每日优鲜王珺

疫情仍在蔓延，居民“买菜难”成为民生热议话题，这也让生鲜电商再一次被推至高潮。公开数据显示，今年春节期间，饿了么北京外卖买菜订单量同比增长9倍，商超订单也同比增长超2倍；盒马过去一周广州、深圳、成都等地订货量达到平时的5-10倍；每日优鲜除夕至初四期间实收交易额较去年同期增长321%；叮咚买菜大年三十订单量同比前月增长

初次见王珺是在两年多之前，当时他的身份还是每日优鲜B+和C轮的投资人，2017年3月，王珺把自己“投”进每日优鲜，以合伙人和CFO的身份加入每日优鲜。不同于很多公司只管钱的CFO，王珺是为数不多会在一线带业务的。2018年每日优鲜走出华北，向华东，华南、华中等区域拓展版图。其中，华东市场是一场硬

作为一种新模式的生鲜探索， 前置仓 模式风起云涌。 每日优鲜 则是典型前置仓模式的生鲜电商企业。在每日优鲜创始人王珺看来，布局前置仓模式，是从消费需求端考虑，怎么去解决用户对生鲜产品高频、便利的购买需求。 王珺表示，如今每日优鲜前置仓已经具备大规模复制性，其在成熟城市的年

2019年6月13日，每日优鲜合伙人兼CFO王珺在腾讯智慧零售&每日优鲜战略合作发布会上深度解读了“智慧生鲜消费时代”下，每日优鲜如何做到“鲜到千亿，智在必得”。他表示，“智慧 营销 ”、“智慧物流”、“智慧供应链”三位一体共同构成每日优鲜智慧价值链，让大规模分布式经营管理成为可能，让

近期在媒体沟通会上，每日优鲜正式对外公布了重点布局的2.0 前置仓 版本。相比于1.0仓，2.0前置仓面积由原来的100㎡扩大到300㎡，SKU数量由原来的1000+增加到3000+，客服中心员工下沉至仓内，及时响应客户投诉。同时，2.0版本前置仓划分了常温区、冷藏区、冷冻区、餐食区、咖啡区、

5月17日消息，每日优鲜合伙人兼CFO王珺表示，线上生鲜市场增长潜力巨大，未来5-7年内有可能成为一个渗透率达20%、规模超万亿的赛道，而前置仓则会是推动生鲜线上化的主体业态。而所谓“前置仓”，即通过前置供应链，开设在离消费者最近的地方、辐射周边1-3公里区域的“仓库”。因为足够贴近用户，能实现用户下单后1小时送达。在