传统行业产品经理

金融产品经理负责的领域主要有电子支付、网络借贷、股权众筹融资等等，而传统行业的产品经理负责的领域是客户端、网站、App等，下面本文小编会带着大家具体看一下金融产品经理与传统行业产品经理有什么不同。 金融产品经理面向的竞争对手不再仅仅是互联网这个圈子的对手。许多人觉得自从有了“互联网+”的概念后，似

从传统汽车行业成功转行产品经理，我总结了一套学习与求职的方法论。一、我的故事2017年我作为管培生，加入了某世界500强车企，那时新工厂建设，非常缺人，入职不到三个月，领导便将我提拔为代理生产主管。我们天天加班，讨论新员工培训、新车上线、制度建设，让我在一开始就接触到了车间核心的理念。也是从那时以来，我一直在公司探索各

很多毕业1-2年的同学都会问：“没有互联网行业的工作经验，还有希望转产品经理吗？”答案是肯定的。大家好，我是小雅，趁着拿到offer的热乎劲，今天来分享一下我转岗产品的心路历程~在转岗拿到产品offer前，我在武汉的一家日用品制造企业的做项目助理工作。我之所以想转岗，是因为这个行业的薪资很低，工作环境差，周边的同事也都

来自开课吧产品壹佰学院的“金三银四”系列专访，与你分享有用的产品新人成长秘诀。1.  首先恭喜，听说你入职第3天，就开始参与新产品的设计工作了？谢谢。得到认可很开心，小小的骄傲一下（害羞状），很幸运加入现在这个nice的团队。 Leader说不该让我这么快参与新产品的，但因为项目确实比较赶，以及我的 理

传统企业在转型进入互联网的时候往往会认为开发最核而忽略了产品的经理的重要性，其实在转型的过程中，产品经理也是一个必不可少的角色。那么对于传统企业来说，为什么产品经理是必不可少的？文章为你解读。一，你为什么需要产品经理经常有很多传统行业的老板向我咨询如何通过互联网展开业务。针对业务逻辑层面的咨询还能够理解，但有一部分咨询

「调动团队」：充分利用团队而非单干。如何合理调动一个团队？那就多问自己几个How!自私独干是传统行业与生具来的生存法则，乐于分享是互联网行业的最大特点。传统行业的人长期处在一个固定的职责范畴，通常情况不会去思考所谓的“Team”。那么你要成为一个互联网的产品经理，请牢记“Team”是你成功的一个关键因素，决绝蛮干和个人

之前在 《从传统行业的人到互联网产品经理，你需要做好这3点（一）》 中谈到，关于“「自我驱动」：执行之前学会沟通想法”这点，后续我会继续通过案例解析如何加强沟通，本文将根据小案例来讲述的一点即为：产品经理需要知道为什么做这个产品！怎么做？如何做？怎么做好沟通？ 今天，我就来细说下

现在很多的传统行业为了拓宽自己的市场，纷纷开始往互联网进军。相对不同的企业，“互联网＋”的模式已经不再吃香，反而代替的一种思路是“＋互联网”。“＋互联网”即为：在传统行业的基础之上做互联网的转移，在这个思路下转变随之带来的就是如何找到一个懂行业又懂互联网的产品经理做好火车头，实现整件事情的触发？在这个前提条件下，衍生了

虽然传统行业的产品经理和互联网行业的产品经理都是以产品为主要内容的人才，但是由于互联网的特殊性，使得互联网行业的产品经理和传统行业的有很大的不同，我把我的经验在这里和大家分享一下。之所以谈这么浅薄的话题，是因为业内对此的定义混淆之极，以至于我无论写什么产品经理的话题，都有人反对。我一看，他也没说错，但语境全然不同。对“