科技猎
立即注册,自主定制私人频道
转型升级路径
本页是关于频道"转型升级路径"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
总数
5
第
1/1
页
价值升级:亿达信息助推日本企业高质量发展路径转型
砍柴网
•
2年前
长久以来,国际市场环境充斥着不确定因素与挑战。新冠疫情冲击全球供应链,地缘政治复杂性上升,国际交往受阻、日元汇率震荡,这对于日本业务来说,是接二连三的挑战,也是不断升级的关卡。十六年韧性生长,亿达信息从未停止找寻助推日本业务升级变革的最优解。与巨人同行 以服务赢客户口碑信赖 自2006年成立以来,亿达信息始终坚
转型升级的四级推力:思维宣贯、队伍组建、路径设计、资源整合(4)
亿欧网
•
7年前
前文链接:转型升级的四级推力:思维宣贯、队伍组建、路径设计、资源整合(3)为了实现“互联网+”转型企业准备投入多少?有没有不成功便成仁的决心?公司有什么是转型过程中可以利用甚至强化的资源优势?有哪些工作或者关注点是转型中不可动摇的?企业与哪些互联网企业和商业生态圈建立了合作关系?有没有最大程度地利用互联网的资源?与传统
转型升级的四级推力:思维宣贯、队伍组建、路径设计、资源整合(3)
亿欧网
•
7年前
前文链接:转型升级的四级推力:思维宣贯、队伍组建、路径设计、资源整合(2)企业传统的竞争优势在互联网时代仍然有效吗?企业转型的方向和目标到底是什么?对于“互联网+”转型有没有系统的规划和设计?转型升级的节奏快点好还是慢点好?是单点突破、以点带面还是全面铺开、系统推进?大多数企业转型变革失败的一个重要原因就是缺乏系统性,
转型升级的四级推力:思维宣贯、队伍组建、路径设计、资源整合(2)
亿欧网
•
7年前
前文链接:转型升级的四级推力:思维宣贯、队伍组建、路径设计、资源整合(1)把“互联网+”转型当做信息化工作的一部分,还是作为一项战略新工作?由分管信息化工作的领导还是由公司一把手来抓?由原来的信息化部门牵头还是由其他部门、或者成立一个新部门牵头?企业自己慢慢摸索还是聘请专业咨询团队参谋?领头人从企业内部选拔还是选择“外
转型升级的四级推力:思维宣贯、队伍组建、路径设计、资源整合(1)
亿欧网
•
7年前
“这是最好的时代,这是最坏的时代……人们正在直登天堂,人们正在下地狱。”英国著名文学家查尔斯·约翰·赫芬姆·狄更斯在《双城记》中的经典语录,描述了以蒸汽机使用为开端的人类第一次大的革命对整个社会、产业、生产、生活带来的巨大变革。互联网时代正如第一次工业革命一样,随着技术的不断突破,已经、正在、还将对全球社会、经济、生产
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。