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如何产品创新
本页是关于频道"如何产品创新"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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贝锐向日葵:独家算法如何支撑不断地产品创新
砍柴网
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1年前
作为国民级的专业远程控制品牌,贝锐旗下的“向日葵远程控制”一直在远程控制领域不断积累创新。近年来,远程控制软件本身开始成为企业的主流远程业务工具以及个人场景下的日常必备软件,向日葵远程控制也在不断地完善并创新产品。比如在前不久的云栖大会上,贝锐官方就表态将在不久之后上线“云桌面”功能,助力企业数字化转型中的“云加速”战
产品经理遇到才思枯竭的时候该怎么办?要如何产品创新?
产品壹佰
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2年前
一、产品创新有三重境界“看山是山;看上不是山;看山还是山。”这是人生的三重境界。 “手中有剑,心中无剑;手中有剑,心中有剑;手中无剑,心中有剑。”这是剑客的三种境界。 在我看来,产品创新也有三重境界,归结如下: 第一重境界:苦念冥想,灵光偶现第二重境界:一想一念,就有发现第三重境界:不念
都在讲创新,那么究竟如何借助产品创新真正为品牌赋能?
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:现在的网红产品层出不穷,上一款产品还没在用户手里捂热就被抛弃了。对于这样“喜新厌旧”的用户,产品如何才能吸引他们的注意,并为品牌赋能呢?本文作者将从四个方面进行分析,希望对你有帮助。对于网红单品,品牌方能有多少种创新型玩法?本文作者分享了品牌营销活动及市场推广的重要一环——借助产品创新为品牌赋能,我们一起来了
洞见|看企业如何在困境之下如何进行产品创新决策?
亿欧网
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4年前
近年来,随着“三医联动”、“国家集采”与“医保招标”等一系列在药品供给侧的改革,企业既往搭建的营销体系不断受到冲击。而在大趋势下,行业回归价值本源仍是未来十年乃至更长时间医药行业前进的方向,唯有不断推陈出新才能应对接踵而来的各类压力,创新成为唯一选择。今天,在中国,不论是身经百战的跨国药企,还是冉冉升起的内资大型药企,
产品创新如何做?原来被需要才是主旋律
人人都是产品经理
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4年前
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产品创新方法论:如何抓住创新的尾巴?
人人都是产品经理
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4年前
当我们伸手想去抓住创新的时候,发现真的很难,各种要素、土壤都会成为创新的限制。于是创新成了一个政治口号一般的存在,只闻其声难见其行。前几年的媒体喜欢在每年年底的时候搞年度关键词,但是如果真正从现实中去挑选一个频次最高的关键词,创新一定每年都会排在首位。随便去问任何一名创业者或投资人,他们都会不假思索地说:“创新太重要了
如何进行产品创新?
人人都是产品经理
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5年前
创新之所以困看起来玄之又玄,无从下手。如果我们能掌握创新的一些基本知识,那么创新还是可以很自然地被实现的。目录产品创新能力微创新的重要性创新的规律如何高效创新有哪些产品创新技法要谈产品创新,还得从刚实习那会儿的第一家公司开始说起。公司对于产品经理有明确的职责定位,而我恰好负责产品创新模块。此后,毕业的第一份正式工作(现
日本茑屋书店是如何锤炼自身产品创新力从而创业成功的?
产品壹佰
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7年前
前一段时间,笔者应邀参与一个文创项目。这个项目的背景、创意、主办方资源都属于一流,一切都看上去很美。然而,当我深入了解项目后才发现,项目运营了三年,基本三年都属于焰火期,热闹是热闹,没有任何的沉淀。三年里,客户定位、客户关系系统、商业模式、营销模式、运营流程等,所有的业务线都没有形成基本的模式。所以,一方面是项目主办人
UX设计师如何领导产品创新
人人都是产品经理
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7年前
本文作者将结合自身经验,来帮助坚持以人为本做设计的UX设计师们,进一步学会如何以人为本做产品。enjoy~做产品,非常考验决策者的生活阅历。他需要对生活有深深的爱,才能发现用户在生活中真真切切的痛,然后号召大家一起为改变它奋斗。如果决策者整天生活在自己的圈子里,很少带着一颗平和的心去看看这个世界,那就真的只能坐在办公室
Next产品家:爱奇艺如何产品创新来优化用户体验
猎云网
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10年前
猎云网 12月18日报道(文/卫清)从2010年4上线至今,爱奇艺利用4年半时间已稳居国内在线视频领域前三甲,并且在用户观看时长等关键指标上位居第一。尽管还未上市,但已连续并购了PPS业务,又于上月刚获得小米3亿美元注资,爱奇艺的影响力持续放大。在身边朋友看来,爱奇艺相比其它视频网站感觉更有范儿,有一种科技感。爱奇艺宣
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