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家装与互联网
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互联网与家装不合拍?
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:互联网与传统行业的结合在一定程度上可以为其赋能、转变其发展模式。家装行业也是如此,不过,在互联网思维注入之后,互联网家装仍需继续深化发展。本篇文章里,作者对互联网家装行业的发展做了一定分析,让我们一起来看一下。对于一部分年轻人来说,在买房的喜悦还没有被年复一年的房贷冲散之际,装修这件大事就先给心头火热的年轻房
产业化,互联网家装后时代的理性回归与意识觉醒
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:随着互联网不断发展,各行业都与互联网相融合,但传统家装行业与互联网的融合并没有提升本质的效率,家装产业化才是新的方向;本文作者分享了互联网家装向产业化转变的几个关键要点,我们一起来看一下。如果你依然仅仅只是把互联网家装的继任者看成是一个概念,而不是真正去寻找改变家装的正确方式和方法,那么,即使是再炫酷的概念都
互联网家装的退潮:鼓吹者与跟风者的落幕
人人都是产品经理
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5年前
互联网家装已经落幕的论调是错误的,真正落幕的是鼓吹互联网家装的人。当鼓噪与狂热不再,告别流量,互联网家装才刚启程。当互联网红利消失殆尽,很多人开始逃离互联网家装,甚至还有人认为互联网家装已经不复存在。于是,我们看到一场以逃离互联网家装的大戏开始上演。有关互联网家装不再,甚至互联网家装落幕的论调同样开始出现。然而,如果我
产业互联网:互联网家装急需颠覆与变革
人人都是产品经理
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5年前
本文提出了“产业互联网的背景下,家装行业的新进化需要颠覆”的观点,并进一步分析了如何颠覆互联网家装模式。当下的家装行业正在经历一场全新变革,同互联网时代通过搭建平台的方式撮合上下游达成交易不同,这场新变革更加关注的是家装行业本身的变革与进化,而不仅仅只是一味地去中间化。设计、建材、施工等诸多家装的流程和环节在互联网时代
收割互联网家装:不变的怪圈与变的方向点
人人都是产品经理
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5年前
尽管互联网+模式的火热逐渐归于温和的常态,其中的互联网家装依然是行业发展主流,并且在新变革之中,如何找到迭代之路仍是互联网家装最大的使命。互联网家装行业正在经历一场收割。这场收割颇有一些对互联网家装市场格局进行确定的意味。虽然互联网家装经过群雄逐鹿的进化之后尚未出现能够占据绝大部分市场份额的企业,但是,在家装行业不同的
互联网家装大变局,机遇与挑战正在一同到来
亿欧网
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6年前
对于 互联网家装 来讲,当下无疑正在经历一场从未有过的洗礼与重生。资本的退潮、用户的 消费升级 都在将互联网家装的发展带到了一个从未有过的十字路口,找寻互联网家装下一个五年的发展方向成为所有家装从业者都在孜孜以求的事情。然而,由于互联网思维的根深蒂固,新技术的方兴未艾,
互联网家装平台是否还能拥有诗与远方?
亿欧网
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6年前
【编者按】过去,互联网线上红利催生了一批明星 互联网家装 公司,但是这些公司在本质上不能解决行业痛点,红利消退之后,陷入 转型 的困境。目前来看,无论是互联网家装公司,还是传统家装公司,都需要深耕装修全行业,切实为交付做努力,维护消费者的权益,才能最终赢得市
互联网家装再度进化 机遇与挑战同在
亿欧网
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6年前
【编者按】 流量 赋能 方式不再奏效, 互联网家装 时代随着逐渐走向没落。与此同时,赋能B端成为互联网家装平台再度进化的主要方向,然而未来赋能B端是否真正能够实现还需要看平台能否解决家装行业固有的痛点。 文章发于亿邦动力网
新零售赋能互联网家装,一场俗套与反俗套的战役
亿欧网
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6年前
【编者按】 新零售 时代的来临让苦苦挣扎在 互联网家装 时代的人们看到了摆脱当前发展困境的出口和方向,然而,新零售 赋能 家装行业并非如同互联网家装一样,将家装与互联网两种元素进行简单相加。只有将新零售与家装行业实现深度弥合,这种赋能
难点与机遇并存,互联网家装新秀如何破除行业“陋习”?
砍柴网
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6年前
家装市场在本世纪初开始兴起,作为一个新兴事物,初期市场竞争并不激烈,准入门槛也不高。严谨地来看,一个家装项目,涉及团队包括品牌商、中介、施工团队、水电、木工、瓦工、油漆工等,涵盖前期设计、主体改建等流程。不过传统的家装主要由设计师牵头,一手包办了项目的落地实施。 在松散的竞争环境里,装修行业资深了多年的陋习。即
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