梦中惊