产品经理核心

编辑导语：B端产品思维对于产品经理来说十分重要，只有掌握了完整的产品思维，才能有效提升产品经理的核心竞争力，本篇文章作者分享了B端产品思维的系统解析，从多方面讲述了有关产品思维的内容，希望对你有帮助。上篇已经讲过何为用户思维，咱们这篇就讲讲我理解的产品思维。产品思维和用户思维组成了产品经理两大核心思维方法论。对两者的理

过河拆桥、卸磨杀驴是工作中的常见事，在产品经理身上发生的几率更大一些。产品经理是靠想法而活的一个岗位，越往上走越是如此。而想法没有版权，很容易被窃取，这在商业世界里屡见不鲜。产品经理只有将想法一点一点地变成现实，才实现了价值的最大体现。从这个角度来说，产品经理需要一定程度地隐藏实力，不能把所有想法和思考的来龙去脉和盘托

产品经理的职业选择可以切分为一横一纵，横向为“行业广度”，纵向为“专业深度”。那么我们应该用什么样的思考逻辑来做职业选择呢？这里我提三个核心观点。1)关注你的起点，意味着某种能力障碍。例如，如果你是一名设计师的产品经理，你很可能会专注于设计的核心能力，更关注用户产品领域；同时，我们也应该找到一种方法来接触更多的行业，根

产品经理的岗位职责是什么？核心能力又是什么？我们要如何提升自己的核心竞争力，成为有价值的产品经理？首先来明确一下产品经理的职责。 职责核心： What：目标用户、用户需求和需求场景需要通过调研、数据统计和分析来明确。 How：需要与各部门协同设计开发，掌握如何实现满足用户需求的产品？

产品经理的核心能力是什么？在我看来，产品经理的核心竞争力有两项，分别是决策能力和执行力，二者缺一不可。为什么是这两个呢？我们接下来一一看一下。一、决策能力是确定方向和做出计划的能力。基于所知的有限信息，产品经理随时随地做决策。从确定新业务方向到拓展新市场。从需求方案、交互逻辑、技术测试差异的确定。哪里有不确定性，哪里就

产品经理的核心竞争力是什么？在我看来，决策能力和执行力就是产品经理的核心竞争力。为什么这么说呢？下面就来解释一下。 1.决策能力是确定方向和制定计划的能力 根据所知有限的信息，产品经理随时随地做决策。 确定业务新方向，拓展新市场。 需求方案、交互逻辑、技术测试差异的确定。