史玉柱 演讲

我们的公司文化共有四条：一、说到做到在巨人最辉煌的时期，下属提交下一考核期业务目标时，总是会互相攀比，不顾实际能力，使得数据虚高不下，然而事实上却根本无法完成，最终导致公司利益受损。因为公司会按照所提交的计划做规划，比如预计销售3亿元、5亿元还是10亿元，所得到的资源分配是不一样的，以广告费为例就会从几千万到2亿元不等

编者按：本文来自微信公众号 “笔记侠（ID:Notesman）” 内容来源：湖畔大学出品，喜马拉雅FM播出的《湖畔三板斧》音频节目。笔记侠作为独家笔记合作伙伴，经授权整理笔记版。做一个产品，首先自己要成为这个产品的狂热分子，如果这个产品都不能令你本人激动，那就绝对不能投入产出的。那么史玉柱先生

久不露面的史玉柱昨日在巨人员工大会上发表了内部演讲，站着讲足100分钟，全程无中断。看来老史不但口才了得，身体也很不错。 就企业领导人而言，史玉柱并不像他的好朋友马云那样热衷于演讲。因此这场罕见的超长演讲，才更值得关注。虽然史玉柱说的全是充满激励和信心的词语，但相信巨人的中层们不会听不出其中的浓重杀意：史

　　8月18日消息， 史玉柱 以 巨人网络 董事长的身份昨日现身该公司2015员工大会，谈公司“聚焦聚焦再聚焦”的精品战略。据与会者介绍， 史玉柱 站着讲足100分钟，全程无中断。 　　会上史玉柱表示， 巨人网络 去年完成了从美国