迭代认知

随着彩电市场由增量市场转入存量市场，行业主要矛盾也由“用户高涨的需求与发展不完全的彩电产品”，转变为“完善的产品力与极低的用户认知度”之间的矛盾。OTT行业不乏优秀的系统与服务，但彩电市场线上线下的不均衡发展，行业参与者在运营思路上的保守及对于用户认知建设上的缺席，很大程度上影响了彩电行业的进一步崛起，甚至也阻碍了电视

如果说我明天就失忆的话，我会留给自己八个字：认知、思考、实践、迭代。带着对 2020 年即将面临的挑战的焦虑，带着对疫情的担忧，我开始慢慢敲下这篇 2020 年计划。老实说我的 2019 年没有一个完美的结局，它甚至都没有一个所谓的结局。悬而未决的产品方向，悬而未决的生活方式，悬而未决的未来发展，这么多悬而未决，让我的

钛媒体注：“中国新零售，是零售业者、互联网人、产品创新者和风险投资人的一次‘世纪共谋’”。近日，财经作家、百匠大集发起人吴晓波在吴晓波频道主办的转型之战新零售千人大课上表示，当下的中国，是世界上最激进的消费品市场，没有一个国家的产业被互联网、被新经济、被大数据，颠覆到今天

如罗胖2016跨年演讲中所说，16年是黑天鹅频出的年份，也是充斥着矛盾的一年，投资人喊着资产荒，创业者吼着资本寒冬，在这样的背景下，特别大的投资风口经历三次转换：直播平台，问答服务和共享单车，共享单车的风口持续至今。艾瑞咨询最新发布的《2017年Q1中国共享单车市场研究报告》显示。2017年第一季度，ofo市场占有率达

本文作者对共享单车的认知经历了五次迭代，他总结出来与大家分享，分别是：从用户的视角看共享单车，从投资人的视角看共享单车，从产品经理的视角看共享单车，共享单车与分享经济不同，从创业者视角看共享单车。如罗胖2016跨年演讲中所说，16年是黑天鹅频出的年份，也是充斥着矛盾的一年，投资人喊着资产荒，创业者吼着资本寒冬，在这样的

昨天我的文章里有提到自己的初心，真的是想好好的去做校园这个市场，为大学生人群去做些有价值的事情。回想2015年底我从超级课程表离开的时候，深深的觉得对不起自己带过的校园团队，这些所谓的校园大使，可能有了点实践经历，但这些对于他们今后的职业生涯，到底又能有多少助力呢？当下大部分学生都是迷茫的，由于利益驱动，各类企业纷纷涌

微运营会慢慢过渡到大运营，只是这个过程需要认知的不断迭代。之前看到了一个运营人的生存现状报告。从报告数据可以看出，运营人对运营职能的价值认知还是蛮模糊的，“什么都需要做”成了一种比较常见的存在。其实，这只是从微观层面去理解运营，太关注执行工作而造成的印象。我理解的运营更倾向大运营系统下，就是调动资源、人力，运用内容、用